昆明供應商談判培訓公開課

采購成本降低與供應商談判 成都：2025年08月13日

在當今時代，供應商提供的產品或服務已經成為公司成本的主要方面。如何在第一次就能準確估算供應商的報價是否合理，如何在合作中不斷創造和挖掘供應商價值，已經成了專業的采購人員最核心的價值所在。課程收益通過本課程的學習，使學員充分地了解并掌握如下知識，快速獲得并提高供應商管理和降低總成本的能力：1、了解價格和采購成本的奧秘2、......

降低采購成本與供應商談判技巧（姜宏鋒老師） 成都：2025年09月24日

供應鏈上下游原材料價格上漲，人力成本不斷上升，同行內戰、利潤微薄......導致國內制造型企業面臨著巨大的利潤空間被壓縮的壓力！采購成本的降低成為了企業經營最快、最直接的解決辦法。關鍵環節就是供應商管理！然而，想要解決此問題，企業將會面臨如下困難——采購成本降低，從思維上需要怎樣的調整？成本的削......

產供研學習系列—降低采購成本與供應商談判技巧 成都：2025年09月27日

摒棄市場上各種雜亂的所謂的“降本方法”，以清晰的結構幫助大家整理主要思路；基本掌握競標的“戰略”，而不是各種次要的細節；掌握2大分析工具以及實際適用的情景；通過各種實例演示，領悟TCO的真正含義，并能運用在各自工作中；回顧談判的部分基礎，但十分重要的概念；識別談判中使用的......

降低采購成本及供應商談判技巧實務 佛山：2025年09月20日

如何設定采購管理的績效目標？如何制訂采購成本預算？如何避免不必要的采購成本？如何分析供應商的報價？如何制定談判計劃？如何運用采購談判的降龍十九掌？如何合理設置采購物品的安全庫存？如何通過招標進行有效的“砍價”？培訓受眾高層管理者、采購部門、品管部門、設計部門、財務部門及其他相關部門人員.課程大綱......

打造高績效團隊——樹立團隊精神，創造超常業績 廣州：2025年08月23日

企業內部帶隊伍的管理者、中高層管理者、職能部門經理培訓大綱：模塊一：什么是團隊？模塊二：團隊四個對立的發展階段模塊三：團隊成員的角色優缺點分析和職業素質模塊四：團隊沖突及其解決之道模塊五：團隊決策方法1.管理決策的科學程序2.最優量化決策模型步驟3.是個人決策？還是團隊決策？ 是直覺決策？還是理性決策？4.天下大事，謀......

打造卓越的執行力 上海：2025年08月09日

針對所有期望快速提升企業執行力的人士。課程目標：洞穿執行力的執行危機；解密執行力：如何完成戰略任務；領略執行力：核心流程；高層執行力：如何迫使員工進化；中層執行力：責任使人進步；基層執行力：如果沒有基層執行力課程背景：一家企業的成功，30%靠戰略，40%靠執行力，其余的靠運氣。無論這句話是不是絕對真理，但是指出了執行力......