昆明供應(yīng)商質(zhì)量管理培訓(xùn)

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昆明供應(yīng)商質(zhì)量管理培訓(xùn)公開(kāi)課

SQM-供應(yīng)商質(zhì)量管理成都：2025年07月11日

Unit 1 供應(yīng)商品質(zhì)管理的內(nèi)涵解讀新時(shí)期品質(zhì)的定義、本質(zhì)，理解SQMSQM戰(zhàn)略，品管核心主線(xiàn)、工作原則供應(yīng)商管理的內(nèi)容、目的與供應(yīng)鏈體系品質(zhì)的成本的現(xiàn)狀與未來(lái)趨勢(shì)Unit 2 供應(yīng)商的選擇、評(píng)估與開(kāi)發(fā)識(shí)別潛在供應(yīng)商方法供應(yīng)商管理系統(tǒng)在公司總體流程中的定位合格供應(yīng)商認(rèn)證的流程與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施與控制手段項(xiàng)目管......

供應(yīng)商質(zhì)量管理研修班重慶：2025年06月19日

一、供應(yīng)商質(zhì)量管理的概述•“世界工廠 ”帶來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)•如何讓供應(yīng)商給組織帶領(lǐng)豐厚利潤(rùn)•為什么說(shuō)供應(yīng)商質(zhì)量關(guān)乎到組織的生存和聲譽(yù)•供應(yīng)商質(zhì)量管理的三個(gè)層次•供應(yīng)商質(zhì)量管理的發(fā)展趨勢(shì)二、供應(yīng)商篩選•供應(yīng)商篩選的常規(guī)方法•選擇供......

供應(yīng)商質(zhì)量管理SQE 廣州：2025年06月06日

當(dāng)前，企業(yè)生存的內(nèi)外部環(huán)境的快速變化給企業(yè)帶來(lái)了前所未有的壓力，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不能靠單打獨(dú)斗，需要整個(gè)供應(yīng)鏈的整合協(xié)力應(yīng)對(duì)，企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)成為整個(gè)供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)已是不爭(zhēng)的現(xiàn)實(shí)。單純從質(zhì)量來(lái)看，供應(yīng)商提供的原材料和部件質(zhì)量直接關(guān)系到最終產(chǎn)品的質(zhì)量好壞；從成本考慮，原材料和部件的成本占絕大部份產(chǎn)品成本的50％---80％以上；從交付分......

SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理高級(jí)研修班廣州：2025年06月06日

供應(yīng)商質(zhì)量工程師/管理者、供應(yīng)商持續(xù)改進(jìn)工程師/管理者、采購(gòu)工程師/管理者、體系工程師/管理者、研發(fā)部門(mén)和生產(chǎn)部門(mén)的工程師/管理者。課程大綱0.破冰案例研討“十八道檢驗(yàn)為何管不了一頭豬”1.供應(yīng)商管理成熟度與供應(yīng)商分類(lèi)國(guó)內(nèi)企業(yè)與供應(yīng)商的關(guān)系現(xiàn)狀供應(yīng)商管理的成熟度（五個(gè)階段）供應(yīng)商管理的最終目的：......

預(yù)算管理難點(diǎn)與瓶頸突破上海：2025年07月08日

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、CFO財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理預(yù)算總監(jiān)、預(yù)算經(jīng)理課程大綱一、反思預(yù)算本質(zhì)，做預(yù)算更是做管理預(yù)算目標(biāo)- 如何將預(yù)算目標(biāo)與企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)結(jié)合？- 如何制定預(yù)算目標(biāo)，才不會(huì)將其定得過(guò)高或過(guò)低而與實(shí)際脫軌？預(yù)算編制- 預(yù)算編制應(yīng)選擇怎樣的參考標(biāo)準(zhǔn)較為合適：經(jīng)驗(yàn)估值？歷史數(shù)據(jù)？其他？- 預(yù)算編制體系應(yīng)采......

倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存策略廣州：2025年08月06日

倉(cāng)儲(chǔ)管理是企業(yè)物流體系的重要環(huán)節(jié)，而庫(kù)存戰(zhàn)略則對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著舉足輕重的影響。對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存戰(zhàn)略，許多企業(yè)常感困惑——如何認(rèn)識(shí)當(dāng)今物流倉(cāng)儲(chǔ)管理面臨的挑戰(zhàn)如何管理好倉(cāng)儲(chǔ)管理的各個(gè)重要環(huán)節(jié)如何借助信息化技術(shù)改進(jìn)與提升倉(cāng)儲(chǔ)管理效率針對(duì)以上問(wèn)題，我們特邀原美贊臣（中國(guó)）供應(yīng)鏈總監(jiān)張仲豪先生，與您分享......