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如何打造高績效的研發團隊——研發人員的選育用留管理成功之道 成都:2025年07月10日
一、團隊管理熱身游戲游戲演練:撲克游戲——上中下三層互動(體驗:管理對人與對事,三層角色定位,目標下達,控制與跟蹤,愿景與目標共享,結果反饋等)1、為什么失敗(成功)?2、中高層在執行過程中犯了什么錯誤?3、基層干部在執行過程應該扮演什么角色?二、如何構建高績效的研發團隊1.研發人員的特點1).......
研發人員的選育用留-研發績效管理 廣州:2025年09月26日
1、陳述研發人員招聘的方法和技巧,確保公司能夠找對人2、描述研發人員的培養方法,根據職位體系來設計培訓課程體系3、掌握資源池和崗位輪換的方式培養關鍵核心人才;4、運用研發團隊和個人的績效目標制定的方法,用好研發人員5、領悟研發團隊留人的方法和技巧培訓對象公司總經理、研發總監、人力資源總監、產品線總監、研發部經理、項目經......
如何打造高績效的研發團隊——研發人員的選育用留管理成功之道 深圳:2025年07月04日
公司總經理、研發總監、人力資源總監、產品線總監、研發部經理、項目經理、技術部門主管、研發骨干、人力資源管理專員等。課程背景高科技企業的競爭一定是團隊的競爭,不同的團隊創造的價值會有天壤之別。研發的部門經理、項目經理和HR經理在團隊構建的過程中經常遇到以下問題:1、研發人員比較內秀,不擅交流,如何挖掘他們的真實想法?2、......
研發人員培養及任職資格管理 深圳:2025年07月04日
企業總工/研發總監/技術總監、研發項目經理/產品經理、研發骨干、研發HRBP等。課程大綱:1.研發任職資格管理概述1.1.任職資格打造研發鐵軍(任職資格管理對研發隊伍建設的巨大作用):留住骨干員工、加速員工成長、激發員工積極性、培養干部隊伍1.2.任職資格與任職條件、素質模型、職稱以及職業資格的關系1.3.任職資格對研......
領導力-卓越領導者的五項行為 深圳:2025年09月11日
第一講:邁向領導者之路管理和領導區別問題引入:擔任領導前后,你在想法與做法上有哪些差異?案例:當上領導后的老張和老李不同表現講解:管理和領導力的區別工具:領導與管理的方格測評最佳領導力分享點評及講解:我們從成功經驗中獲得的啟示領導力的本質從兩個角度學習領導力討論:員工喜歡追隨什么樣的領導?第二講:以身作則以身作則的兩項......
工廠6S/5S成功推行技巧 上海:2025年07月11日
一、6S推行的目的和意義1、6S的起源2、6S延伸與發展3、6S含義4、6S的速記方法5、6S管理是其他管理體系運作的基礎7、6S對其他管理體系的促進作用8、為什么企業在6S推行過程中會失敗9、從文化背景的角度分析6S推行的阻力10、6S推行的作用11、企業推行失敗案例的分析二、6S推進的誤區1、工廠推行6S的各種問題......