昆明研發(fā)人員培訓公開課

如何打造高績效的研發(fā)團隊——研發(fā)人員的選育用留管理成功之道 成都：2025年07月02日

1.分享講師800場研發(fā)管理培訓的專業(yè)經驗，通過現場互動幫助學員理清適合自己企業(yè)的研發(fā)管理思路2.了解高績效研發(fā)團隊的特點、研發(fā)團隊的構成，并總結自己公司的差距3.總結研發(fā)團隊的發(fā)展階段，如何針對不同的階段的管理方法4.掌握研發(fā)人員招聘的方法和技巧，確保公司能夠找對人5.掌握研發(fā)人員的培養(yǎng)方法，根據職位體系來設計培訓課......

高管&銷售&研發(fā)人員薪酬激勵設計實戰(zhàn)訓練營 深圳：2025年05月23日

1、精準定位：三軌并行——針對高管/研發(fā)/銷售三大核心團隊分別設計激勵機制，解決不同崗位的激勵痛點（如高管長期綁定、研發(fā)成果量化、銷售梯度激勵）2、方法論升級：動態(tài)平衡術——獨創(chuàng)"四維激勵模型"（戰(zhàn)略匹配度×成本可控性×團隊公平......

向華為學習：如何通過績效管理激勵研發(fā)人員 深圳：2025年06月21日

案例驅動的講課過程：將理念、方法和工具融入活生生的案例中，更容易理解和操作。大部分案例基于講師在華為的實際工作經歷和咨詢項目經驗；結合常見問題設置培訓中的練習內容：針對客戶在實際工作中遇到的難題，進行分組演練，讓學員從練習中掌握課程中涉及的理念、方法、流程和技巧；戰(zhàn)略導向的研發(fā)績效管理：與大多數研發(fā)績效管理課程只關注績......

研發(fā)人員培養(yǎng)及任職資格管理 深圳：2025年07月04日

1.研發(fā)任職資格管理概述1.1.任職資格打造研發(fā)鐵軍（任職資格管理對研發(fā)隊伍建設的巨大作用）：留住骨干員工、加速員工成長、激發(fā)員工積極性、培養(yǎng)干部隊伍1.2.任職資格與任職條件、素質模型、職稱以及職業(yè)資格的關系1.3.任職資格對研發(fā)人力資源管理的其他作用：人力資源規(guī)劃與配置、員工職業(yè)發(fā)展、優(yōu)秀文化形成、遷移員工建設組織......

管理者的四個核心工具 上海：2025年08月13日

一、從目標設定與分解，到相關人員的責權分工安排；二、從計劃到執(zhí)行的最后一公里，能給學員帶來一氣呵成的系統(tǒng)性思路。【課程綱要】一、有效設定目標與分解目標的工具1.如何層層分解企業(yè)目標；2.符合SMART原則的Objective。二、確保工作完成，并清楚責權分工工具如何運用權責分配表，為何使用以及其運用的5個步驟。三、自我......

目標管理與計劃執(zhí)行(王一名) 北京：2025年07月25日

1、有笑——要讓學員聽得開心；形式是內容的載體，只有學員打開了心門，才能接受課程內容。我們的課堂呈現要求：幽默風趣、氣氛活躍、互動性強。2、有料——形式是為內容服務的；課程內容，來自于咨詢實戰(zhàn)項目，案例豐富、強調干貨、工具，落地性強。歷經15年打磨升級，獲得上萬企業(yè)客戶應......