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有效管理決策 成都:2025年07月10日
1、認(rèn)識(shí)關(guān)鍵決策原則2、了解團(tuán)隊(duì)決策有效過(guò)程中的“六步戰(zhàn)略規(guī)劃流程”3、獲得德魯克的決策建議課程對(duì)象負(fù)有績(jī)效責(zé)任的各級(jí)管理者,為決策提供意見的專業(yè)人員,以及需要在工作中做出決策的其他人員課程大綱一、高質(zhì)量的決策1、兩個(gè)引例及啟發(fā)(1)用以引發(fā)對(duì)個(gè)人決策的思考與復(fù)雜商業(yè)決策的思考(2)好決策、壞決......
有效管理決策 廣州:2025年08月22日
負(fù)有績(jī)效責(zé)任的各級(jí)管理者,為決策提供意見的專業(yè)人員,以及需要在工作中做出決策的其他人員課程大綱一、高質(zhì)量的決策1、兩個(gè)引例及啟發(fā)(1)用以引發(fā)對(duì)個(gè)人決策的思考與復(fù)雜商業(yè)決策的思考(2)好決策、壞決策和高質(zhì)量的決策(3)高質(zhì)量的決策內(nèi)容+決策過(guò)程高質(zhì)量2、案例:德魯克:決策是管理者的獨(dú)特活動(dòng)二、決策的關(guān)鍵要素1:G-P-......
數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)人才管理決策—數(shù)據(jù)思維重塑HR價(jià)值 深圳:2025年07月17日
會(huì)用數(shù)據(jù)說(shuō)話,是HR最稀缺的能力之一大數(shù)據(jù)時(shí)代,什么都要用數(shù)據(jù)說(shuō)話,HR的工作也不例外。行業(yè)領(lǐng)先的公司越來(lái)越傾向借助數(shù)據(jù)分析引導(dǎo)和呈現(xiàn)人力資源管理的價(jià)值創(chuàng)造,為企業(yè)的相關(guān)決策提供“可視化”的“人才報(bào)表”(縱向?qū)I(yè)深入),展開業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)分析(橫向業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián))。因此,能不能對(duì)公司......
有效管理決策 深圳:2025年09月11日
一、高質(zhì)量的決策1、兩個(gè)引例及啟發(fā)(1)用以引發(fā)對(duì)個(gè)人決策的思考與復(fù)雜商業(yè)決策的思考(2)好決策、壞決策和高質(zhì)量的決策(3)高質(zhì)量的決策內(nèi)容+決策過(guò)程高質(zhì)量2、案例:德魯克:決策是管理者的獨(dú)特活動(dòng)二、決策的關(guān)鍵要素1:G-P-A1、目標(biāo):明確的目的;明確的范圍;明確的視角2、優(yōu)先級(jí):什么重要,什么更重要3、可選方案(1......
績(jī)效管理體系搭建及實(shí)務(wù)操作 北京:2025年08月12日
職能部門經(jīng)理/主管、人力資源經(jīng)理/主管、績(jī)效管理負(fù)責(zé)人或相關(guān)人員課程大綱一 重新認(rèn)識(shí)什么是“績(jī)效管理”1 從 500 強(qiáng)績(jī)效經(jīng)理的崗位說(shuō)明書說(shuō)起2 績(jī)效管理的四個(gè)維度3 績(jī)效管理的 5 個(gè)作用力4 診斷:運(yùn)用工具,對(duì)組織/績(jī)效文化健康診斷5 找出差距及改善的管理實(shí)踐工具二 績(jī)效管理工具與具體應(yīng)用......
產(chǎn)品需求挖掘與規(guī)劃實(shí)踐 北京:2025年08月22日
一、產(chǎn)品需求管理綜述(2小時(shí))本單元學(xué)習(xí)目標(biāo):1)理解產(chǎn)品需求的重要性及其常見問(wèn)題2)掌握產(chǎn)品需求的重要概念3)掌握需求工程在研發(fā)管理體系中的位置4)掌握端到端集成產(chǎn)品需求管理體系1.產(chǎn)品需求問(wèn)題研討1) 產(chǎn)品需求的常見問(wèn)題2)產(chǎn)品需求問(wèn)題的根源分析2.需求相關(guān)的重要概念1)從市場(chǎng)角度理解的需求: WANTS/NEED......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
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黃武林老師
黃武林老師 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)(全國(guó)性)理事 北京...