熱門搜索關(guān)鍵字
北京QC七大手法培訓(xùn) 上海6Sigma培訓(xùn) 廣州注塑工藝培訓(xùn) 深圳六西格瑪培訓(xùn) 蘇州物料控制培訓(xùn) 貴陽TPM培訓(xùn) 成都生產(chǎn)車間管理培訓(xùn) 重慶5S培訓(xùn) 南寧車間管理培訓(xùn) 海口精益六西格瑪培訓(xùn) 長沙Minitab培訓(xùn) 蘭州DOE培訓(xùn) 西安KANBAN培訓(xùn) 武漢EHS培訓(xùn) 南昌TPS培訓(xùn) 銀川TWI培訓(xùn) 鄭州APQP培訓(xùn) 廈門PPAP培訓(xùn) 合肥安全管理培訓(xùn) 太原豐田生產(chǎn)系統(tǒng)培訓(xùn)昆明精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)公開課
精益生產(chǎn)管理 成都:2025年06月05日
1.精益生產(chǎn)與精益思想的基本理念* 企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)營管理中面臨的主要問題和挑戰(zhàn)* 精益生產(chǎn)的基本概念* 精益生產(chǎn)發(fā)展沿革與最新實(shí)踐2.精益生產(chǎn)管理體系* 精益生產(chǎn)體系的基本架構(gòu)與主要目標(biāo)* 精益生產(chǎn)體系的主要內(nèi)容3.如何消費(fèi)制造企業(yè)中的浪費(fèi)* 什么是浪費(fèi)* 如何消除制造企業(yè)中的典型浪費(fèi)4.精益改進(jìn)的主要方法與工具* 價(jià)值......
精益生產(chǎn)管理特訓(xùn)營 重慶:2025年06月05日
企業(yè)副總、生產(chǎn)副總、工廠經(jīng)理、精益推進(jìn)團(tuán)隊(duì)、生產(chǎn)系統(tǒng)各部主管、現(xiàn)場管理者、制造部長課程大綱:【第一天上午】一、精益生產(chǎn)的基本理念1、精益生產(chǎn)的起源、發(fā)展、基本思路(1)從經(jīng)營看精益生產(chǎn)的本質(zhì)(2)企業(yè)存在的三大目的(3)精益生產(chǎn)強(qiáng)在現(xiàn)場管理人員(4)精益生產(chǎn)的特征與兩大支柱:準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)與自動(dòng)化2、識(shí)別企業(yè)中的七大浪費(fèi)(......
精益生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)班 佛山:2025年06月07日
1.通過管理數(shù)據(jù)的分析發(fā)現(xiàn)企業(yè)真實(shí)瓶頸;2.通過管理標(biāo)準(zhǔn)的固化提升企業(yè)生產(chǎn)效率;3.通過組織系統(tǒng)的優(yōu)化使內(nèi)外部溝通更高效;4.通過計(jì)劃系統(tǒng)的創(chuàng)新提升企業(yè)盈利能力;5.通過改善系統(tǒng)的建立提升企業(yè)競爭力;6.通過薪酬結(jié)構(gòu)的調(diào)整提升團(tuán)隊(duì)人員競爭力。課程對(duì)象企業(yè)所有管理人員、生產(chǎn)部相關(guān)人員課程大綱1、簡述為什么要在企業(yè)內(nèi)部建立......
精益生產(chǎn)管理(工廠實(shí)戰(zhàn)版)【特價(jià)】 廣州:2025年06月11日
在未來制造業(yè)競爭越來越激烈的情況下,許多企業(yè)都希望提高運(yùn)營管理水平,以達(dá)到降低成本,提高質(zhì)量,縮短產(chǎn)品制造周期,在未來工業(yè) 4.0 和智能制造的背景下,精益生產(chǎn)方式成了許多企業(yè)的選擇。但是有不少企業(yè)對(duì)如何系統(tǒng)性的在公司推行精益生產(chǎn)理解不深,對(duì)精益生產(chǎn)的邏輯思路和步驟在理解上有誤區(qū),甚至造成很多現(xiàn)場的管理人員和一線員工對(duì)......
供應(yīng)鏈高階研修班——運(yùn)營設(shè)計(jì)與供應(yīng)鏈管理 深圳:2025年06月28日
第一節(jié)、后疫情年代我們面臨的挑戰(zhàn):從成本到風(fēng)險(xiǎn),從安全到韌性現(xiàn)場討論:1.一張客戶訂單,會(huì)經(jīng)歷哪些“路障”?2.你識(shí)別出了哪些流程的缺失;以及哪些問題?第二節(jié)、運(yùn)營設(shè)計(jì)&供應(yīng)鏈管理流程概述1、流程是戰(zhàn)略落地的管道2、企業(yè)組織的有機(jī)構(gòu)成3、流程梳理要達(dá)成的目的4、供應(yīng)鏈流程管理及行業(yè)應(yīng)用情......
跳出財(cái)務(wù)看管理—高級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理的數(shù)據(jù)分析之道 上海:2025年07月08日
第一模塊:基于Excel的高效財(cái)務(wù)分析的基本方法案例剖析:為什么2月份出現(xiàn)虧損?財(cái)務(wù)分析的三個(gè)切入點(diǎn)財(cái)務(wù)分析的五大技術(shù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析的基本步驟將數(shù)據(jù)分析與企業(yè)管理和決策結(jié)合起來必須具備的Excel高效數(shù)據(jù)分析實(shí)用技能第二模塊:收入分析對(duì)各個(gè)地區(qū)的銷售額進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)異常的地區(qū)和月份對(duì)產(chǎn)品市場分布進(jìn)行分析,便于開拓新市場,......