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跨部門溝通與團隊協(xié)作 昆明:2025年07月25日
企業(yè)各層管理人員、團隊成員與部門員工課程收益1,理解溝通對組織的重要性,讓大企業(yè)像小企業(yè)一樣靈活2,更清楚的知道部門主管溝通能力的重要性3,理解溝通的意義,學(xué)會清楚溝通障礙,讓組織發(fā)揮更大的功能4,加強跨部門溝通,掌握跨部門溝通的技巧,從強化全局視野出發(fā)選擇適當(dāng)?shù)臏贤ā⑦\用對方的思考邏輯尊重他人的主導(dǎo)權(quán),爭取高層的支持......
克服團隊協(xié)作的五種障礙 成都:2025年05月29日
一、五種障礙模型介紹二、團隊評測三、建立信任四、掌控沖突五、做出承諾六、共擔(dān)責(zé)任七、關(guān)注結(jié)果八、案例分析......
克服團隊協(xié)作的三重障礙 成都:2025年06月30日
1.團隊協(xié)作概述* “團隊協(xié)作”的意義* 高效團隊與一般團隊的典型差異* 團隊協(xié)作現(xiàn)狀分析——高、中、低協(xié)作度團隊的特征* 團隊游戲——體驗團隊成果與團隊協(xié)作的關(guān)系* 協(xié)作不是意愿的問題* 團隊協(xié)作三重障礙的說明2.團隊協(xié)作第一重障礙—......
克服團隊協(xié)作的五種障礙 重慶:2025年07月10日
在這個信息時代不斷發(fā)展的社會,各種知識、技術(shù)不斷推陳出新,社會需求越來越多樣化,各個行業(yè)的競爭也日趨激烈,面對這樣現(xiàn)狀,團隊協(xié)作已成為了企業(yè)競爭的關(guān)鍵,那么如何打造一支優(yōu)秀的團隊,匯聚團隊成員的智慧,為公司謀求更好的發(fā)展,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者常常有以下一些疑惑——如何提高團隊的凝聚力?如何才能更好的進行團......
徹底解決銷售團隊長期激勵與績效考核—使業(yè)務(wù)員自己想玩命干 北京:2025年06月21日
以成套政策制度為主體,用一系列手段達成長期激勵1. 明晰人們玩命干的基本道理2. 了解控制人們不敢做壞事的思路3. 熟練運用 銷售 政策和制度掌控全局4. 創(chuàng)造理想內(nèi)部環(huán)境5. 研究企業(yè)文化、環(huán)境,研究當(dāng)個好領(lǐng)導(dǎo)讓企業(yè)中每個人各自發(fā)揮所長的同時,又互相幫助配合,成為名副其實的 銷售 團隊簡單價值:如果我們的隊伍中有一個......
精益價值流(VSM) 廣州:2025年06月09日
課程結(jié)束后,要求相關(guān)人員能達到以下目標(biāo):• 要求一線經(jīng)理和相關(guān)管理人員熟悉精益價值流的繪制并活用精益價值流進行企業(yè)流程的改善和浪費的消除• 要求一線經(jīng)理和相關(guān)管理人員從價值流的角度分析企業(yè)中存在的流程瓶頸.• 要求一線經(jīng)理掌握相關(guān)精益原理并用來分析和改善產(chǎn)品生產(chǎn)流程效率.• 要求......