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事業單位公開招聘、編外人員管理暨津補貼發放的“紅線和底線”專題培訓班 昆明:2025年05月27日
人社部先后印發了《事業單位公開招聘人員暫行規定》、《事業單位公開招聘違紀違規行為處理規定》、《人力資源社會保障部關于事業單位公開招聘崗位條件設置有關問題的通知》等文件,對事業單位公開招聘崗位條件設置有了明確的要求,對招聘行為進行嚴格規范,充分體現了公開招聘在事業單位改革過程中的必要性和重要性。隨著事業單位改革不斷深化,......
經濟下行趨勢下用工成本風險防范暨裁員、勞動爭議應對新思路實操研討班 昆明:2025年05月28日
近期,“新常態”下的中國經濟令人困惑與擔憂,為此“兩會”前后,包括政府高官在內的經濟學家、企業家、法律專家就如何有效降低實體經濟企業成本?優化企業運營模式?增強企業盈利能力?優化人力資本的配置?包括如何修改已經實施了八年多的《勞動合同法》提出了新建議、新思路。中國經濟改革......
互聯網+時代培訓體系建設與培訓管理實務 昆明:2025年06月03日
第一部分、互聯網+時代的培訓新理念1、從學習到實現業務支持的跨越;2、翻轉課堂正在顛覆傳統的課堂教學模式;3、基于業務單元的團隊學習模式正在形成 ;4、知識管理在培訓中的價值與作用日益凸顯 ;5、體驗互動式的學習方式成為課堂教學的主流;6、構建人人為師的內訓師機制日顯迫切;7、微課程的三種基本形式。第二部分、培訓管理解......
基于業務戰略的關鍵崗位人才盤點與梯隊建設專題培訓班 昆明:2025年06月04日
各企業中高層管理人員、職業經理人;企業人力資源部、法律事務部、風險管理部、合同管理部、戰略發展部、紀檢部門等相關負責人;律師事務所律師、企業法律顧問;法律從業者、人力資源從業者;黨群工作部、綜合管理部、人事部(處)、勞資部(處)、行政辦公室、財務部(處),各類人力資源管理人員和業務骨干及相關人員;各科研、院校從事勞動合......
薪酬體系設計高級培訓班 昆明:2025年06月06日
1、熟練掌握薪酬設計流程十步法與各環節管控技巧;2、熟練掌握薪酬設計中技術含量最高的五個關鍵方法:崗位價值評估模型設計、崗位價值評估、薪酬結構與薪酬水平設計、薪酬激勵機制設計、適崗度評估;3、熟練掌握薪酬設計項目推進過程中“引導高層”、“帶動中層”、“秀給基層......
行政事業單位財務和管理人員專業能力提升 昆明:2025年06月06日
各級政府機關、行政事業單位及所屬單位領導、部門負責人及相關管理人員;各級政府及行政事業單位總會計師、財務主管、財會骨干、審計處(科)、資產管理部、政府采購部等工作人員;各地財政局預算處(科)、資產處(科)、績效管理處(科)、會計處(科)、經濟建設處(科)、財政投資評價中心等工作人員;各省、市衛健委(局)主管財會、醫政醫......
新法下多元化員工關系管理與企業用工管理法律風險防范操作實務高級研討 昆明:2025年06月07日
一、員工招聘、入職、就業歧視法律風險管理1、招聘簡章中是否應當明確錄用條件?2、虛構工作經歷的勞動合同是否有效?3、勞動者在求職中隱瞞已婚事實訂立的勞動合同是否有效?4、勞動者因借用身份證或假冒身份證簽訂的勞動合同是否有效?、5、勞動者借用身份證或假冒他人身份入職能否享受工傷待遇?6、用人單位違法撤銷錄用通知書需賠償損......
《建立培訓體系與培訓技能提升》——降低培訓成本,培養合格人才 昆明:2025年06月07日
高層領導、人事經理、培訓經理、職能部門經理課程大綱:培訓體系建立的方法和步驟1.培訓中的挑戰和難題2.培訓體系建設的關鍵點3.課程體系規劃與建設4.根據公司戰略制定年度培訓計劃(1)制訂培訓策略(2)制訂培訓計劃的三個誤區(3)年度培訓計劃的四個內容5.課程開發與講師管理(1)課程開發標準流程(2)課程設計的內容和邏輯......
人力資源培訓內訓課程
培養組織人才 主講:謝老師
第一章:明確培養目的和目標 ( 0.3H )1、基于戰略或競爭層面2、基于部門績效層面3、基于經理人個人生涯發展層面4、組織人才的培養目標人數第二章:組織人才需要的勝任力( 0.7H )1、明確不同崗位人才的基本素質2、崗位的勝任能力要求a.領導技能:戰略導向、變革創新、教練技術、情境領導力b. 團隊技能:組織規劃、選......
壓力管理 主講:于老師
“壓力太大了!”“煩死了!”“累壞了!”在競爭日益緊張的時代下,許多的員工發出這樣的嘆息。據美國職業壓力協會(American Institute of Stress)估計,壓力以及其所導致的疾病——缺勤、體力衰竭、精神健康......
引人入勝—引導式培訓技術應用 主講:鹿老師
為什么授課時總是思維混亂,語言單一又缺乏邏輯性?為什么講解中,總覺得語言沒有力量、缺乏說服力?為什么設計互動游戲,總覺得游戲只是娛樂難以發揮更大作用?為什么知識點講解,學員總感到枯燥難以理解?企業內訓是培養人才的重要環節,大量崗位技能和經驗都依賴內訓師進行傳承。可是許多內訓師雖然專業經驗豐富,可授課技巧卻十分欠缺,課程......