昆明團隊建設培訓公開課

文化軟實力：用傳統文化凝聚人心激活團隊 昆明：2025年06月09日

資源總會枯竭，唯有文化可以源遠流長隨著競爭的加劇，企業在技術、資金、設備、管理等要素上的邊際優勢在減弱。人是第一資源，要最大程度的激發人的活力。企業一味的用物質刺激的管理模式，弊端越來越多。只有得人心的企業才具有基業長青的基因，而文化是凝聚人心的寶藏。文化軟實力，是企業的經營哲學，仁心就是企業的軟實力，企業文化得人心得......

工匠之道——工匠精神的培育、締造與精英技術團隊 昆明：2025年06月18日

主題一：時代呼喚工匠精神●來自兩會的聲音工匠精神的培育是黨和國家的要求●來自企業代表的聲音中國制造業面臨的危機，工匠精神是改變現狀的良方●國內消費結構的變化分析國內的消費市場已經發生了巨大的轉變，為了穩定市場，需要工匠精神如果不能用工匠精神提升產品品質，大陸市場將失去國內的消費者群體●歷史回顧唯有工匠精神，才能創造出人......

組織賦能--適應組織變革跨代員工管理研修班 昆明：2025年06月19日

1、90后新生代已經接過前輩的接力棒，成為主流的產業工人大軍，管理者發現，他們不是那么“容易管理”了，傳統的管理方法，在他們身上好像已經失效，管理者于是產生了困惑！2、中國的大部分管理人員，對管理對象的變化毫無覺察，麻木被動，對90后新生代人性的認識不足，準備不足導致管理方式偏差，矛盾激化、效率......

智用?：人員管理 昆明：2025年07月06日

第一部分 角色轉變：通過他人產生業績1. 角色轉變：通過他人產生業績2. 兩只手讓你在組織內脫穎而出3. 用人：盡力發揮團隊每個成員的作用獲得最大業績4. 帶團隊：建設并發展團隊，維持業績并為未來的業績創造條件第二部分 用人：發揮現有團隊的最大作用1. 分析員工的類型：意愿和能力模型2. 化消極因素為積極因素，調動一切......

高績效團隊建設 昆明：2025年07月12日

1、個人的成功不算成功，團隊的成功才是成功；2、為什么是團隊而不是團伙？；3、團隊成功的基礎和保證是什么？；4、溝通的水平決定團隊高效的強弱；5、高績效團隊建設的重要性和必要性；6、克服高績效團隊建設的障礙。課程收益：1、理解團隊的重要性，高績效團隊的特征；2、當前高績效團隊中存在問題的分析。3、理解高效團隊建設的1個......

中層干部進修班—核心管理者技能訓練高級培訓班 昆明：2025年08月07日

綜合管理能力提升是在日本產業協會MTP課程的基礎上，結合中國企業管理實際及多年來在企業的實務操作，將這些經驗精心描述為適當的案例，并擷取多位大師的精華，以及最新的管理理論，精心設計而成。旨在使經由本課程訓練的管理者在管理實踐中迅速發展成為企業的中流砥柱。課程特色：1、實用，強調方法化而不是理論化，每個模塊的內容都與管理......

組織賦能--適應組織變革跨代員工管理研修班 貴陽：2025年06月03日

1、深刻了解90后新生代的特點和需求；2、針對90后新生代逐步調整管理的思路和原則；3、學會如何有效對90后新生代進行日常工作管理；4、關注90后新生代的情商與情緒，在把握情緒的前提下進行有效溝通；5、學會用薪酬、目標、事業、價值觀、文化、職業成長等多種方式對90后新生代進行有效激勵，實現企業與員工的共同成長。課程對象......

團隊復制精英班（3天2晚） 貴陽：2025年07月10日

內容講解、現場研討、分組PK、團隊模擬、全員參與訓練式課程版塊：團隊體驗模型系統 會議運作實施系統 人員招聘培訓系統團隊文化激勵系統 團隊有效激勵系統 情境溝通模式系統分主題, 按模塊, 完整流程復制, 關鍵要領解剖,現場演練實操, 團隊打造核心系統活性移植!課程大綱：一、團隊體驗系統——剝洋蔥......

團隊建設培訓內訓課程

新時代管理者如何高效建設與管理團隊 主講：盧老師

第一部分 新時代管理者的角色與定位 一、角色定位的原則（大局觀、雙贏思維） 二、常見的角色錯位（五類錯位） 三、如何自我身份定位（傳承、 領導、輔導教練） 四、管理者的五大角色轉變（責任、工作性質、核心能力、業績標準、意識） 五、管理者應具備的四心 1、向上管理：放心 2、向下管理：關心 3、平行管理：齊心 4、對外管......

團隊建設與激勵技巧 主講：王老師

一、團隊的基本概述1、團隊的定義2、有效團隊的要素案例：《西游記》團隊里，哪位應該被裁掉？3、團隊與群體的區別4、團隊的四個統一5、團隊發展的五個階段6、團隊的三個作用 游戲：團隊任務建塔7、何為團隊凝聚力8、團隊缺乏凝聚力的五大表現二、如何打造真正的團隊第一部分 打造黑白分明的企業核心文化一、企業文化的原點是什么？什......

打造高績效團隊（趙秀峰） 主講：趙老師

一、什么是團隊？金剛石團隊和石墨團隊的區別西天取經的小分隊特點三國四人組二、高績效團隊之----團隊建設團隊建設的重要性團隊的七大特征團隊的管理誤區團隊管理的關鍵要素三、高績效團隊發展的四個階段團隊發展四個階段的類型和劃分團隊發展每個階段的執行任務和要求團隊執行力分階段體驗和訓練四、高績效團隊之—&mdas......

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