昆明招聘技巧培訓(xùn)公開(kāi)課

高效招聘精準(zhǔn)面試實(shí)戰(zhàn)班 昆明：2025年06月30日

招聘不到優(yōu)秀人才、選錯(cuò)人帶來(lái)的損失觸目驚心，不合適的人對(duì)企業(yè)造成不可估量的傷害和損失，這些是被許多企業(yè)嚴(yán)重忽視的問(wèn)題，它們正在侵蝕著企業(yè)的利潤(rùn)。在日常招人面試中你是否遇到以下困域：◆ 提問(wèn)無(wú)章法,想到什么就問(wèn)什么；◆ 不知道怎樣判斷應(yīng)聘者表述的真實(shí)性;◆ 提出各種奇葩的問(wèn)題,結(jié)果被面試者反面試；◆ 面試標(biāo)準(zhǔn)不清晰,不知......

高效招聘精準(zhǔn)面試實(shí)戰(zhàn)班 貴陽(yáng)：2025年06月06日

? 1套高效招聘精準(zhǔn)面試的流程? 2種精準(zhǔn)面試方法操作要領(lǐng)? 3點(diǎn)1線門(mén)店人才選拔標(biāo)準(zhǔn)? 7種精準(zhǔn)提問(wèn)技巧的熟練運(yùn)用? 10個(gè)問(wèn)題簡(jiǎn)歷痕跡熟練分析? 12個(gè)月內(nèi)，降低貴公司人力運(yùn)營(yíng)成本3-5%培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)人力資源部；各企業(yè)部門(mén)經(jīng)理、總監(jiān)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理及以上管理人員等企業(yè)中高層管理者；培訓(xùn)內(nèi)容：第一單元：精準(zhǔn)招人是......

有效招聘與面試技巧——如何實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)招人與識(shí)人 貴陽(yáng)：2025年06月07日

通過(guò)全面、規(guī)范的面試流程流程管理和面試技巧運(yùn)用訓(xùn)練，讓企業(yè)中高層管理人員及人力資源管理人員熟悉招人識(shí)人技能，運(yùn)用大量成功企業(yè)的案例和實(shí)用工具，對(duì)識(shí)人難點(diǎn)做深入淺出的講解，從而大幅提高面試官招人識(shí)人的技能。【課程特色】本課程具備主講老師十五年的寶貴咨詢(xún)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，咨詢(xún)過(guò)程中成功為服務(wù)企業(yè)招聘、面試過(guò)大量高層及中層管理人員，課......

人才甄選技術(shù)-高效招聘與面試技巧高級(jí)研修班 貴陽(yáng)：2025年08月06日

第一部分 招聘引言一、“按圖索驥”故事的啟示二、諸葛亮的識(shí)人七策略的啟示三、彼得 德魯克的人事決策重要作用四、人才按道德和能力二維分類(lèi)五、人才招聘3個(gè)層次關(guān)注點(diǎn)六、招聘的難度來(lái)自于多方面七、人才選拔有四匹配原則八、招聘的基本原則----能崗匹配原則九、制定明確的人才標(biāo)準(zhǔn)十、真正的冰山在水面之下十......

招聘面試全流程實(shí)戰(zhàn)技巧 成都：2025年06月06日

理解招聘的戰(zhàn)略定位，掌握如何從企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)規(guī)劃出發(fā)制定招聘戰(zhàn)略和規(guī)劃熟悉科學(xué)規(guī)范的招聘管理體系，能夠結(jié)合企業(yè)招聘的實(shí)際情況，搭建或完善招聘體系培訓(xùn)內(nèi)容第一章：招聘規(guī)劃和招聘體系搭建1.戰(zhàn)略性招聘的含義2.招聘團(tuán)隊(duì)的角色3.招聘計(jì)劃和預(yù)算的制定4.招聘關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的制定（招聘有效性的衡量）5.標(biāo)準(zhǔn)的招聘流程、工具和文檔......

實(shí)戰(zhàn)招聘面試技巧 成都：2025年06月11日

一 結(jié)構(gòu)化面試引言：很多人都聽(tīng)過(guò)結(jié)構(gòu)化面試，但是很少有人能準(zhǔn)確的講出什么是結(jié)構(gòu)化面試，甚至有人說(shuō)：結(jié)構(gòu)化面試就是“按照事先制定好的面試提綱上的問(wèn)題一一發(fā)問(wèn)，并按照標(biāo)準(zhǔn)格式記下面試者的回答和對(duì)他的評(píng)價(jià)的一種面試方式”。要了解一個(gè)人真的那么簡(jiǎn)單就可以了嗎？在本章節(jié)，我們將討論：1 結(jié)構(gòu)化面試的概念及......

基于勝任力-實(shí)景招聘與面試技巧 成都：2025年06月12日

熟知人才的標(biāo)準(zhǔn)與能力要求，建立勝任力模型掌握人才甄選的方法的選取及面試技巧掌握基于勝任力的面試甄選方法，行為面試法/壓力面試法/工作模擬法/拓展面試法課程大綱第一講：招聘面試之標(biāo)準(zhǔn)——勝任力模型一、招聘面試的常見(jiàn)誤區(qū)1. 完美的人才2. 俄羅斯套娃3. 人才的趨同4. 偏聽(tīng)偏信案例：諾基亞之殤二......

高效的招聘與面試 成都：2025年07月02日

“世有伯樂(lè)，然后有千里馬”，能準(zhǔn)確識(shí)別英才與稗草是每個(gè)面試官的理想。然而，沒(méi)有經(jīng)過(guò)太上老君煉丹爐的歷煉，現(xiàn)實(shí)往往令人沮喪：面試中憑感覺(jué)、憑經(jīng)驗(yàn)選拔出的應(yīng)聘者往往得到用人部門(mén)的反饋：不好“用”或不踏實(shí)。本課程旨在幫助參加者了解、掌握完整的行為描述式面談理論和技巧，有效地運(yùn)用......

招聘技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

基于崗位勝任模型的招聘面試技巧 主講：方老師

第一講對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)招聘的思考1、重新認(rèn)識(shí)招聘招聘—企業(yè)發(fā)展的又一塊基石現(xiàn)代企業(yè)招聘障礙面面觀什么是招聘？—一個(gè)不得不正視的問(wèn)題再談現(xiàn)代招聘的原則2、招聘所涉及的人員及分工招聘必須涉及的三類(lèi)人企業(yè)高層主管在招聘中的作用HR部門(mén)在企業(yè)招聘中的作用用人部門(mén)主管在企業(yè)招聘中的作用3、現(xiàn)代企業(yè)招聘中缺失的......

招聘面試-如何看人不走眼 主講：張老師

請(qǐng)客戶(hù)提供資料如下：1，目前正在招聘的1-2種職位（名稱(chēng)，職責(zé)，招聘要求）2，目前在用的招聘流程，體系，勝任素質(zhì)模型等，培訓(xùn)師承諾不做它用。模塊一：招聘面試中的心理學(xué)與角色定位（此篇為地基篇，不建議刪減時(shí)長(zhǎng)）1.選才中的心理學(xué)：成年人還有哪些因素可以被改變a)排排序：技能；性格；價(jià)值觀；特質(zhì)/氣質(zhì)；態(tài)度b)找原因：推諉......

招聘流程與面試技巧 主講：蒲老師

企業(yè)高管、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、人力資源員工【課程大綱】第一部分 招聘流程一、招聘計(jì)劃二、招聘政策1.招聘原則2.招聘方式三、招聘程序1.招聘需求2.招聘申報(bào)手續(xù)3.內(nèi)部招聘程序4.外部招聘程序四、試用期考核第二部分 面試技巧一、面試的方式1.單一面試方式面試的環(huán)境：座位的擺放：建立融洽的氛圍注意事項(xiàng)2.集體面試方式快捷, 可......

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