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日事日畢---班組長日程計劃編制、進度管控及異常處理 昆明:2025年05月28日
第一講 生產型企業運作架構概述與計劃管理作用1.互動:現代制造型企業面臨的挑戰問題2.互動:現代制造型企業“從訂單到出貨”的內部結構圖3.制造型企業生產模式面臨的問題A.當前市場環境中的“少量多批+配套”帶來的生產問題B.【某生產型企業的變革案例—&mdash......
工業4.0與中國制造2025背景下的精益生產與班組管理培訓班 昆明:2025年06月07日
德國是全球制造業中最具競爭力的國家之一,其裝備制造業全球領先。德國以工業4.0引領全球第四次工業革命。工業4.0和互聯網時代正在洶涌而來,正在改變和顛覆一切傳統制造業!必將徹底摧毀和改變傳統制造業的思維模式、生產方式、商業邏輯與經營模式。學習和借鑒工業4.0,深度推進兩化融合,是推動中國制造2025的必由之路。習大大說......
《五型班組建設》高級培訓班 貴陽:2025年05月28日
第一部分 從優秀走向卓越——認識“五型”班組1.當前班組管理面臨的挑戰和機遇2.創建“五型”班組的基本內容及指導思想3.現代企業對班組長的素質要求第二部分、學習工作化、工作學習化——“學習型”班組創建......
班組長管理能力提升訓練 貴陽:2025年06月11日
各有關單位的主管領導;辦公室主任、企管部、人事處、人力資源部、院校、培訓中心、黨群工作部、工會、各級各類現任班組長和后備人員、站隊長、工段長、生產主管、車間主任、現場干部、課長等各職能部門管理人員及負責人; 各級國資委以及政府主管企業部門的負責人及相關人員。課程目標1、透過主管能力分析,讓主管者認清自己的角色職責與條件......
五型班組建設實務培訓班 貴陽:2025年07月11日
1、各企業單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員2、各生產企業的董事長、總裁、生產副總、董事等高層管理人員。課程大綱:第一部分 從優秀走向卓越——認識“五型”班組1.當前班組管理面臨的挑戰和機遇2.創建“五型”班組的基本內容及指導......
一線主管管理技能提升 成都:2025年05月29日
第一章: 一線主管的自我管理1.為什么需要一線主管?2.從技術能手到管理高手3.一線主管管理工作中的困惑4.一線主管的成長路徑5.過程導向與結果導向的結合技巧6.人性化與制度化管理的結合技巧7.討論: 如何衡量現場及人員管理的有效性?8.討論:一線主管的“三是三不是”9.案例演練10.一線主管的......
五型班組構建與班組精細化管理 成都:2025年05月29日
1、 理清班組長的角色與職責2、 掌握現場管理的標準和要求3、 掌握80、90后員工管理技巧4、 運用型班組構建的方法5、 掌握班組管理的十把金鑰匙課程對象企業生產車間班長、組長、領班、拉長、主管等現場管理人員等課程大綱:五型班組構建(制度│機制│平臺)一、班組管理現狀1、生產技術型2、盲目執行型3、勞動模范型4、哥兒......
金牌班組建設與管理技能提升訓練營 成都:2025年06月04日
目前,我國絕大多數企業面臨著同樣的問題:由于員工職業素質缺乏、作業效率低下、管理秩序混亂等造成的過程控制和細節執行不力,使企業的轉型和管理升級倍感艱難。在這種時刻,企業必須將業務簡單化、流程化,使之可執行、可判別、可控制,強化執行力度,提升執行效果,做到日日有改善,月月有成效。特針對企業車間主任、 班組長、生產系統骨干......
班組長培訓內訓課程
優秀班組長管理 主講:唐老師
1、能讓班組長中基層主管從乘客角色改變到司機角色!2、能讓我們的中基層主管具有外企主管們同樣的能力!3、能讓企業高層的決策與方案得到快準狠的執行力度!4、能讓企業的現場管理達到整潔干凈一目了然新環境!5、能讓企業的產品質量穩定可靠消除不良品的新局面!6、能讓企業的浪費損耗得到有效控制做到最合理水平!7、能讓企業員工精神......
TWI一線管理者四項核心技能 主講:楊老師
生產系統中高層管理、主管、班組長等。課程大綱TWI簡介TWI產生的前因后果第一模塊 工作教導JI1.員工的四個心愿2.何時對部屬進行教導3.工作教導的錯誤方法4.培養部屬的四大技巧5.工作教導的四大步驟6.第一階段:學習準備7.訓練預定表應考慮的事項8.工作分解的主要步驟和要點9.工作分解表的做法《工作教導事前準備表》......
從操作走向管理——班組長的轉型 主講:洪老師
注:以下內容系講師根據以往其他客戶經驗暫定,具體簽訂協議后會進行課前調研,再根據調研結果進行調整;課綱中已標注的案例,只占課堂實際案例的1/4左右;每天課程的標準時長6個小時,上下午各休息一次,每次15min,課時可能會根據課程進展、學員情況調整延長,但每天不超過半小時。一、班組長的五個自問:?我是誰??我為什么要當班......