昆明生產計劃培訓公開課

向豐田學習：多品種少批量生產方式 昆明：2025年07月12日

通過全程模擬演練，系統的掌握多品種少批量生產方式在企業的收益及如何運用掌握豐田生產系統的核心---JIT的運作方法掌握多品種少批量生產方式的實施步驟與推行方法解決生產過程的常見疑難問題如：準時效貨率低、庫存日益增多、生產不均衡及人員變動大、停工待料、難以應付緊急插件等掌握縮短生產周期時間、提升面積生產性的工具與方法課程......

新時代企業降本增效的組合拳打法 昆明：2025年07月24日

當前企業的經營環境發生了很大改變：從政策環境和市場看，碳中和以及環境保護的壓力持續加大；傳統制造業市場供大于求競爭激烈，市場多品種小批量特點愈發明顯；疫情與脫鉤造成供應鏈擾動；企業數字化轉型壓力增大。企業面臨著調整產業結構，實施轉型升級，降低生產與管理成本，提高質量效益等方面的挑戰 。從實踐看，企業通過單一的軟件系統升......

向豐田學習：多品種少批量生產方式 貴陽：2025年07月30日

一、多品種少批量生產方式體系1. 市場環境的變化2．可怕的解決辦法3. 模擬游戲：制造型企業的主要生產問題發生的根源在何方？4. 多品種小批量生產體系圖與核心實施工具二、多品種小批量生產的改善---從識別浪費開始1．工廠情況再現2．現場浪費因果循環分析圖3．案例講解：現場七大浪費分析※ 案例練習：某企業現場典型浪費剖析......

生產計劃與物料控制實戰 成都：2025年06月09日

了解生產計劃與物料控制的基本理念、方法掌握生產計劃與銷售預測的銜接方法掌握主生產計劃與物料計劃制定的方法、邏輯掌握安全庫存設定的具體方法領悟通過跨部門溝通與協作，應對計劃的頻變課程大綱一 生產計劃管理1. 生產模式的概念備貨型生產的概念和特點按訂單生產的概念和特點按訂單裝配的概念和特點按訂單設計的概念和特點不同生產模式......

彈性PMC-柔性生產計劃與物料需求控制 成都：2025年06月17日

很多制造型企業特別是中小型企業的生產計劃都存在同樣的現象：計劃部門你做你的計劃，生產部門我做我的生產，即出現兩張皮，最終導致整體系統混亂、效率不高、交期拖期。生產計劃作為公司生產系統的神經系統、指揮中心，它的可執行性、確準性是產生系統效率、整體效率的核心，如何才能做到、做好？通過兩天的《生產計劃與物料管理》課程您將會有......

生產計劃與物料控制（案例進階版） 成都：2025年06月18日

一 生產計劃管理1. 生產模式的概念· 備貨型生產的概念和特點· 按訂單生產的概念和特點· 按訂單裝配的概念和特點· 按訂單設計的概念和特點· 不同生產模式對庫存和計劃的影響· 不同生產模式下計劃的難點和關鍵· 大批量生產......

生產計劃與物料控制(PMC)操作實務 成都：2025年07月29日

①了解和掌握生產管理系統原理，以市場需求為導向，制訂合理的生產預測與生產計劃，協調內外部資源，更加有效地進行生產組織優化排產體系和流程，改善物流管理與車間現場控制，提高生產系統的快速、柔性和敏捷化響應能力了；②平衡外部顧客滿意和內部成本控制，提高制造資源（人、機、物）利用效率；培訓對象供應鏈/物流經理、生產/計劃經理、......

生產計劃與物料控制（PMC）實戰 成都：2025年08月04日

一、生產與物料控制 – 供應鏈一體化的核心1.多變的市場需求對生產與物流控制（PMC）的要求2.市場變化及其帶來的內外部壓力3.生產運作對客戶滿意度和財務成果的影響4.準時生產與零庫存管理理念及其指導作用5.PMC 職能和目標6.PMC 與銷售計劃、采購、生產作業及存貨控制之整合案例：SCM 一體化二、生產......

生產計劃培訓內訓課程

生產計劃與物料控制（PMC） 主講：吳老師

第一部分 生產計劃與物料控制1. 供應鏈管理及發展趨勢簡介2．計劃與控制在供應鏈業務中的地位及作用3．計劃基礎知識概述4．計劃與控制業務的主要內容及要求5．計劃與控制業務的KPI績效體系★案例1：某通訊制造企業計劃與控制業務KPI體系介紹；6．傳統生產方式的特點及分類7．不同生產類型的特征及形式（MTS、ATO、MTO......

PMC生產計劃與物料控制 主講：宋老師

1．建立制定完善的生產計劃與物料控制運作體系。2．升準時交貨達成率和降低庫存成本。3．掌握緊急訂單與插單的解決方法與技巧。4．掌握少量多樣化訂單的有效解決方法與技巧。5．降低庫存量、提高存貨周轉率加速資金周轉。培訓對象：生產總監、生產經理、生產計劃經理、生產計劃員、車間主任、物料主管、采購主管等；課程大綱：1、生產計劃......

訂單項目管理 主講：周老師

實用性：結合員工工作場景，運用工具、方法幫助員工重新認識訂單項目管理，并熟練掌握用訂單項目管理相關技能，使員工能夠在訓后立即投入使用。參與性：培訓中講師將會通過情景演示、頭腦風暴、實操演練，游戲互動等教學活動，增強學員之間的互動與參與。挑戰性：激發學員潛能，凝聚團隊戰斗力，解決現實中的訂單管理的難題。課程對象訂單項目管......

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