昆明中層管理培訓公開課

文化軟實力：用傳統文化凝聚人心激活團隊 昆明：2025年06月09日

東方商道智慧：三玄定略玄機。商道利他戰略。觀天時。悟道。玄妙。商戰籌策韜略。察地利。攻略。玄心。吾心即是宇宙。明人和。明性。觀乎天文，以察時變；觀乎人文，以化成天下。德者本也，財者末也。德不配位，必有災殃。罪莫大于可欲，禍莫大于不知足，咎莫大于欲得。東方商道智慧：修齊治平筑基。栺致誠正窮理。盡性。三綱八目。修身。身正不......

工匠之道——工匠精神的培育、締造與精英技術團隊 昆明：2025年06月18日

各企業部門主管、經理、總監等企業中高層管理者。課程內容：主題一：時代呼喚工匠精神●來自兩會的聲音工匠精神的培育是黨和國家的要求●來自企業代表的聲音中國制造業面臨的危機，工匠精神是改變現狀的良方●國內消費結構的變化分析國內的消費市場已經發生了巨大的轉變，為了穩定市場，需要工匠精神如果不能用工匠精神提升產品品質，大陸市場將......

組織賦能--適應組織變革跨代員工管理研修班 昆明：2025年06月19日

企業新進員工、新生代員工，主管和儲備經理課程大綱第一章：認識90后新生代1、90后新生代的成長環境2、90后新生代與60-70后的不同3、90后新生代的特點4、90后新生代的思維、行為和價值觀5、90后新生代職場管理難度6、需求理論在90后新生代身上的體現第二章： 90后新生代管理方式的變遷1、以往管理的方法為什么失靈......

智用?：人員管理 昆明：2025年07月06日

了解管理者定位：認同作為管理者，需要更多地調動和使用每個下屬、發揮他們最大的作用。既要確保完成眼前的業績，也保證團隊未來能夠創造更大的成就鼓勵員工士氣：建立與下屬間互信關系的作用以及相關的方法；使用和發展各種類型員工的策略；激勵下屬士氣。輔助員工成長：通過與員工談心，掌握其思想動態；了解各個員工所重視的激勵因素；制定員......

高績效團隊建設 昆明：2025年07月12日

企業中高層管理人員課程背景：當今社會是人才競爭的社會，具體到一個企業，伴隨著市場競爭的加劇，靠挖人才，靠個人的孤軍作戰將無法持久發展，必須追隨團隊而去。因此，未來的競爭將是團隊與團隊之間的競爭。目前，這種格局正以一種不可阻擋的趨勢在逐步形成。團隊概念對我們并不陌生，它是一個由不同背景、技巧和能力的人組成的高度溝通的群體......

中層干部進修班—核心管理者技能訓練高級培訓班 昆明：2025年08月07日

1.掌握中堅干部的角色與職責內涵，發揮管理者應有的功能；2.強化自我管理意識，通過“習學”，提高管理的有效性；3.掌握做事的管理流程，把事做正確；4.掌握彈性領導模式，提升領導力；5.掌握帶人的三大利器，提高團隊成員的能力與意愿，增強團隊作戰能力。培訓對象：各企事業單位負責人、各企業人力資源總監......

“贏在中層”——企業中層經理（主管）執行力提升高級研修班 昆明：2025年08月13日

1.明確成功職業經理人的角色定位2.培養企業中層干部的領導素養3.掌握部門管理、團隊管理的各種技能4.提升企業中層干部的執行力培訓對象：各企業總經理及主管企管辦、辦公室、勞資科、宣傳部、財務部、人力資源部等部門主管/經理，主管生產副總經理、生產廠長、生產副廠長、供應廠長、生產經理、生產總監、質量經理、生產部長、生產工程......

財務人向上管理及員工激勵藝術 昆明：2025年08月14日

“對組織負有責任，能影響組織經營成果的人，就是管理者。“——管理學大師彼得·德魯克中高層管理者是企業戰略的執行者，也是執行層與戰略層的重要橋梁。他們承上啟下，也獨當一面，是企業的中堅力量。當下財務職能正在不斷進化，財務管理者面臨更多挑戰，除專業外，在財務組織......

中層管理培訓內訓課程

中層干部管理技能提升MTP 主講：王老師

1.正確的理解領導干部的角色定位、素質建設、綜合能力提升。2.區分領導與管理的差別，掌握領導力之源泉核心競爭力的提升技巧。3.了解下屬缺乏執行力的原因，掌握推動與激勵員工的實戰工作技巧。4.掌握團隊建設、團隊管理、團隊上下溝通及部門協作的實戰工作技巧。5.還能收獲：1）七個提升個人素質的方法；2）八個領導競爭力提升的方......

管理者—團隊管理與激勵 主講：張老師

1.讓學員了解真正的團隊2.團隊建設的正確方法3.掌握人性的基本需求4.了解啟發員工態度的方法5.讓學員了解團隊的整個打造過程6.讓學員掌握激勵技巧課程大綱第一章：重新認識團隊本章學員核心收益：1)學員轉變觀念，重新認識團隊2)了解高績效團隊的特點本章課程輸出工具：1)團隊合作個人測評表什么是團隊團隊與團體的區別高績效......

卓越執行力—高效能團隊建設與管理 主講：李老師

生存第一、絕對競爭和危機意識，這是狼性團隊職業化的三種精神，是華為高效能運營的核心精神！——華為董事長 任正非職業化團隊是最具戰斗力并能在最嚴酷條件下持續發展的高效能團隊。面對日益激烈的市場競爭，如果將職業化團隊的態度、精神與意志移植到企業團隊的大腦中，將職業化法則用在企業團隊的運作與管理上，那......

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