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《建設工程工程量清單計價標準》(GB/T50500-2024)修訂變化、釋義運用以及對工程合同的影響與對策暨建設項目全過程造價管控、結算、審計、財評案例實操專題培訓班 昆明：2025年05月22日
（一）2024版《建設工程工程量清單計價標準》政策解讀1.《建設工程工程量清單計價標準》(GB/T50500-2024)與《建設工程工程量清單計價規范》(GB50500-2013)的區別；2.《建設工程工程量清單計價標準》(GB/T50500-2024)出臺的背景及意義；3.建設工程工程量清單計價標準》(GB/T505......
限電+原材料上漲背景下工程結算、索賠實戰案例解析 昆明：2025年05月29日
房地產企業總經理、副總、項目總，工程，成本、采購，運營、法務等中高層管理人員。培訓內容一、總包合同十大關鍵點1、總包優選考察工作2、黑白合同之爭【案例】：一張天價的承諾函3、工期管理4、計價及計量5、停緩建的處理6、優先受償權【案例】：實際施工人是否享有優先受償權7、付款節點及非現支付8、不可抗力的具體范圍9、違約責任......
新政下土地儲備、棚戶區改造項目新型融資政策與土地一級開發實施、棚戶區改造案例剖析及征收拆遷補償安置、違章建筑認定處理 昆明：2025年05月30日
政府主管部門、土地儲備交易整理中心、建設局、財政局、發改局、房地產管理局、公共資源交易中心、城中村改造及征地拆遷辦等相關單位；各工業園區、經濟技術開發區管委會；各市（縣）資產經營、城投公司；大中型房地產開發企業；土地招拍掛中介服務企業；銀行、信托、基金等金融投資等機構的相關人員。培訓內容（一）土地儲備新規解讀及實操案例......
EPC工程總承包相關政策解析及項目招投標、全過程造價管理、合同實操要點與典型案例解析培訓班 昆明：2025年06月04日
2017年2月國務院辦公廳下發的《關于促進建筑業持續健康發展的意見》，明確提出要加快推行工程總承包。隨后，住建部對《建設項目工程總承包管理規范》進行了重新修訂，于2018年1月開始執行。為進一步規范和推進工程總承包模式的發展，住房和城鄉建設部、發改委聯合發布了《房屋建筑和市政基礎設施項目工程總承包管理辦法》（建市[20......
新時代項目全過程管控能力提升與工程總承包項目管理實戰要點 昆明：2025年06月04日
（一）工程建設項目全生命期及新形勢下合同模式再認識1.我國工程建設體制的問題與改革；2.工程建設項目生命期與壽命期；3.現階段我國推行工程總承包的本質及注意事項；4.項目的立項與決策；5.建設項目合同主要模式、適用環境及優缺點。（二）施工總承包和工程總承包模式下項目管理的重難點及風險防范（均以案例形式對照講解）1.建設......
《24清標(征)》條文解讀、工程造價管理與審計實務重點、EPC計價與結算癥結破解&案例、項目管理實踐 昆明：2025年06月04日
1.各地方政府有關建設規劃、工程建設、監督管理等部門，工程勘察、設計、施工、監理、代理單位以及建設工程交易、投資項目評審相關人員。2.各業主單位項目管理、合同管理、造價管理、建設開發、財務審計等相關部門人員。3.各類建筑施工企業、工程規劃設計、設備材料供應、招標投標機構、投資咨詢服務、市場監督管理等部門負責人。【課程大......
工程總承包計價規范、招投標、結算問題解析、造價精細化管理 昆明：2025年06月06日
各地政府建設項目監管部門、工程交易中心、投資項目評審中心等；各業主單位領導以及從事項目管理、合同管理、造價管理、工程項目建設、開發、審計等相關部門人員；各建筑施工企業、工程公司、總承包公司、設計院、成套設備公司、國際招標公司、設備材料供應商、律師事務所的總經理、副總經理、部門經理、項目經理、市場開發、法務專員等相關部門......
商業、住宅、辦公、酒店、超高層機電系統管控要點詳解及機電招標采購 昆明：2025年06月06日
第一部分：商業、超高層、酒店機電系統全生命周期管控要點1.商業、超高層、酒店項目機電系統與住宅項目的區別、重點和難點2.商業綜合體機電系統組成及功能3.商業與傳統住宅機電系統全生命周期工作流程差異a)機電系統設計、招采及施工管理工作流程差異b)摘牌前市政調研事項；c)摘牌后市政配套（供電、供水、燃氣、排污等）管控重點；......
項目管理培訓內訓課程
互聯網產品的文檔規范與撰寫 主講：潘老師
產品經理項目經理軟件開發與測試工程師新晉管理者中高層管理人員商務與市場經理儲備干部骨干優秀員工【課程介紹】假設你和一個互聯網產品經理聊天。可能會常常聽他們說到的幾個文檔簡稱BRD，MRD，PRD和FSD。這個幾個文檔究竟包括什么內容，有什么差別呢？BRD：Business Requirements Document，商......
價值導向工程管理核心要點把控與標桿房企經驗借鑒 主講：劉老師
1、學會從經營與客戶的角度思考工程管理的價值2、學習價值導向管理，減少無效成本與客戶不滿意3、掌握編制有效計劃的方法，提高計劃優化的能力4、通過高效的會議管理，提升工程管理的執行5、了解實測實量的局限性，提高質量管理效果6、學會有效考察與管理供應商，選擇適合供應商。【學員對象】房地產企業董事長、總經理、總工、集團分管工......
新政策 、新形勢 、新機會、 新挑戰 主講：王老師
基礎設施、公用事業、社會事業、自然資源(油/氣/礦/文/旅)和城鎮化(產業新城/特色小鎮/城市更新/片區開發等)項目等投融資、建設和運營相關的政府、投資、金融、財務、法律、管理和咨詢人員等內容簡介結合我國宏觀經濟形勢和十四五規劃要點，講授工程行業相關改革要點和方向、基建投融資政策和模式發展，如政府和社會資本合作(PPP......
