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標桿房企工程管理全過程精細化解析及各階段核心關鍵點的把控 北京:2025年08月03日
一、房地產工程管理概論價值導向的地產工程管理高周轉下的工程管理挑戰裝配式建筑管理挑戰新時代的農民工管理工程戰略與核心競爭力工程管理組織方式決策案例分析:龍湖工程管理流程分享二、工程管理主要階段與核心要點甲方工程管理大綱與啟動會項目實施中的三次總平面管理景觀與樣板示范區管理真經基礎與土方階段的文明施工主體階段的質量安全管......
房地產工程管理體系搭建與多項目管理實踐共贏 西安:2025年07月26日
房地產開發企業項目總經理、運營總監、工程總監、成本總課程收益:1、大量經典標桿企業案例分享借鑒2、建立起職能思維邏輯3、通過職能管理實現多項目目標管理的均好性課程大綱:一、幾個名詞涵義體系:若干事物互相聯系而構成的一個整體。管理體系:組織為建立方針高、目標和實現這些目標的過程的一組相互關聯或者相互作用的要素。職能管理:......
關于開展全面構建現代化安全生產治理體系、提升安全領導力與執行力暨高級《安全工程管理師》研修班 西安:2025年08月25日
現階段,全面學習并落實習近平總書記關于安全生產工作的一系列重要指示和黨中央、國務院決策部署以及《“十四五”國家安全生產規劃》,依然是安全生產和應急管理工作的重點。為了幫助生產經營單位和地方政府相關部門深刻領會全國建設社會主義現代化國家的重大戰略部署,堅持總體國家安全觀,完善應急管理體系,提高安全......
甲方與總(分)包尖銳問題處理與工程管理 武漢:2025年07月12日
微利時代想活下去?力保業主不退房,就要對工程質量管理提出更嚴苛的要求。提升品質又不能增加成本,開發商只有強化現場的進度、質量、安全管理,無形中更加大了與總包、分包單位的沖突與矛盾,如何辦?作為工程管理者,你是否經常遇到這樣的問題與困惑呢?整日疲于應付與處理甲方與總、分包單位沒完沒了的問題和矛盾,無心關注技術。 現場一些......
企業績效考核與薪酬體系設計 上海:2025年09月18日
巴菲特曾今說過:“當潮水最終褪去的時候,我們會發現許多有些人在裸泳”。這句話在現在依然很有意義。最近,走訪了大大小小的很多企業,發現大多數企業都充滿了“焦慮感”……有時候,越是這樣的時候,越需要企業去思考如何激發員工的奮斗拼搏精神。這個時候,如......
高級文秘人員職業化訓練 上海:2025年07月19日
語言唯美,案例豐富,深入淺出,互動和實用性強。著重自我修煉,精彩演繹,娓娓道來,觀點鮮明,細細入課,場場經典,令學員記憶點深刻。現場示范,舉止優雅,教學內容既是職場所需又為日常所用,對參訓的學員均具有極大的吸引力、感染力和意想不到的收獲。被學員譽為“兼具實戰型和親和力的培訓師”。課程大綱:第一單......