太原品牌規(guī)劃培訓(xùn)公開課

移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的品牌規(guī)劃 上海：2025年08月12日

運(yùn)用多種教學(xué)手段，在戰(zhàn)略、策略、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析的基礎(chǔ)上，深度剖析網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的品牌規(guī)劃，融講師個(gè)人豐富經(jīng)驗(yàn)與內(nèi)在規(guī)律于一體，助你建立移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的品牌規(guī)劃新思路。培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)主、CEO營(yíng)銷副總裁、營(yíng)銷總監(jiān)市場(chǎng)部經(jīng)理營(yíng)銷、產(chǎn)品策劃人員課程收益知曉品牌化效益，能使你的產(chǎn)品不同與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品，即使它們并無差別；學(xué)習(xí)最佳戰(zhàn)略，用......

孫子兵法與實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷 石家莊：2025年08月02日

第一講 學(xué)習(xí)孫子兵法的重要意義一．企業(yè)高級(jí)管理者應(yīng)該如何學(xué)習(xí)？二．如何學(xué)習(xí)《孫子兵法》？三．企業(yè)營(yíng)銷管理者高級(jí)心靈修煉第二講 孫子兵法與營(yíng)銷戰(zhàn)略（一）一．《孫子兵法》關(guān)于戰(zhàn)略的解析二．企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略要素分解第三講 孫子兵法與營(yíng)銷戰(zhàn)略（二）三．關(guān)于企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略探討四．營(yíng)銷戰(zhàn)略的制定五．不同市場(chǎng)環(huán)境的營(yíng)銷戰(zhàn)略第四講 《孫子兵......

2023樓盤批量成交魔法會(huì)銷特訓(xùn)營(yíng) 鄭州：2025年06月10日

第一部分：會(huì)銷師速成七步法一、正確認(rèn)知房地產(chǎn)會(huì)銷1、房地產(chǎn)營(yíng)銷進(jìn)入會(huì)銷時(shí)代2、房地產(chǎn)會(huì)銷仍處于原始水平3、會(huì)銷的精髓：集體洗腦，批量成交4、會(huì)銷的邏輯：環(huán)環(huán)相扣，系統(tǒng)閉環(huán)二、撰寫會(huì)銷策劃方案1、明確會(huì)銷主要目標(biāo)2、確定會(huì)銷核心主題3、列出12大要素框架4、完善框架基本內(nèi)容5、高管會(huì)議補(bǔ)充完善6、全體大會(huì)啟動(dòng)執(zhí)行三、設(shè)計(jì)......

用戶運(yùn)營(yíng)裂變?cè)鲩L(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)策略 鄭州：2025年06月20日

1.客戶少：客流量越來越少，獲客越來越艱難，客戶爭(zhēng)奪加劇2.獲客成本高：獲客成本越來越高，利潤(rùn)都被吃光了3.業(yè)績(jī)少：客單價(jià)越來越低，業(yè)績(jī)?cè)靥げ缴踔潦枪?jié)節(jié)后退4.競(jìng)爭(zhēng)激烈：秒殺、降價(jià)、補(bǔ)貼，競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)刺刀見紅，就看誰能剩到最后適用對(duì)象老板、營(yíng)銷總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人等課程亮點(diǎn)客流增長(zhǎng)：訓(xùn)練營(yíng)將教會(huì)您一套系統(tǒng)化的裂變?cè)鲩L(zhǎng)策略，幫......

職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)階式能力提升—經(jīng)理人的目標(biāo)與計(jì)劃管理 上海：2025年06月24日

在沙盤模擬中對(duì)目標(biāo)、合作、溝通等問題進(jìn)行深度挖掘、分析并找到解決方法；使用最新的“五定戰(zhàn)略識(shí)別推進(jìn)系統(tǒng)”做好目標(biāo)設(shè)定及目標(biāo)管理的重要性排序，理解管理決策過程和決策的方法；使學(xué)員深刻體會(huì)到以結(jié)果為導(dǎo)向做計(jì)劃的重要性，并明確做計(jì)劃的威力；使學(xué)員清楚自己做的每一個(gè)行動(dòng)與產(chǎn)出的關(guān)系，從而利用有限的資源達(dá)......

人力資源學(xué)習(xí)系列—年度培訓(xùn)規(guī)劃設(shè)計(jì)與執(zhí)行 深圳：2025年07月09日

百度有云：“培訓(xùn)的最終目的是通過提升員工的能力實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的同步成長(zhǎng)”。培訓(xùn)對(duì)企業(yè)的重要性不言而喻，而科學(xué)制定企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃是培訓(xùn)落地的關(guān)鍵一步，走好這一步，才會(huì)讓培訓(xùn)事半功倍。但是，年度培訓(xùn)計(jì)劃的制定卻年復(fù)一年地困擾著許多培訓(xùn)管理者，常讓他們苦不堪言——如何定位培訓(xùn)......