太原風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)培訓(xùn)

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太原風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)培訓(xùn)公開課

EHS因素識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) 蘇州：2025年08月12日

環(huán)境和職業(yè)健康安全問題的不斷突出，期待有一個(gè)系統(tǒng)化的、結(jié)構(gòu)化的方法，充分辨識(shí)和評(píng)價(jià)生產(chǎn)或服務(wù)等活動(dòng)中潛在的環(huán)境因素和危險(xiǎn)源，采取系統(tǒng)的控制措施，從而預(yù)防或減少環(huán)境污染、意外事故、訴訟和停工風(fēng)險(xiǎn)，降低人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失及由此產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)賠償和法律責(zé)任。課程收益了解到如何結(jié)合企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況，系統(tǒng)化的識(shí)別環(huán)境因素和危險(xiǎn)源......

EHS因素識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)課程上海：2025年07月14日

了解到如何結(jié)合企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)工藝狀況，進(jìn)行系統(tǒng)化的識(shí)別環(huán)境因素和危險(xiǎn)源，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，并建立有效的系統(tǒng)化的管控措施。幫助學(xué)員增強(qiáng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)當(dāng)中的風(fēng)險(xiǎn)控制能力，掌握健康和安全管理的系統(tǒng)方法和管控措施，從而持續(xù)改進(jìn)環(huán)境和健康安全管理表現(xiàn)，進(jìn)而幫助企業(yè)滿足有關(guān)法規(guī)的要求。隨著生產(chǎn)的發(fā)展，環(huán)境和職業(yè)健康安全問題的不斷突出，人們?cè)趯で笥?.....

QC七大工具實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練鄭州：2025年08月08日

通過此課程的學(xué)習(xí)和練習(xí)，學(xué)員能掌握最基本的質(zhì)量工具在現(xiàn)場(chǎng)管理和質(zhì)量管理中的應(yīng)用，能夠通過應(yīng)用各種工具來了解和分析目前的生產(chǎn)和品質(zhì)情況；同時(shí)，可以作為品質(zhì)改進(jìn)活動(dòng)——品管圈的入門知識(shí)和技能，參與品質(zhì)改進(jìn)活動(dòng)。培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中層管理者、品管員、生產(chǎn)班組長(zhǎng)、生產(chǎn)工程師、品質(zhì)工程師、工藝工程師、QC小組......

五大工具（APQP/PPQP/FMEA/SPC/MSA）培訓(xùn) 北京：2025年07月07日

產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃與控制計(jì)劃（APQP）-0.75天課程說明產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃與控制計(jì)劃（APQP）是汽車行業(yè)實(shí)施ISO/TS 16949質(zhì)量管理體系所要求的五大核心工具之一，其主要作用是通過組成多功能的團(tuán)隊(duì)，在產(chǎn)品量產(chǎn)前進(jìn)行周密的前期策劃活動(dòng)，盡可能在早期識(shí)別可能出現(xiàn)的產(chǎn)品與過程失效，并采取措施避免后期更改。實(shí)施這一工......

大客戶銷售策略培訓(xùn)班上海：2025年07月31日

當(dāng)前在中國(guó)大陸幾乎所有的銷售管理培訓(xùn)教案，均采用PSS（Professional Selling Skill）模式，即國(guó)外早期以銷售低值產(chǎn)品為背景而開發(fā)出來的，僅僅適用于沖動(dòng)的消費(fèi)群體和初開發(fā)市場(chǎng)，不考慮客戶購(gòu)買循環(huán)對(duì)銷售的深刻影響，針對(duì)B2B的項(xiàng)目開發(fā)上它無明顯優(yōu)勢(shì)及效果。《大客戶銷售流程管控》是大客戶管理KAMS（......

供應(yīng)鏈全面成本分析與控制上海：2025年09月24日

模塊一：供應(yīng)鏈管理到底管什么(一)供應(yīng)鏈?zhǔn)遣皇瞧髽I(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力(二)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)(三)供應(yīng)鏈管理指標(biāo)(四)供應(yīng)鏈的類型(五)打造卓越供應(yīng)鏈的五項(xiàng)原則(六)供應(yīng)鏈管理升級(jí)之路模塊二．供應(yīng)鏈及采購(gòu)總成本管控(七)何為供應(yīng)鏈總成本(八)供應(yīng)鏈成本分解(九)采購(gòu)總成本TCO(十)ABC物料分析管控策略及案例(十一)卡拉......