太原質(zhì)量工程師培訓(xùn)公開課

質(zhì)量工程師實操特訓(xùn)營 天津：2025年09月13日

1、本課程適合希望提升管理能力金領(lǐng)職業(yè)人士，如總經(jīng)理、部門總監(jiān)、運營總監(jiān)、管理者代表、質(zhì)量/技術(shù)副總、質(zhì)量部(處)部長/處長/課長、質(zhì)量經(jīng)理/主管、技術(shù)經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理/主管、物流與采購經(jīng)理/主管等。2、大專（含）以上學(xué)歷，從事與質(zhì)量管理、質(zhì)量改進有關(guān)的在質(zhì)管、設(shè)計、生產(chǎn)/服務(wù)、采購等基層部門主管或工作三年以上......

供應(yīng)商質(zhì)量工程師研修班 天津：2025年09月23日

本課程時長為2天。企業(yè)的困惑：——原材料品質(zhì)成為穩(wěn)定、提升產(chǎn)品質(zhì)量的瓶頸……——原材料提供，成為制約新產(chǎn)品開發(fā)、更新的瓶頸……——供應(yīng)商的質(zhì)量問題重復(fù)發(fā)生……本課程......

質(zhì)量工程師：六項精益質(zhì)量工具運用 南京：2025年07月22日

1、掌握精益質(zhì)量工程師管理項目推行要領(lǐng)，促進精益質(zhì)量管理項目的有序運營2、推動精益質(zhì)量工程師管理體系的改進活降低質(zhì)量體系的運營成本和浪費3、塑造精益質(zhì)量工程師管理氛圍，喚醒全員工內(nèi)心中的精益質(zhì)量和精細化意識4、掌握精益質(zhì)量工程師管理系統(tǒng)的實施流程和關(guān)鍵要點，縮短產(chǎn)品的交付周期5、掌握精益質(zhì)量工程師管理工具的應(yīng)用能力，提......

質(zhì)量工程師研修班 蘇州：2025年07月16日

1. 品管、制造、研究開發(fā)、技術(shù)部門主管、工程師及幕僚人員；課程大綱一、品管主管基本管理能力1、管理的基本概念1）管理者必備的三種技能 理想管理者的特點2）管理者的人性特質(zhì)主管的類型3）現(xiàn)場測試:主管類型自檢2、主管的基本要求1）管理的角色與功能，主管的管理技巧和能力2）主管的涵養(yǎng)，現(xiàn)場測試:主管的涵養(yǎng)自檢3、目標(biāo)設(shè)定......

制造業(yè)消除浪費、降低成本之實戰(zhàn)訓(xùn)練營 深圳：2025年08月09日

講授 - 啟發(fā)式、交互式教學(xué) - 小組討論- 案例分析 - 運作模擬- 角色扮演 - 練習(xí)- 自我評估測驗。課程大綱：第一天第一部份：認(rèn)識你工作的浪費和劣質(zhì)成本1、什么是劣質(zhì)成本2、常見的八大的浪費分析3、“泰康妮號”的沉沒----劣質(zhì)冰山4、挖寶比賽---找出你的浪費和劣質(zhì)成本第二部： 工程分......

人才標(biāo)準(zhǔn)與激勵全案設(shè)計班（三天兩夜） 廣州：2025年08月06日

一、前言1.1 人力資源管理體系搭建的全模塊設(shè)計思路1.2 人才標(biāo)準(zhǔn)與激勵體系全案搭建的流程與步驟二、薪酬激勵調(diào)研與診斷工具、薪酬激勵制定策略構(gòu)建2.1 內(nèi)部薪酬激勵調(diào)研重點與方法2.2 外部薪酬激勵調(diào)研重點與渠道2.3 行業(yè)多元化激勵調(diào)研與適配分析2.4 戰(zhàn)略演繹與關(guān)鍵價值鏈分析現(xiàn)場演練：輸出《戰(zhàn)略解碼BSC》《關(guān)鍵......