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部門經(jīng)理、中層干部綜合管理技能提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 北京:2025年07月10日
第一章、什么是好的管理一、管理的實(shí)質(zhì)是什么?→管理的目的是讓別人作事,管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性→目的性 有效性 他人性 多樣性三、什么樣的管理是最適合企業(yè)的管理→管理的方法和技術(shù)多種多樣,什么樣的模式才是最適合企業(yè)發(fā)展的?→只有找到最適合我們企業(yè)發(fā)展的管理模式,才......
MTP中層管理者綜合管理技能提升 北京:2025年07月24日
● 角色認(rèn)知和定位:完全“融入”工作角色中,能夠“忍受”工作的辛勤付出,也能“接受”工作帶來的各項挑戰(zhàn),也能“享受”工作帶來的良好成就;在其位,謀其政,用三個定位、九大角色、五個轉(zhuǎn)換來規(guī)范自己。● 目標(biāo)與計劃管理:運(yùn)用SMA......
《一線主管綜合管理技能提升訓(xùn)練(A-TWI)》 北京:2025年07月31日
一線主管人員,車間主任,領(lǐng)班,線長,班組長,組長等課程目標(biāo):·確立正確的一線主管角色定位,明確一線主管的崗位職責(zé)·了解基礎(chǔ)管理知識,明確一線主管的基本素養(yǎng)和管理力的發(fā)展方向·樹立正確的問題意識,質(zhì)量意識,管理意識,建立責(zé)任感·掌握切實(shí)有效的質(zhì)量,成本,交期的工作技......
部門經(jīng)理、管理干部綜合管理技能提升特訓(xùn)班 北京:2025年09月11日
第一章、什么是好的管理一、管理的實(shí)質(zhì)是什么?→管理的目的是讓別人作事,管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性→目的性 有效性 他人性 多樣性三、什么樣的管理是最適合企業(yè)的管理→管理的方法和技術(shù)多種多樣,什么樣的模式才是最適合企業(yè)發(fā)展的?→只有找到最適合我們企業(yè)發(fā)展的管理模式,才......
基于HPI的培訓(xùn)體系建設(shè)與管理運(yùn)作 廣州:2025年09月12日
如何掌握最新、最實(shí)用的培訓(xùn)&學(xué)習(xí)體系方法論來搭建績效HPI導(dǎo)向的培訓(xùn)體系?如何有效理解培訓(xùn)學(xué)習(xí)體系高效構(gòu)建內(nèi)在機(jī)理的“四駕馬車”?如何構(gòu)建培訓(xùn)學(xué)習(xí)體系的子體系模塊并使其邏輯性地銜接在一起?如何有效地將業(yè)務(wù)需求、培訓(xùn)體系設(shè)計實(shí)施和學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化遷移實(shí)施進(jìn)行有效對接?“基于HPI的培訓(xùn)......
結(jié)構(gòu)振動、沖擊、碰撞強(qiáng)度、動力優(yōu)化振動疲勞計算與振動臺試驗?zāi)M 廣州:2025年07月17日
一、概述1、結(jié)構(gòu)動力學(xué)分析的定義和目的2、結(jié)構(gòu)動力學(xué)分析的不同類型3、結(jié)構(gòu)動力學(xué)控制方程4、動力計算基本概念和術(shù)語5、結(jié)構(gòu)動力學(xué)不同分析類型的關(guān)系二、結(jié)構(gòu)阻尼和數(shù)值阻尼1、阻尼的定義2、阻尼的類型3、結(jié)構(gòu)通用動力學(xué)方程4、單自由度系統(tǒng)的粘性阻尼5、阻尼矩陣6、數(shù)值阻尼工程實(shí)例-1:彈簧振子系統(tǒng)振動模態(tài)計算工程實(shí)例-2:......