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大運營下的項目全程成本管理--基于投資收益、專業協同、數據驅動、價值工程和責任落實 合肥:2025年07月05日
一、行業現狀與發展展望1. 什么是“大運營”職能運營-組織、流程、規范管理(萬科)計劃運營-計劃、協同(碧桂園、龍湖)大運營時代-投資人思維-貨值、計劃、現金流、利潤(恒基、新鴻基)2. 思考:究竟是誰決定了成本管理績效?3. 現行(萬科)成控模式及其局限性和不足4. 決定項目開發成本的六大因素......
新環境下EPC工程總承包項目互利共贏之“價值工程”與全過程管控實踐操作、成功案例分享 南昌:2025年07月09日
(一)EPC模式價值導向的新路徑什么是EPC?什么是非EPC?•EPC = 工程總承包 = EPC 和 DB 的工程建設組織實施方式;•非EPC = 業主要管理兩份以上且設計和施工責任分離的合同;中國式EPC有什么重大意義?•一個初心、合二為一、三個賦能、四個本質、五個優勢;EPC如何能夠......
價值工程及研發成本控制 杭州:2025年08月07日
一、價值工程/價值分析的產生和意義1. 經營環境的變化與企業競爭力2. 技術與管理的平衡3. 價值工程的含義4. 價值工程的價值二、價值、價格與成本1. 價值體系2. 價格與成本3. VE的成本概念三、價值工程的原理1. 價值工程的原則及重點2. 性能研究法3. 提升價值的幾種方法四、價值工程的實施程序1. 選擇價值工......
VAVE-面向成本優化的設計及價值分析/價值工程 上海:2025年06月17日
市場部門、產品規劃部門、產品研發部門、市場研究部門等;研發項目經理/產品經理、研發骨干、市場技術經理、等課程特色:系統化理論指導--課程內容采用國際上先進的價值工程和產品創新方法論,結合中國企業自主創新的最佳實踐。豐富案例分析互動--通過對案例分析方式加深學員理解。結合實際演練--通過對實際項目進行演練,研討等方式提高......
戰略績效管理-平衡計分卡的應用與實操訓練 上海:2025年06月12日
企業人力資源管理者、中高層管理者課程收益:通過2天的學習,使學員能夠:學會在企業內推行戰略共享、目標共擔的績效文化,在順應人性的基礎上,提升員工士氣;掌握將公司年度戰略目標逐層分解成KPI及關鍵行動計劃的方法和工具;學會將企業戰略繪制成全員可以理解的戰略地圖;收獲一套高效的BSC管理工具,可直接用于年度績效管理的工作中......
顧問式銷售技能訓練 廣州:2025年06月21日
(1)現場課程、積極參與第一章問題:每個學員分別寫下和課程相關的三個問題。 P2第二章分組:學員組內異質,組間同質,關心共同課題。 P2第三章課程:學員參與課程,組長指定輪流發言。 P3(2)課后30分,獨立作業第四章總結:學員寫個人總結,討論小組總結。 P43第五章可視:把學員個人總結、課題行動計劃可視化。 P44第......