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做好“兵頭將尾”--基層主管管理技能提升 廣州:2025年07月04日
一、基層所扮演的角色1.態(tài)度——可靠2.業(yè)績——長物3.行為——規(guī)矩二、基層如何做得好?1.重視自己2.合理表現(xiàn)3.做整體貢獻三、基層主管應(yīng)發(fā)揮的主要功能及價值1.指派任務(wù)2.指導(dǎo)激勵3.過程管理4.掌握情報四、不要做這樣的主管—&md......
做好兵頭將尾——基層主管技能提升 廣州:2025年09月24日
實用:400多家企業(yè)培訓(xùn)與咨詢,案例豐富,善于運用引導(dǎo)技術(shù),通過引發(fā)和促動學(xué)員思考的方式來導(dǎo)入知識點。實效:感性講解、理性點評,深度互動,企業(yè)現(xiàn)場視頻、案例個個引人深思。實戰(zhàn):多工具提供,長期跟蹤課后效果。課程收益1.認(rèn)識到基層管理者的地位、角色與職責(zé)2.掌握有效溝通的技巧,順利完成對上、對下和平行的溝通任務(wù)3.認(rèn)識對......
中高層干部管理技能提升 太原:2025年07月12日
企業(yè)中層管理人員課程大綱第一部分:管理者的角色定位一.角色即人格1、管理情景視頻模擬2、案例分析:為什么做了卻得不到好的結(jié)果3、明相位,立德業(yè)二.管理者的6大誤區(qū)三.中層主管的五大錯位1、向上錯位2、向下錯位3、員工代表4、占山為王5、坐觀其變四.中層主管的角色定位1、認(rèn)清自己所處的環(huán)境2、上司的左膀右臂3、同事的支持......
演好新角色:從基層到主管高級培訓(xùn)班 太原:2025年08月13日
即將被任命,或是剛上任不到半年的公司基層管理者企業(yè)培訓(xùn)主管/經(jīng)理;課程大綱:一.適應(yīng)改變,克服新崗位帶來的各種困難1、主管這一角色的定位特點2、同上級一起明晰崗位的責(zé)任和任務(wù)3、找出并理解團隊表現(xiàn)出的抵觸,加以應(yīng)對4、了解團隊成員的想法二.進入主管角色1、初來乍到,認(rèn)識團隊2、以新的職務(wù)身份與團隊接觸3、收集員工的信息......
敏捷戰(zhàn)略制定與解碼 上海:2025年09月27日
負(fù)責(zé)戰(zhàn)略及執(zhí)行工作:企事業(yè)單位高管、業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人牽頭戰(zhàn)略及執(zhí)行工作:企業(yè)戰(zhàn)略部門、綜合管理部門、運營部門的管理者、資深從業(yè)者推動、支持戰(zhàn)略及執(zhí)行工作:HRD/OD/TD/HRBP等資深人力資源從業(yè)者,其他企業(yè)管理者課程大綱一、戰(zhàn)略概念與澄清1.什么是戰(zhàn)略2.為什么需要戰(zhàn)略•使命愿景驅(qū)動•OGSM模型二......
雙贏商務(wù)談判—談判的謀略、籌碼、四步法 上海:2025年07月07日
古之談判,三寸之舌可擋百萬雄師;今之商務(wù)談判,大至國家爭端、領(lǐng)土邊界;中至企業(yè)并購、甲乙買賣;小至個人恩怨、職責(zé)劃分,可謂談判無所不在。好的談判可一言興邦、福澤家國;差的談判則害人害己、禍起蕭墻。作為“商務(wù)人士”的您,可曾遇到過這些情況之一?1)多年的合作伙伴卻出現(xiàn)意見分歧,如何談利益共享、權(quán)責(zé)......