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應(yīng)收賬款管理與信用風(fēng)險(xiǎn)控制 北京:2025年06月30日
• 掌握應(yīng)收賬款管理與欠款催收的具體方法與技巧• 制訂合理的賒銷政策,準(zhǔn)確評估客戶賒銷風(fēng)險(xiǎn),合理確定賒銷額度• 樹立全員風(fēng)險(xiǎn)意識,建立企業(yè)信用管理體系,掌握信用管理工具課程對象• 信用經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、銷售經(jīng)理、負(fù)責(zé)信用或應(yīng)收賬款管理相關(guān)人員• 清欠人員、銷售人員&bul......
現(xiàn)金為王—信用風(fēng)險(xiǎn)把控與應(yīng)收賬款能力提升 南京:2025年07月09日
經(jīng)濟(jì)下行之際,各行各業(yè)的市場競爭日益激烈,拓展銷售渠道、維護(hù)大客戶關(guān)系,成為企業(yè)銷售的核心工作之一。與此同時(shí),信用風(fēng)險(xiǎn)與業(yè)務(wù)發(fā)展之間的矛盾也變得越來越突出,并且亟需得到平衡。作為企業(yè)的“風(fēng)險(xiǎn)守門員”,您是否被以下的場景困擾?- 市場拓展越來越難,銷售部門想激進(jìn)地延長應(yīng)收款賬期,激勵(lì)客戶更多進(jìn)貨,......
現(xiàn)金為王—信用風(fēng)險(xiǎn)把控與應(yīng)收賬款能力提升 蘇州:2025年07月10日
【信用評級模型建立】擴(kuò)展信息收集渠道,應(yīng)用“財(cái)務(wù)+非財(cái)數(shù)據(jù)”,建立信用評估與信用額度設(shè)置模型【5大催款模版分享】不同力度催款函模板,教您應(yīng)對不同類型的“最難搞”客戶【沙盤模擬催收場景】通過游戲模擬,從財(cái)務(wù)角度幫助銷售實(shí)現(xiàn)“借力用力”的收款效果【信用......
應(yīng)收賬款管理及信用風(fēng)險(xiǎn)控制與催收技巧 上海:2025年06月21日
在經(jīng)濟(jì)增速放緩和企業(yè)轉(zhuǎn)型的過程中,企業(yè)盈利能力不斷下降,加之融資難已成為一個(gè)普遍的問題,因此現(xiàn)在企業(yè)之間的賒銷現(xiàn)象越來越多,企業(yè)應(yīng)收帳款金額也越來越大。如何把應(yīng)收帳款管控好?如何把應(yīng)收帳款都全額收回?如何把壞賬損失降到最低?……這些問題已成為企業(yè)管理層面臨的頭等大事。課程收益:1.掌握應(yīng)收賬......
價(jià)值為綱-業(yè)財(cái)融合之道與財(cái)務(wù)組織的價(jià)值創(chuàng)造 廣州:2025年06月07日
第一部分:業(yè)財(cái)融合模式下的當(dāng)代財(cái)務(wù)組織的戰(zhàn)略角色定位-財(cái)務(wù)組織轉(zhuǎn)型及創(chuàng)值型財(cái)務(wù)管理的基石——財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型的趨勢與挑戰(zhàn)1.現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營經(jīng)典公式推導(dǎo)-從財(cái)務(wù)角度看管理-管理為始,財(cái)務(wù)為終-財(cái)務(wù)人要學(xué)會(huì)用財(cái)務(wù)思維影響企業(yè)全員2.現(xiàn)代化企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)作模型3.界定財(cái)務(wù)三層組織之間的關(guān)系-財(cái)務(wù)組織金三角-財(cái)......
年度培訓(xùn)需求分析與計(jì)劃編制 上海:2025年06月07日
培訓(xùn)部門非常尷尬,因?yàn)榕嘤?xùn)只是培訓(xùn)部門的事,面對公司領(lǐng)導(dǎo)或部門主管對培訓(xùn)的消極態(tài)度,一籌莫展?培訓(xùn)沒有建立在深入的需求分析上--培訓(xùn)工作盲目沒有針對性。缺乏有效的評估機(jī)制--造成了培訓(xùn)與實(shí)際生產(chǎn)服務(wù)脫節(jié)。培訓(xùn)成果缺乏轉(zhuǎn)化環(huán)境--造成員工認(rèn)為培訓(xùn)意義不大。于是,培訓(xùn)到底該如何做好需求分析、界定?很多時(shí)候,你想將部門培訓(xùn)工......