太原物流體系培訓公開課

第三方物流管理與成本控制 鄭州：2025年08月15日

車間主任、班組長、倉管課程目標1.了解國內的第三方物流的行業狀況2.什么是真正的外包業務及“一腳踢”——TMS3.如何選擇第三方物流4.真正的成本管理及成本管理模版5.如何制定考核第三方物流的指標及如何執行6.學會如何分析第三方物流的成本結構7.如何讓自己及自己的團隊變的......

物流管理實務 北京：2025年07月02日

物流管理是供應鏈管理中的重要環節，也是影響供應鏈成本構成的重要因素。物流技術也是當今技術領域發展最快的領域之一。無論企業選擇自主物流還是物流外包，管理都是節約成本支出，增加收入的重要手段。本課程通過物流系統、物流方式、物流管理重點、物流外包管理等知識的講解，以及案例討論與練習，使學員了解和掌握以下內容：1、物流管理重點......

戰略供應鏈管理實戰訓練 北京：2025年07月05日

一.新形勢下制造業困惑分析二.供應鏈管理概述1.供應鏈的定義2.供應鏈的基本內容和類型3.供應鏈管理的四個發展階段4.幾種制造模式與供應鏈管理的關系三.供應鏈與企業運營效率1.為什么供應鏈管理能創造競爭性優勢2.對企業內部運營成本和效率的影響3.對企業投資回報率的影響4.對新產品開發上市的影響四.高效供應鏈管理的特征1......

拉動計劃生產與零庫存管理實操技法班 北京：2025年07月10日

完善預防性拉動計劃生產管理與物控運作體系，建立鎖定生產計劃不變動和零庫存管理制度。滾動對產能負荷預先進行詳細分析滿足周生產計劃。預防性有效控制交貨過程中問題產生, 拉動生產和零庫存控制是一個企業“心臟”，掌握著企業生產及物流運作的總調度和命脈，統籌營運資金、物流、信息等動脈。建立拉動生產和物流控......

稅務籌劃、稽查應對新思路——合法防范風險 減少稅務支出 北京：2025年09月26日

模塊一：企業納稅籌劃的三大目標、四大平臺、五大原則企業納稅籌劃的三大目標1.降低企業整體稅負2.延遲納稅、降低資金成本3.降低企業納稅風險企業納稅籌劃的四大平臺1.合理避稅2.合法節稅3.稅負轉嫁4.規避風險企業納稅籌劃的五大原則1.事前性原則2.合法、合理性原則3.風險可控原則4.全局性原則模塊二：知己、納稅籌劃的九......

質量工具在供應商質量管理和審核中的應用 深圳：2025年07月11日

1、企業的挑戰1. 解決問題的總思路( MDP 每日績效管理)效率（Productibity）質量（Quality）成本（cost）交期（Delivery）安全（Safety）士氣（Moral）2. 質量成本3. 十倍定律，蘑菇定律4. 新舊質量成本觀念對比5. 質量、時間和成本之間的關系2、供應商的開發和評定1. 體......