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房地產工程項目管理九大節點剖析與PMP攻略 北京:2025年06月21日
將人力、運營、計劃、成本、設計、工程、采購、營銷、財務等九大核心節點系統整合學習;鑒目前國內標桿地產公司在項目工程管理上的先進經驗和操作方法,打造企業核心競爭力;PMP核心管理理論與項目操作相結合,系統提升項目骨干成員的管理水平和操作能力。課程對象:房地產、建筑公司、監理公司的總經理、項目總經理、工程副總、工程總監、總......
PMP?項目管理國際認證培訓 北京:2025年06月26日
PMI官方在2021年中國大陸第二次PMP考試中啟用了更新后的《PMP考試內容大綱》,與原考綱相比,新考綱更加關注“角色界定研究”所定義的領域、任務和驅動因素。領域:定義為對項目管理實踐非常重要的高層級知識;任務:項目經理在各領域的基本職責;驅動因素:與任務相關的工作實例。下表列出了考試中將出現......
房地產工程項目管理九大節點分析和PMP實戰攻略 長沙:2025年06月21日
引言*PMP項目管理知識體系來源及資質簡介*學習PMP項目管理的目的:掌握一種國際通用的、科學的項目管理方法*項目的定義及房地產項目的特征*項目管理的約束邊界及目標*PMP項目管理“管什么?不管什么?”*PMP項目管理九大知識體系介紹一、項目的綜合管理*項目管理的五大過程(啟動、計劃、實施、控制......
項目管理知識體系(PMP)及在房地產領域中的應用 成都:2025年06月21日
※房地產企業老板、總經理、高管※房地產公司各個部門中需要學習目前國際通用的管理知識、管理方法并分享國內知名地產公司管理經驗及教訓的各級管理人員課程背景:本課程全面介紹了國際通用的PMP項目管理課程的九大知識體系,使學員能夠學習并領會到一個系統的、科學的管理思路和管理方法。同時結合專家在國內知名地產公司的實踐經驗,與大家......
快交付高周轉:數字化產供銷研一體化的實戰演練 廣州:2025年06月07日
一、背景&診斷篇:VUCA年代,供應鏈管理所面面臨的挑戰1、近幾年的行業業態(需求多變、缺貨、庫存積壓)2、傳統的營銷和銷售模式失靈了,精準的個性化營銷和銷售成為主流3、智能化的供應鏈決策體系是保證轉型成功的基石4、SCM跨部門協同:研發、銷售、生產、采購、物流一體化運作5、預測不準、無法交付、庫存爆倉、質量不......
營銷突破與管理創新 北京:2025年08月10日
1、創新營銷模式,傳授銷售思路;2、學習營銷管理創新的思維路徑;3、學會應用營銷創新之方法與策略;4、激發營銷團隊潛能,理解創新內涵。課程大綱:培訓大綱:第一部分:業績突破篇課程前言:《孫子兵法》云:“道為術之靈,術為道之體;以道統術,以術得道。”古往今來,欲成事者,不外乎將術、道、勢三者相統一......