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應(yīng)收款清收技巧與企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)控制 杭州:2025年09月27日
當(dāng)前,我國絕大多數(shù)企業(yè)都面臨“銷售難、收款更難”的雙重困境。一方面,市場競爭日益激烈,為爭取客戶訂單,企業(yè)提供幾近苛刻的優(yōu)惠條件,利潤越來越薄;另一方面,客戶拖欠賬款,銷售人員催收不力,產(chǎn)生了大量呆帳、壞帳,使本已單薄的利潤更被嚴(yán)重侵蝕……。這一切,都源于企業(yè)經(jīng)營管理......
有效的應(yīng)收款管理及信用管理控制 上海:2025年08月25日
1.幫助您制訂合理的賒銷政策,準(zhǔn)確評估客戶賒銷風(fēng)險(xiǎn),合理確定賒銷額度;2.掌握客戶付款心理、區(qū)分客戶付款習(xí)慣和類型;3.迅速掌握各種預(yù)防呆帳和欠款催收實(shí)戰(zhàn)技能;4.熟悉應(yīng)收帳款監(jiān)控和催收的規(guī)范化操作流程;5.掌握實(shí)用的信用控制措施和實(shí)戰(zhàn)技能;6.懂得如何在大量賒銷的同時(shí)有效控制信用風(fēng)險(xiǎn);7.懂得如何建立一套科學(xué)完善的全......
有效地管理銷售應(yīng)收款 上海:2025年09月24日
銷售人員和經(jīng)銷商管理人員課程大綱:1.對應(yīng)收款管理的幾點(diǎn)認(rèn)識* 現(xiàn)金流是銷售工作的終極目標(biāo)* 賒銷是應(yīng)收款產(chǎn)生的主要原因* 引起賒銷的業(yè)務(wù)困境* 客戶對于付款順序的認(rèn)知2.應(yīng)收款的財(cái)務(wù)管控* 認(rèn)識應(yīng)收賬款管理中的顯性成本和隱性成本* 信用期限與信用額度的控制* 設(shè)置賒銷條件引起提前付款折扣的費(fèi)用* 壞帳可能引起的或有費(fèi)......
打動你的學(xué)員 — 完美學(xué)習(xí)體驗(yàn)? 廣州:2025年09月26日
當(dāng)你在演講表達(dá),或者為他人提供培訓(xùn)的時(shí)候,你是否遇到以下狀況:還沒開場就怯場,不知道如何快速拉進(jìn)與聽眾的距離;不知道如何控場,如何與聽眾互動,場面一度尷尬;制作課程PPT毫無頭緒,不知如何下手;素材庫干癟,課程素材不知道去哪里搜索。每一門課程都是精心打造的,不僅僅是內(nèi)容,其呈現(xiàn)形式更是如此。如何打動你的學(xué)員,為學(xué)員提供......
采購供應(yīng)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略采購實(shí)施 上海:2025年08月29日
? 采購總監(jiān)、采購經(jīng)理/主管、供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管;? 資深采購人員、尋源工程人員,供應(yīng)商質(zhì)量管理人員、研發(fā)采購工程師、采購工程師。課程大綱第一天第一章 采購供應(yīng)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略采購1 企業(yè)戰(zhàn)略與采購供應(yīng)戰(zhàn)略2 從傳統(tǒng)采購到戰(zhàn)略采購3 戰(zhàn)略采購的角色定位與核心價(jià)值4 戰(zhàn)略采購的組織結(jié)構(gòu)和職能設(shè)計(jì)5 采購戰(zhàn)略的四大要素6 如何制定......