太原全面預算管理培訓公開課

全面預算管理體系建設與管理實踐 北京：2025年06月19日

• 以預算串聯起公司的戰略和運營，保障戰略落地• 明確各部門定位，合理設定各部門績效目標• 在學習支撐經營目標達成的日常管控手段課程對象• 首席財務官，財務總監，財務高管• 企業非財務中高管課程大綱第一模塊：誰對結果負責？理順經營責任• 通過學習標桿企業發展歷......

全面預算管理與預算控制訓練 北京：2025年06月21日

認識——全面預算對企業完成戰略目標的重要性明確——高效的全面預算管理體系中的關鍵點理解——構建適合自己企業的預算管理體系的思路學習——預算編制的流程、工具和方法掌握——跟蹤預算執行的有效方法通過預算管......

全面預算管理與控制實戰 北京：2025年06月24日

董亊長、總經理財務總監、財務經理各預算中心責任人課程大綱：一、基于戰略目標的全面預算管理現代企業為什么需要全面預算管理？企業戓略、經營目標不預算有何關系？如何基于戓略目標定位預算管理方向？二、全面預算的編制工作要如何實施？全面預算編制前期準備工作-分析上年預算執行情況-預測未來的發展趨勢，制定經營計劃-確定預算總目標及......

企業全面預算管理與成本管控 北京：2025年06月28日

【預算管理】非財務管理者必備資源配置工具預算重要性的認識與解讀——假如企業沒有預算會怎樣？做預算的正確思路和流程，以及各部門的預算管理職責預算目標制定困境破解：一場雙贏的預算博弈如何讓預算跟得上形勢變化一、基于戰略目標的全面預算管理1.什么是全面預算管理，為何而做？2.戰略、經營目標和預算的關系......

標準化管理—SOP、SIP指導書編寫與實效性應用實操班 北京：2025年06月12日

公司領導、經營業務部門、服務管理部門、倉儲物流管理部門、服務技術標準工程師\技術員、各部門主管等及企業管理與技術人員。課程大綱第一講 標準化的價值與作業標準化1.企業標準化工作的問題解析A.如何做標準？B.有標準，為什么不落實、落實程度低C.為了ISO而制定標準D.有了流程文件，員工執行力不好？無法徹底運行不了&hel......

技術規劃與技術預研管理實戰訓練 深圳：2025年07月11日

公司總經理、總工、研發副總、首席技術官、研發部經理、技術中心主任、技術管理部經理、預研管理部經理、技術總體辦主任、預研項目經理、通用技術管理部經理、研發標準化管理部經理等。課程大綱：一、案例分析本章節學習目標：通過典型正反案例，說明技術規劃與技術預研的重要性，得失對比間提升學員對技術規劃與預研管理的認知，引出課程學習目......