太原企業(yè)并購培訓公開課

企業(yè)并購重組政策解析及節(jié)稅視角下的股權(quán)優(yōu)化企業(yè)并購重組政策解析及節(jié)稅視角下的股權(quán)優(yōu)化 太原：2025年09月11日

− 掌握企業(yè)并購重組的基本政策及關(guān)鍵術(shù)語− 能夠靈活運用股權(quán)收購的相關(guān)政策為企業(yè)設(shè)立合理的股權(quán)收購方案− 掌握資產(chǎn)收購和資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)的基本政策，利用稅收優(yōu)惠降低企業(yè)的實際稅負水平− 掌握合并分立的特殊性稅務(wù)處理原則，涉及企業(yè)重組的具體方案【課程內(nèi)容】一、企業(yè)股權(quán)架構(gòu)設(shè)計與籌劃......

企業(yè)并購重組與投后管理最新實務(wù) 北京：2025年07月08日

CFO、財務(wù)總監(jiān)等財務(wù)高管，財務(wù)經(jīng)理等財務(wù)骨干企業(yè)董事長、其他分管并購重組的高管投資并購部總監(jiān)、經(jīng)理；投后管理負責人、骨干等課程大綱：第一部分：企業(yè)并購重組實務(wù)1、企業(yè)并購重組概述并購重組的定義與分類并購重組的動因與作用我國企業(yè)并購重組的現(xiàn)狀與趨勢2、并購重組流程及操作要點并購重組的籌備與啟動目標企業(yè)篩選與評估盡職調(diào)查......

企業(yè)并購與整合 北京：2025年07月15日

【全面了解并購流程】按照并購交易全流程完整學習并購成功的方法論【掌握關(guān)鍵成功要素】吸收大量實踐企業(yè)的并購經(jīng)驗，緊抓并購中的關(guān)鍵要素【有效風險識別管控】識別并購重組中的風險，并進行有效的把控【并購后的整合要點】掌握并購后各關(guān)鍵方面的整合方法與其中的關(guān)鍵點培訓對象：01 董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等公司高管02 投資總監(jiān)、并......

企業(yè)并購重組與人員安置裁減“五步法” 北京：2025年09月11日

第一步：情景分析（7種）（一）股權(quán)收購人員盡職調(diào)查注意事項"積極"買斷工齡"消極"買斷工齡（二）資產(chǎn)業(yè)務(wù)收購賣方：解除與轉(zhuǎn)移風險買方：隱性人力成本控制（三）合并分立合同與社保操作員工工作內(nèi)容的剝離（四）部門撤并（五）公司解散和撤銷外資/內(nèi)資差異獨立法人/非獨立法人差異（六）公司搬......

大客戶營銷實戰(zhàn)策略 深圳：2025年08月01日

一、大客戶營銷策略與客戶分析1、大客戶營銷策略1）需要和需求，交易還是顧問2）大客戶銷售與顧問式銷售3）大客戶的特征與顧問式銷售的目的2、大客戶資料收集與干系人分析1）需要收集哪些資料2）重點客戶個人資料的七大方面3）找對關(guān)鍵人——干系人分析4）客戶采購標準流程5）繪制干系人圖譜案例研討：客戶決......

技術(shù)規(guī)劃與技術(shù)預(yù)研管理實戰(zhàn)訓練 深圳：2025年07月11日

一、案例分析本章節(jié)學習目標：通過典型正反案例，說明技術(shù)規(guī)劃與技術(shù)預(yù)研的重要性，得失對比間提升學員對技術(shù)規(guī)劃與預(yù)研管理的認知，引出課程學習目標。1.1大眾的"高爾夫"，你我的"蘋果"1.2被"上帝"玩死的定制，把"上帝"整暈的多樣性1.3雞蛋......