太原成本控制策略培訓(xùn)公開課

全面成本控制策略與實(shí)施方案 北京：2025年06月06日

模塊一：在開始成本工作之前，第一步做什么？1、認(rèn)識(shí)成本問題的真正挑戰(zhàn)（1）當(dāng)老板提出降低成本的時(shí)候，你是否覺得可行？（2）你需要跟老板溝通什么？（3）如何看待中國(guó)企業(yè)面臨的成本環(huán)境？（4）如何解讀公司的成本現(xiàn)狀和成本空間？（5）成本管理為什么成效不顯著？2、想清楚是否應(yīng)該由財(cái)務(wù)推進(jìn)成本管理？（1）你是否覺得財(cái)務(wù)除了分析......

降本增效：人效管理與提升定崗定編及人力成本控制策略 北京：2025年07月31日

1、人力成本優(yōu)化：意義、管理載體人力成本優(yōu)化目的：提升效益（經(jīng)營(yíng)）、防止臃腫（組織）人力成本優(yōu)化衡量：關(guān)鍵指標(biāo)【百元銷額人力成本】人力成本優(yōu)化的管理載體：人效、定崗、定編、薪酬激勵(lì)課程方法：知識(shí)講授、經(jīng)驗(yàn)分享、總結(jié)2、人效提升：8大方法業(yè)務(wù)變革提升人效商業(yè)模式提升人效流程變革提升人效組織變革提升人效工時(shí)制變革提升人效績(jī)......

中海地產(chǎn)（六大階段）全生命周期成本控制策略、關(guān)鍵要點(diǎn)操作及案例分析 濟(jì)南：2025年08月09日

1、房地產(chǎn)公司中高層管理人員（董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、成本總監(jiān)、總工程師、部門經(jīng)理）2、房地產(chǎn)公司成本管理人員（成本部、造價(jià)部、合同部）3、分管領(lǐng)導(dǎo)；成本（造價(jià)）經(jīng)理、主管、造價(jià)工程師【課程大綱】第一部分：中海、恒大、萬達(dá)成本管控核心競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)比指標(biāo)分析2、強(qiáng)排設(shè)計(jì)--項(xiàng)目拓展階段的成本估算3、概念設(shè)計(jì)--項(xiàng)目策劃階段的成本測(cè)算......

全面成本控制策略與實(shí)施方案 上海：2025年07月11日

成本管理，多數(shù)財(cái)務(wù)其實(shí)還是停留在核算和分析的階段，幾乎談不上管理。成本管理，是財(cái)務(wù)參與管理的進(jìn)階和難點(diǎn)。突破，就破繭成蝶。讓企業(yè)成本更低，運(yùn)營(yíng)更高效，是走向高管的通行證。你進(jìn)階了嗎？多數(shù)財(cái)務(wù)沒有真正地學(xué)習(xí)和培養(yǎng)過成本管理方面的能力，憑著片面甚至錯(cuò)誤的認(rèn)知、技能在企業(yè)中做成本管理，后果可想而知。我們每每抱怨得不到重視，不......

快速解決復(fù)雜問題方法――高級(jí)謝寧DOE培訓(xùn)班 深圳：2025年07月10日

我們長(zhǎng)期在企業(yè)培訓(xùn)和輔導(dǎo)六西格瑪項(xiàng)目時(shí)，發(fā)現(xiàn)如果將六西格瑪解決問題方法和謝寧DOE工具結(jié)合起來則能更好地突破性而又快速地解決長(zhǎng)期存在的老大難問題。基于此想法，便設(shè)計(jì)出三天快速問題解決方法――高階謝寧DOE法。如果貴公司長(zhǎng)期存在一些難以解決的質(zhì)量難題或者想在質(zhì)量指標(biāo)方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手但又只想花1－2個(gè)月來達(dá)成，請(qǐng)參加本......

構(gòu)建勝任力模型-寇家倫老師 北京：2025年07月11日

介于本課程體系的系統(tǒng)性與專業(yè)化程度，考慮本課程體系所涉及內(nèi)容在企業(yè)管理過程中的應(yīng)用環(huán)境因素，本課程體系尤其適用于大中型企業(yè)的高層經(jīng)理、人力資源部門負(fù)責(zé)人、企業(yè)大學(xué)或商學(xué)院負(fù)責(zé)人；組織發(fā)展團(tuán)隊(duì)成員、干部管理部門成員、人才評(píng)價(jià)中心成員，以及所有參與勝任力模型構(gòu)建、測(cè)評(píng)和培養(yǎng)工作的相關(guān)專業(yè)人員。課程大綱一、中國(guó)企業(yè)開發(fā)勝任力......