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高級(jí)價(jià)值工程(VEA)管理學(xué)習(xí)班 深圳:2025年07月06日
1、熟悉價(jià)值工程的基本原理,特別是從顧客角度認(rèn)識(shí)價(jià)值,并增強(qiáng)顧客意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)和成本意識(shí);2、熟悉價(jià)值工程對(duì)象的選擇和信息資料收集的方法;3、掌握功能分析和功能評(píng)價(jià)的方法;4、掌握QFD(質(zhì)量功能展開)方法,從而研發(fā)出以最低成本滿足顧客價(jià)值的產(chǎn)品;5、了解方案創(chuàng)造與評(píng)價(jià),并初步了解TRIZ(創(chuàng)造性解決問(wèn)題的方法)和RS......
深度解析中海、萬(wàn)科——項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理 石家莊:2025年06月21日
房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目總經(jīng)理、工程總監(jiān)具有項(xiàng)目經(jīng)理潛質(zhì)的工程管理人員非工程專業(yè)背景的房企高管課程大綱一、房地產(chǎn)項(xiàng)目管理案例分析1.1 某品牌房地產(chǎn)公司東莞項(xiàng)目管理剖析(由失敗到成功)1.2 某品牌房地產(chǎn)公司均好中加速“黃金大獎(jiǎng)項(xiàng)目”管理剖析二、房地產(chǎn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理1.1 基本內(nèi)容 :設(shè)計(jì)、技術(shù)、......
品質(zhì)管理創(chuàng)造價(jià)值 鄭州:2025年06月13日
1. 品質(zhì)是企業(yè)的生命1.1 日本如何取勝:從戰(zhàn)后瘡痍到日本崛起——從“東洋貨”到“日本貨”——中日產(chǎn)品質(zhì)量差異1.2 因?yàn)槠焚|(zhì),我們失去了什么顯性損失隱性損失2. 刨根問(wèn)底——找到不良的根源2.1 ......
QC七大工具實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 鄭州:2025年08月08日
企業(yè)中層管理者、品管員、生產(chǎn)班組長(zhǎng)、生產(chǎn)工程師、品質(zhì)工程師、工藝工程師、QC小組活動(dòng)改善推動(dòng)等相關(guān)人員,對(duì)此課程感興趣的各位同仁。課程大綱一、品質(zhì)管理綜述(30分鐘)a)品質(zhì)管理的發(fā)展b)品質(zhì)管理三步曲c)新舊品管七大手法概述i.七大手法的產(chǎn)生ii.其它常用方法二、檢查表(30分鐘)a)檢查表/調(diào)查表/點(diǎn)檢表/對(duì)策表b......
管理者的角色認(rèn)知 上海:2025年07月17日
1、認(rèn)識(shí)到管理者的誤區(qū),改變管理者的思維模式;2、明確自我角色的定位,快速進(jìn)入管理狀態(tài);3、找到向上溝通的最佳方式,避免溝通誤區(qū);4、學(xué)會(huì)“內(nèi)部客戶”思維,將同級(jí)部門當(dāng)成自己客戶,打破部門壁壘;5、學(xué)會(huì)將任務(wù)拆解,提升團(tuán)隊(duì)成員的能力,幫助成員成長(zhǎng);6、掌握授權(quán)的基本原則,實(shí)現(xiàn)責(zé)權(quán)合一。課程特色1......
社稅新政下企業(yè)用工模式調(diào)整、人力成本優(yōu)化及勞動(dòng)爭(zhēng)議判例分析 上海:2025年06月20日
2017年,全國(guó)勞動(dòng)人事仲裁機(jī)構(gòu)和調(diào)解組織受理勞動(dòng)人事爭(zhēng)議案件共166.5萬(wàn)件; 2018年,受理勞動(dòng)人事爭(zhēng)議案件共182.6萬(wàn)件。勞動(dòng)爭(zhēng)議穩(wěn)中有漲,如何防范,如何化解,如何應(yīng)對(duì)?五證合一+金稅三期+新個(gè)稅法+社保稅征……企業(yè)何從何去,如何操作與調(diào)整?培訓(xùn)對(duì)象HR、人力資源主管、人力資源經(jīng)理......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
質(zhì)量管理培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

趙又德老師
【專業(yè)資質(zhì)】 六西格瑪黑帶大師 高級(jí)培訓(xùn)師 雙碩士學(xué)位(MBA、計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)碩士) 國(guó)家注冊(cè)管理咨...