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企業價值管理體系(EVA)暨互聯網時代財務精細化管理 北京:2025年09月26日
了解EVA的作用及其解決的問題掌握EVA的基本計算方法學習如何利用EVA參與企業戰略的制定與風險的管控掌握EVA與經營管理和投資之間的關系以及EVA在這兩方面中的運用了解EVA績效考核模式與EVA和激勵政策的內在聯系掌握成功實施EVA管理體系的因素和步驟參會對象首席財務官,財務總監,戰略規劃總監,經營管理總監,投資者關......
EVA(經濟增加值)業績考核理論與實務 上海:2025年08月04日
子公司向總部要錢從來不手軟,覺得天經地義、理所當然,完全不考慮資金的成本。當我們試圖計算子公司的資金成本時,卻發現很難找到一個合適的、讓大家都接受的資金成本率。下屬企業為了增加當年利潤,不愿意進行研發、培訓等見效比較緩慢的活動,熱衷于賺快錢。績效考核更是一塊心病,KPI太少呢,被考核的管理人員會竭盡全力做大這個KPI,......
VEVA(價值工程,價值分析)于產品成本實踐 深圳:2025年07月25日
了解VEVA基本原理:跨部門的團隊通過使用系統化的程序工具對功能進行分析,以改進“項目”的價值,以最低的總費用來提供必要功能,并達到必需的性能,滿足客戶需求。VE一般針對新產品,VA一般針對現有產品改良。價值工程方法超越傳統的成本消減方案:采用詳細的功能分析,專注于提升客戶價值使用專門的跨職能團......
企業內經 北京:2025年07月12日
一、中醫哲學與企業管理的相關性作為課程的鋪墊,介紹必要的基礎知識,包括中醫的基礎理論方法,以及企業內經相較與西方管理體系的差異點,使學習者初步理解為什么要從《黃帝內經》中汲取另一種企業組織管理和運作模式。本部分內容包括:1、《黃帝內經》的管理學淵源2、從陰陽理論看當今社會的失衡狀態3、從五行理論理解當前企業管理理論的重......
管理經濟學與企業管理培訓班 廣州:2025年08月02日
第一講、管理經濟學導言★教學內容:管理經濟學基本原理、循環流、生產可能性邊界、機會成本和比較優勢。思考中國在改革開放45年的歷史中是如何發揮比較優勢的?第二講、市場如何運作★教學內容:了解一般均衡、掌握供給與需求模型及應用消費者剩余和生產者剩余、衡量經濟福利、市場勢力和外部性、稅收、恩格爾系數、劉易斯拐點、PMI、基尼......