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金牌車間主任、班組長實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練培訓(xùn)班 鄭州:2025年07月16日
當(dāng)前,我國經(jīng)濟(jì)正面臨著一場前所未有的挑戰(zhàn)。產(chǎn)品更新明顯加快;生產(chǎn)成本急劇上漲;客戶(市場)要求日益增高;企業(yè)(單位)的利潤率一降再降,進(jìn)入了“微利時代”。從經(jīng)濟(jì)發(fā)展來講,這是一個不可避免的大趨勢。中國已進(jìn)入深度工業(yè)化階段。為了抓住當(dāng)前市場機(jī)遇,在行業(yè)中站穩(wěn)腳跟,并實(shí)現(xiàn)企業(yè)成長所必須的積累。現(xiàn)代企......
全能車間主任實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 北京:2025年08月02日
制造管理專家陳志華老師全國王牌課程——《全能型車間主任實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練》,在全國推廣七年以來,深受國內(nèi)外企業(yè)菁萊。在全國成功舉辦公開課兩百余場次,并被很多企業(yè)引進(jìn)內(nèi)訓(xùn),尤其是中字頭企業(yè)和裝備制造企業(yè)。在舉辦過程中,學(xué)員對課程和老師的評價可綜合為八個字:“實(shí)在”、“......
塑能力·強(qiáng)管理-全能型車間主任菁英訓(xùn)練營 濟(jì)南:2025年08月22日
培訓(xùn)方法:管理理論+實(shí)戰(zhàn)(講授、小組研討、案例分析,實(shí)戰(zhàn)模擬、問與答、視頻解析等互動方法);1.課程采用小組競賽的方法,學(xué)員在參與中不斷鞏固所學(xué)的知識,并直接轉(zhuǎn)化為技能;2.本課程第二講會涉及到各項(xiàng)管理工具表格,在課后可以讓各主任在管理中借鑒使用。【課程要點(diǎn)】第一講、生產(chǎn)主任角色認(rèn)知與定位(一)主任三“忙&......
車間主任實(shí)戰(zhàn)管理技能訓(xùn)練 青島:2025年07月12日
第一章 車間主任的角色認(rèn)知與自我管理成功企業(yè)的三大要決:戰(zhàn)略、管理、人才管理的定義有效的管理指的是管理各項(xiàng)資源:人、時、地、物、財(cái)、客戶、技術(shù)、信息、供貨商管理適當(dāng)?shù)姆椒ǎ篜DCA、流程、標(biāo)準(zhǔn)、圖表管理目標(biāo)訂定:SMART 原則管理組織目標(biāo):質(zhì)量、成本、交期、士氣、安全、服務(wù)等管理的各項(xiàng)活動:計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制管理......
成功的產(chǎn)品經(jīng)理———產(chǎn)品經(jīng)理核心管理實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營 上海:2025年08月26日
企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)骨干、市場部經(jīng)理、營銷部門經(jīng)理、品牌經(jīng)理……等課程大綱:第一天上午第一節(jié):案例研討---案例研討:產(chǎn)品經(jīng)理成長的煩惱---產(chǎn)品經(jīng)理在組織中的位置---過去產(chǎn)品經(jīng)理--- 案例:寶潔產(chǎn)品經(jīng)理由來---當(dāng)前產(chǎn)品......
企業(yè)裁員、搬遷、并購、調(diào)崗調(diào)薪中的典型案例分析及風(fēng)險管控 廣州:2025年08月08日
隨著中國經(jīng)濟(jì)下行壓力和國際市場疲軟,眾多國內(nèi)企業(yè)迎來內(nèi)部調(diào)整期,或通過業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移、公司合并分立重組提升效率,或通過組織架構(gòu)調(diào)整部門撤并削減成本支出,上述調(diào)整都必然涉及"人員裁減和整合",近年來被整合員工不僅關(guān)注裁員補(bǔ)償高低,更開始關(guān)注裁員方案的公平性和透明性,加之各地勞動法差異和司法實(shí)踐的變動,企業(yè)裁......