太原經(jīng)營戰(zhàn)略培訓(xùn)公開課

贏在戰(zhàn)略——如何制定和落實必勝戰(zhàn)略 太原：2025年08月01日

第一天上午：戰(zhàn)略原則用什么原則指導(dǎo)我們的行動才能取勝？訓(xùn)練戰(zhàn)略思維的習(xí)慣下午：經(jīng)營模式你的經(jīng)營模式有效嗎？訓(xùn)練模式思維的習(xí)慣第二天上午：組織架構(gòu)你的組織架構(gòu)安排適合你的戰(zhàn)略和模式嗎？訓(xùn)練調(diào)整組織結(jié)構(gòu)的能力下午：人事難題你的人員和你的模式及組織匹配嗎？訓(xùn)練發(fā)現(xiàn)人事問題的能力第三天：（客戶）案例研討帶著問題來，帶著方案走討......

可持續(xù)發(fā)展報告披露標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)（結(jié)合GRI/ISSB等） 呼和浩特：2025年07月15日

知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。課程大綱模塊一 ESG 概述一、什么是環(huán)境、社會及管治？二、ESG的發(fā)展歷程模塊二 ESG標(biāo)準(zhǔn)一、ESG標(biāo)準(zhǔn)概述二、國際組織標(biāo)準(zhǔn)三、交易所標(biāo)準(zhǔn)模塊三 GRI標(biāo)準(zhǔn)一、GRI標(biāo)準(zhǔn)概述二、GRI標(biāo)準(zhǔn)介紹三、如何使用GRI標(biāo)準(zhǔn)編寫報告模塊四......

企業(yè)轉(zhuǎn)型與戰(zhàn)略升級 鄭州：2025年06月07日

企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、公司副總【課程大綱】導(dǎo)入：股民的期盼一、 經(jīng)濟(jì)形勢與轉(zhuǎn)型升級² 三中全會“新意”何在² 關(guān)于第三次工業(yè)革命² 未來十年十大挑戰(zhàn)² 中國經(jīng)濟(jì)十大預(yù)測² 地區(qū)轉(zhuǎn)型案例：三十年后再出發(fā)二、 企業(yè)現(xiàn)狀與轉(zhuǎn)型方向² 企業(yè)......

房地產(chǎn)企業(yè)融資渠道拓展及融資路徑突破策略借鑒 鄭州：2025年06月07日

第一部分：2020年房地產(chǎn)所處的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境與應(yīng)對策略一、宏觀經(jīng)濟(jì)與策略調(diào)整1、供給側(cè)改革2、新舊動能轉(zhuǎn)換3、防范金融風(fēng)險4、生態(tài)文明改革5、中美貿(mào)易摩擦二、穩(wěn)金融1、貨幣政策的邏輯2、去杠桿的邏輯3、穩(wěn)外匯的邏輯4、防止資產(chǎn)泡沫的邏輯三、穩(wěn)增長1、財政政策的邏輯2、結(jié)構(gòu)調(diào)整的邏輯3、民營企業(yè)調(diào)整的邏輯四、穩(wěn)開放1、中......

數(shù)字化革命與企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 上海：2025年08月07日

一、從理想到現(xiàn)實1. 數(shù)字化正以不可逆轉(zhuǎn)的趨勢改變?nèi)祟惿鐣?. 數(shù)字中國戰(zhàn)略與中國式現(xiàn)代化；3. 高失敗率；4. 鴻溝連接：科技與業(yè)務(wù)，問題導(dǎo)向、需求拉動的創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型。二、企業(yè)/產(chǎn)業(yè)為什么必須轉(zhuǎn)型，數(shù)字化轉(zhuǎn)型要解決什么問題？1. 以辯證思維看待新發(fā)展階段的新機(jī)遇新挑戰(zhàn)；2. 中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展到新階段，不得不變；3. 全球......

零售終端贏利六大法寶 廣州：2025年06月09日

第一法寶： 麻雀雖小，五臟俱全——店鋪人員各施其職，責(zé)任到人一、店長、收銀、倉管、導(dǎo)購各級職級分工二、店鋪運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)流程三、店鋪12項業(yè)績指標(biāo)分析方法第二法寶：服務(wù)取勝——店鋪服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化一、店鋪服務(wù)禮儀要求二、導(dǎo)購服務(wù)八步曲三、顧客類型與銷售技巧四、店鋪教練施法有道第三......