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標桿學習-華為以規則管理不確定性的端到端流程體系建設 北京:2025年07月11日
組織經驗萃取對任何一個優秀企業和高效團隊都是一種核心競爭力內生,將能力變優勢企業最大的財富是組織過程資產,提升萃取能力是企業自我造血的關鍵沉淀,將碎片變整體將碎片化、點狀化知識,整合成一套“降龍十八掌”的組合拳,威力無窮萃取,將無形變有形將隱形但高價值知識加以浮現,從一兩個人的優秀復制為更多人的......
企業流程體系建設與流程優化實戰 北京:2025年07月16日
系統性認識企業流程建設的目標和實現路徑,為后續流程和組織能力提升拓寬工作思路通過流程體系建設方法論及最佳實踐案例的現場學習,掌握流程規劃、設計、優化的方法和工具,提升管理人員推進流程建設的能力【課程特色】內容價值定位 課程內容采用國際上流程管理的思想及方法論,結合中國企業流程管理的最佳實踐案例。實操性和互動性 培訓過程......
卓越流程體系建設與流程優化工作坊 上海:2025年09月24日
一、認識流程和流程管理*什么是流程?如何理解流程?*流程管理在中國的發展*流程管理在企業整體管理體系中的位置*流程規劃、流程設計、流程優化、流程推行的關系二、流程規劃——打造業務協同性*從戰略、商業模式到價值鏈*流程的分層分級*流程之間的銜接關系*如何識別缺失的流程*流程總攬地圖的編制*流程規劃......
標桿學習-華為以規則管理不確定性的端到端流程體系建設 上海:2025年09月25日
Connection:連接核心業務價值1.萃取的定義2.關鍵的萃取時刻3.10大關鍵萃取場景4.萃取價值評估的幾個維度與評估表5.組織萃取能力診斷6.常見的顯性&隱性萃取線索7.研討1:萃取主題選定與優化評估8.研討2:以終為始、勾畫萃取成果Recovery:還原關鍵業務場景1.關鍵流程與任務2.關鍵任務的選擇......
績效管理與考核實戰訓練營 上海:2025年07月17日
1.認知績效管理與考核1)目標管理的內涵要義2)目標-績效管理常見問題分析缺乏目標共識--本位主義傾向,沒有大局觀缺乏要點監控—目標分解沒有抓住關鍵要因缺乏責任意識—員工參與度低績效溝通不良3)績效管理的三個層次含義與三大循環績效考核績效診斷績效提升4)績效考核的三大價值導向性標準化行為化5)傳......
互聯網時代的資本運營與創新思維 上海:2025年09月26日
1.課程涵蓋當今宏觀經濟走勢為企業帶來的發展機遇及企業自身在商業模式變革中急需的具體應對策略,有著不可多得的理論高度和獨到的學術視野;2.教學內容整合時代最新動態,教學手段鮮活靈動,極具操作性,確保所學即時落地;3.培訓師思維敏捷,見解深刻,語言生動,案例充沛,全程運用獨具魅力的教學樣式與風格為學員帶來一場思想洗禮與方......