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太原品牌價(jià)值培訓(xùn)

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太原品牌價(jià)值培訓(xùn)公開(kāi)課

戰(zhàn)略營(yíng)銷——品牌價(jià)值定位工作坊（英文授課）北京：2025年07月30日

1. Marketing fundamentals* Marketing evolutions* Marketing classifications* Marketing challenges2. VPH introduction* Components* Importance* Applications3. Targ......

房地產(chǎn)機(jī)電安裝全過(guò)程品質(zhì)管控與品牌價(jià)值提升上海：2025年07月25日

1. 掌握綠城房產(chǎn)酒店、辦公、住宅項(xiàng)目機(jī)電專業(yè)品質(zhì)保障的措施;2. 掌握綠城房產(chǎn)在酒店、辦公、住宅項(xiàng)目從前期到后期運(yùn)維機(jī)電安裝全過(guò)程品質(zhì)管控措施;3. 重點(diǎn)掌握房地產(chǎn)機(jī)電安裝管控措施、時(shí)間節(jié)點(diǎn)及提高營(yíng)造水平；4. 通過(guò)經(jīng)典案例的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)重點(diǎn)了解品質(zhì)管控重要性及營(yíng)造中安全隱患的杜絕。5. 掌握設(shè)備及材料性能及營(yíng)造成本控制......

房地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷與產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略高級(jí)研修班太原：2025年08月23日

序言：萬(wàn)科營(yíng)銷觀*萬(wàn)科產(chǎn)品觀的形成歷程*市場(chǎng)分析的邏輯*房地產(chǎn)營(yíng)銷的三個(gè)步驟第一部分：市場(chǎng)定位和產(chǎn)品的策劃一、市場(chǎng)定位、客戶細(xì)分與產(chǎn)品價(jià)值*定位——基于客戶細(xì)分的產(chǎn)品定位流程*市場(chǎng)和產(chǎn)品定位要解決的基本核心問(wèn)題*市場(chǎng)定位的核心*市場(chǎng)細(xì)分的含義*美國(guó)PULTE（帕爾迪）的市場(chǎng)細(xì)分實(shí)踐*萬(wàn)科的客戶細(xì)......

移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代下的銷售之道太原：2025年09月13日

單元一：移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代下的銷售特征1移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，消費(fèi)者購(gòu)買行為發(fā)生的改變。2面對(duì)消費(fèi)行為改變，銷售人員應(yīng)做好準(zhǔn)備3移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，客戶的購(gòu)買階段分析》預(yù)購(gòu)階段》現(xiàn)場(chǎng)階段》決策階段》購(gòu)買階段》分享階段單元二：客戶預(yù)購(gòu)階段的銷售1客戶預(yù)購(gòu)階段的主要關(guān)注點(diǎn)2客戶如何通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)完成預(yù)購(gòu)階段3銷售人員在客戶預(yù)購(gòu)階段的信息推送》推送......

實(shí)戰(zhàn)談判訓(xùn)練營(yíng)-情景、方法與技巧上海：2025年09月23日

采購(gòu)供應(yīng)鏈工作人員以及與內(nèi)部相關(guān)部門的同事課程大綱一、談判概論談判框架談判結(jié)構(gòu)與流程談判的類型解析：輸、贏、和、破、拖二、談判準(zhǔn)備主要問(wèn)題與次要問(wèn)題目標(biāo)、區(qū)間、最佳備選方案談判策略：競(jìng)爭(zhēng)性談判與合作性談判流程、步驟、分工情境模擬與預(yù)期結(jié)果風(fēng)險(xiǎn)管理三、實(shí)例演練：農(nóng)場(chǎng)風(fēng)云【需要與想要】四、進(jìn)行談判關(guān)系定調(diào)、運(yùn)用行為建立聯(lián)結(jié)......

透過(guò)報(bào)表看企業(yè)——財(cái)報(bào)分析實(shí)戰(zhàn)工作坊上海：2025年07月24日

第一天9:00-10:00財(cái)務(wù)報(bào)表基礎(chǔ)、財(cái)報(bào)分析快速閱讀法財(cái)務(wù)報(bào)表定義、重要會(huì)計(jì)假設(shè)、三張報(bào)表各自特點(diǎn)及局限性三張報(bào)表內(nèi)在邏輯關(guān)系會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)政策與會(huì)計(jì)估計(jì)，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可比性財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)獲取渠道與四類審計(jì)師意見(jiàn)10:00-12:00財(cái)務(wù)報(bào)表分析三步法業(yè)績(jī)檢驗(yàn)：利潤(rùn)表與現(xiàn)金流量表交叉驗(yàn)證業(yè)績(jī)歸因：凈資產(chǎn)收益率三因素拆解驗(yàn)......