太原客戶維護培訓(xùn)公開課

銷售指揮官：成為專業(yè)的“團隊管理者” 太原：2025年07月26日

你是否覺得大客戶銷售難做，團隊難帶？新客戶新業(yè)務(wù)開發(fā)乏力，贏單依靠低價格高客情，贏單率低銷售過程漫長，人際關(guān)系復(fù)雜，還有糾纏不清的利益分配依賴個體銷售精英，能力難以復(fù)制銷售人員成長緩慢及流失率高根據(jù) Easy Selling 銷售賦能中心的研究表明：80% 以上的銷售經(jīng)理難以勝任新的管理崗位職責(zé)要求 ；75% 以上的銷......

營銷精英:“攻心式銷售”特訓(xùn) 太原：2025年08月12日

針對營銷企業(yè)團隊營銷人員，優(yōu)秀骨干團隊成員，營銷企業(yè)團隊經(jīng)理及儲備干部課程收益1、明確卓越營銷精英的素質(zhì)模型2、激發(fā)營銷精英的積極性與行動力3、激發(fā)營銷精英的狼性精神4、為企業(yè)打造具有感恩和凝聚力的高素質(zhì)成員；5、鍛造和激發(fā)團隊成員的協(xié)作能力和團隊精神；6、提升團隊成員的感恩精神與企業(yè)忠誠度；7、掌握個人邁向卓越的偉大......

虎狼之師，超級銷售技能提升與打造高效能銷售團隊版權(quán)課程 太原：2025年08月13日

銷售團隊（銷售經(jīng)理、客戶經(jīng)理、銷售代表、辦事處、市場主管、渠道主管、分公司）、總經(jīng)理、銷售總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、內(nèi)部講師等。培訓(xùn)內(nèi)容：主題一：銷售的困惑主題二：客戶為什么購買主題三：如何設(shè)定拜訪目標(biāo)主題四：如何進行有效約見主題五：如何自我介紹和開場主題六：如何激發(fā)客戶的興趣主題七：如何提出好問題主題八：如何了解客戶的態(tài)度主......

大數(shù)據(jù)時代傳統(tǒng)企業(yè)如何打造新營銷模式與營銷團隊管理實務(wù) 太原：2025年08月14日

第一章：解讀大數(shù)據(jù)營銷1、什么是大數(shù)據(jù)營銷2、大數(shù)據(jù)營銷的特點3、大數(shù)據(jù)如何讀懂客戶的心4、如何建立大數(shù)據(jù)的營銷體系第二章：大數(shù)據(jù)時代的市場環(huán)境掃描1、直接營銷環(huán)境2、間接營銷環(huán)境3、大數(shù)據(jù)時代的營銷環(huán)境SWOT分析第三章：大數(shù)據(jù)時代的購買行分析1、消費市場購買行為分析2、組織市場購買行為分析第四章：傳統(tǒng)企業(yè)新的營銷模......

績效與薪酬管理 北京：2025年06月06日

企事業(yè)單位人力總監(jiān)、人力部長、人力資源經(jīng)理等課程大綱：一、績效與薪酬管理的基本理念為什么一個美國人的產(chǎn)值相當(dāng)于12.6個中國人？管理中的創(chuàng)新性與模仿性傳統(tǒng)人力資源管理理論的缺陷“人治”與“法制”的循環(huán)沙盤演練：成功管理者如何做二、工作分析與組織結(jié)構(gòu)設(shè)計崗位說明書的編寫原則......

降本增效：人力成本分析和控制策略全解析 上海：2025年06月06日

● 明確企業(yè)人工成本的組成及相關(guān)概念● 分析比較衡量企業(yè)人效的各項指標(biāo)及其利弊● 掌握企業(yè)人效分析的具體方法● 學(xué)會對分公司或下設(shè)部門的人工成本實施有效管控的方法● 學(xué)會制定企業(yè)人工成本管控目標(biāo)值的方法；● 掌握企業(yè)管控用工成本的十四種方法。課程對象經(jīng)營管理層、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、部門經(jīng)理、主管等。課程大綱案例：某企業(yè)......