太原項目經理培訓公開課

工信部ITSS運維服務項目經理 北京：2025年06月04日

第1章 IT服務項目經理簡介第2章 基本概念和方法上篇 服 務 篇第3章 IT服務設計3.1 服務設計簡介3.2 服務需求識別3.3 服務方案設計3.4 服務成本預算第4章 IT服務轉換4.1 服務轉換概述4.2 服務轉換計劃4.3 服務轉換啟動4.4 服務轉換執行4.5 服務轉換驗收第5章 IT服務運營5.1 業務關......

研發項目管理班：高效研發項目經理實戰訓練 北京：2025年06月05日

第一部分：項目管理系統概論深度解讀“在企業里人人都是項目管理者”的思想，在此基礎上理解什么是項目及項目管理現代項目管理的特點及發展趨勢（結合開方式創新分享項目資源整合之路）項目管理知識體系三維框架指南項目成功依賴哪些條件？這些條件之間的關系是什么？我們需要做點什么項目管理過程中的問題并不可怕，最......

物業項目經理特訓營 北京：2025年06月06日

第一部分：物業項目經營管理前言、優秀項目經理的四葉草模型解析1：某物業集團物業經營數據表2、基礎運營單元面臨的挑戰一、項目經理的經營責任書二、項目經營管理的金三角模型1、提升收入有效支出/品質保證第一章、“前期期間”經營管理1、前期接入“四步驟”案例：物業費測算2、基于物......

怎樣當好研發項目經理——研發項目經理的軟技能提升 北京：2025年06月30日

1.分享講師600多場研發管理培訓的專業經驗，通過現場的互動幫助學員理清適合自己企業的打造高效研發團隊的方法2.了解研發項目經理的定位、職責、素質模型3.掌握研發項目目標制定的方法和模板4.掌握搞定項目需求的方法并做好需求的變更控制5.掌握研發項目計劃制定的方法、執行和監控的手段6.掌握研發項目經理如何評價項目團隊成員......

卓越班組長的七項修煉 上海：2025年07月09日

第一天 09：00-12：00破冰：課程總體介紹1 問候、建立共同語言2 課程總體結構的介紹3 學員相互認識教學方法：熱身游戲,講師講解,學員分組,相互介紹主題：第一項修煉:一線主管的職責與角色目的：了解班組長的管理職責體系；熟悉班組長的角色特征，認識到班組長工作的艱巨性，學會發揮其影響力親和力、控制力；理解班組長的素......

協同之道-凝聚團隊提升執行的五種路徑 廣州：2025年06月06日

最好是真實的企業團隊成員，領導者+直接下屬。如：總經理+副總、部門經理；部門經理+副理、主管；董事會成員等課程大綱（1）導言09：00-10：30分組、破冰、選組長、學習規條制定課程淵源介紹、理論模型講解團隊協作現狀測評解析“聰明”與“健康”的基本區分領導團隊的定義（2）......