太原薪酬管理培訓(xùn)公開(kāi)課

薪酬體系建設(shè)與管理 太原：2025年09月23日

發(fā)錢(qián)是企業(yè)的“大事件”不發(fā)錢(qián)大家沒(méi)動(dòng)力，多發(fā)錢(qián)大家講條件！ 錢(qián)發(fā)早了沒(méi)作用，錢(qián)發(fā)晚了副作用！ 錢(qián)發(fā)給張三，李四抱怨，發(fā)給李四大家抱怨！發(fā)錢(qián)的事，怎么就這么難！參加本課程，不但可以解決企業(yè)發(fā)錢(qián)的“大事件”，還能夠讓薪酬體系成為企業(yè)和員工最好的激勵(lì)武器！課程收益：1. 掌握設(shè)......

薪酬體系設(shè)計(jì)、績(jī)效改進(jìn)與落地提升高級(jí)培訓(xùn)班 石家莊：2025年07月09日

認(rèn)證證書(shū)（如需辦理證書(shū)費(fèi)用為800元/人）經(jīng)培訓(xùn)通過(guò)考試合格后頒發(fā)《員工關(guān)系管理師》培訓(xùn)證書(shū)（帶國(guó)徽）。網(wǎng)上注冊(cè)、官方網(wǎng)站查詢(xún)，全國(guó)通用，根據(jù)《職業(yè)教育法》的規(guī)定，人力資源管理部門(mén)和用人單位可根據(jù)此證了解人員接受培訓(xùn)的情況，作為能力評(píng)價(jià)、考核、聘用和任職的重要依據(jù)。請(qǐng)學(xué)員準(zhǔn)備身份證復(fù)印件一份，二寸證件照2張，提前郵遞或......

薪酬管理與工資約定、計(jì)算、發(fā)放策略及扣減、支付風(fēng)險(xiǎn)控制研討會(huì) 石家莊：2025年07月25日

企業(yè)高管：包托董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等；相關(guān)職能部門(mén)：各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管、績(jī)效主管、社保主管、培訓(xùn)主管、培訓(xùn)師、招聘主管，工會(huì)、企業(yè)法律顧問(wèn)，各類(lèi)管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷(xiāo)售部等部門(mén)相關(guān)人員參加。課程大綱：第一部分：工資約定、計(jì)算方......

薪酬體系設(shè)計(jì)高級(jí)培訓(xùn)班 石家莊：2025年08月05日

1、熟練掌握薪酬設(shè)計(jì)流程十步法與各環(huán)節(jié)管控技巧；2、熟練掌握薪酬設(shè)計(jì)中技術(shù)含量最高的五個(gè)關(guān)鍵方法：崗位價(jià)值評(píng)估模型設(shè)計(jì)、崗位價(jià)值評(píng)估、薪酬結(jié)構(gòu)與薪酬水平設(shè)計(jì)、薪酬激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)、適崗度評(píng)估；3、熟練掌握薪酬設(shè)計(jì)項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中“引導(dǎo)高層”、“帶動(dòng)中層”、“秀給基層......

國(guó)有企業(yè)混合所有制改革、債轉(zhuǎn)股與《關(guān)于改革國(guó)有企業(yè)工資決定機(jī)制的意見(jiàn)》解析及國(guó)企薪酬績(jī)效改革要點(diǎn)專(zhuān)題培訓(xùn)班 呼和浩特：2025年07月10日

中央及地方相關(guān)政府機(jī)構(gòu)，國(guó)有企業(yè)高管、分管人力資源副總、人力資源總監(jiān)、以及人力資源部(人事部)、綜合部、勞資部、績(jī)效/薪酬管理人員、勞動(dòng)關(guān)系主管等人力資源管理相關(guān)人員，相關(guān)金融機(jī)構(gòu)等。課程大綱（一）國(guó)有企業(yè)混合所有制及薪酬績(jī)效管理體系改革政策解讀1．國(guó)資國(guó)企改革“1+N”系列政策文件的重點(diǎn)內(nèi)容解......

國(guó)企改革三年行動(dòng)與企業(yè)薪酬分配差異化改革的要求暨人力資源降本、增效、優(yōu)薪培訓(xùn)班 呼和浩特：2025年07月30日

挖掘提高勞動(dòng)效率的內(nèi)在潛力，實(shí)現(xiàn)員工工資提升但人工成本總額降低，做好“能上能下、能進(jìn)能出、能增能減“是近年來(lái)國(guó)企改革中的一個(gè)重要課題。優(yōu)化崗位設(shè)置，合理配置人力資源，精干員工隊(duì)伍，提高人效，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力顯得尤為迫切重要。企業(yè)尋求“成本、效益、效率”之間的最......

應(yīng)對(duì)延遲退休與末等調(diào)整不勝任退出政策：企業(yè)多元化用工策略、勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理體系構(gòu)建及薪酬績(jī)效實(shí)踐落地專(zhuān)題培訓(xùn)班 呼和浩特：2025年08月26日

模塊一：延遲退休政策解讀與實(shí)戰(zhàn)落地第一部分：延遲退休政策背景與政策解析一、延遲退休政策的背景1. 人口老齡化對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的影響2. 勞動(dòng)力市場(chǎng)變化與退休年齡的調(diào)整趨勢(shì)3. 國(guó)家延遲退休政策的出臺(tái)背景和歷史演變二、延遲退休政策的具體內(nèi)容1. 延遲退休年齡的具體標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)施時(shí)間表2. 延遲退休的政策細(xì)則解讀1）如何按自愿、彈性......

薪酬體系設(shè)計(jì)、績(jī)效改進(jìn)與落地提升高級(jí)培訓(xùn)班 鄭州：2025年07月10日

第一部分 薪酬與戰(zhàn)略（Strategy）1、薪酬與企業(yè)戰(zhàn)略接口與途徑－做大“米袋子”（企業(yè)利潤(rùn)）、關(guān)注“飯鍋?zhàn)?rdquo;（人工成本）、強(qiáng)調(diào)“長(zhǎng)身子”（薪酬策略）與“樹(shù)理子”（薪酬預(yù)算）2、專(zhuān)業(yè)為王－搞掂老板需知的薪酬理論（最低工資的......

薪酬管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

非上市公司股權(quán)激勵(lì) 主講：譚老師

不是，以減少老板的利潤(rùn)來(lái)分給員工；不是，以增加企業(yè)的成本來(lái)挽留員工！而是，用明天的利潤(rùn)激勵(lì)今天的員工；而是，用社會(huì)的財(cái)富激勵(lì)自己的員工！【文件分享】《股權(quán)激勵(lì)核心員工調(diào)研問(wèn)卷》《3-5-3股權(quán)激勵(lì)管理制度》《激勵(lì)對(duì)象存量分紅、增量分紅測(cè)算表》《員工股權(quán)激勵(lì)授予通知書(shū)》《事業(yè)合伙人出資證明書(shū)》《事業(yè)合伙人行權(quán)申請(qǐng)書(shū)》《員......

基于崗位能力的薪酬體系設(shè)計(jì) 主講：劉老師

第一講 薪酬體系1. 全面薪酬概念及其構(gòu)成2. 薪酬概念的理解及其工作中的應(yīng)用3. 薪酬的競(jìng)爭(zhēng)性問(wèn)題第二講 薪酬設(shè)計(jì)的基本原則1. 對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)性2. 對(duì)內(nèi)具有公平性第三講 崗位分析1. 什么是崗位分析與崗位分析的作用2. 崗位分析的方法3. 組織與部門(mén)職責(zé)與崗位職責(zé)的關(guān)系4. 常用的崗位分析的方法—&md......

薪酬績(jī)效及企業(yè)管理系統(tǒng)搭建 主講：王老師

1. 系統(tǒng)：通過(guò)模型框架快速構(gòu)建企業(yè)管理系統(tǒng)，通過(guò)課程學(xué)習(xí)，讓參訓(xùn)學(xué)員掌握管理過(guò)程中的重點(diǎn)問(wèn)題和持續(xù)優(yōu)化的操作技能；2. 實(shí)戰(zhàn)：以案例為背景，了解薪酬績(jī)效管理的新思維與基本概念，讓企業(yè)了解搭建系統(tǒng)建設(shè)的重要性和思路；3. 實(shí)用：讓各級(jí)主管及員工掌握基本的管理系統(tǒng)工具，各人力資源模塊間的關(guān)聯(lián)關(guān)系、當(dāng)下階段如何落地更有效。......

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