太原績(jī)效管理培訓(xùn)公開(kāi)課

薪酬體系建設(shè)與管理 太原：2025年09月23日

發(fā)錢是企業(yè)的“大事件”不發(fā)錢大家沒(méi)動(dòng)力，多發(fā)錢大家講條件！ 錢發(fā)早了沒(méi)作用，錢發(fā)晚了副作用！ 錢發(fā)給張三，李四抱怨，發(fā)給李四大家抱怨！發(fā)錢的事，怎么就這么難！參加本課程，不但可以解決企業(yè)發(fā)錢的“大事件”，還能夠讓薪酬體系成為企業(yè)和員工最好的激勵(lì)武器！課程收益：1. 掌握設(shè)......

薪酬體系設(shè)計(jì)、績(jī)效改進(jìn)與落地提升高級(jí)培訓(xùn)班 石家莊：2025年07月09日

認(rèn)證證書(shū)（如需辦理證書(shū)費(fèi)用為800元/人）經(jīng)培訓(xùn)通過(guò)考試合格后頒發(fā)《員工關(guān)系管理師》培訓(xùn)證書(shū)（帶國(guó)徽）。網(wǎng)上注冊(cè)、官方網(wǎng)站查詢，全國(guó)通用，根據(jù)《職業(yè)教育法》的規(guī)定，人力資源管理部門和用人單位可根據(jù)此證了解人員接受培訓(xùn)的情況，作為能力評(píng)價(jià)、考核、聘用和任職的重要依據(jù)。請(qǐng)學(xué)員準(zhǔn)備身份證復(fù)印件一份，二寸證件照2張，提前郵遞或......

績(jī)效激勵(lì)輔導(dǎo)下屬及績(jī)效面談技巧 呼和浩特：2025年08月05日

企業(yè)中、高層管理人員、人力資源管理人員資格認(rèn)證：樹(shù)立全新的績(jī)效管理觀，明確績(jī)效管理意義掌握績(jī)效改進(jìn)的基本方法和策略學(xué)習(xí)四種不同員工輔導(dǎo)方法學(xué)習(xí)績(jī)效改進(jìn)反饋面談技巧培訓(xùn)內(nèi)容：第一講：績(jī)效改進(jìn)實(shí)施方法一、績(jī)效需要改進(jìn)的原因1.員工的績(jī)效業(yè)績(jī)沒(méi)達(dá)標(biāo)2.主管績(jī)效管理的方法無(wú)效3.其他因素的影響二、分析工作績(jī)效的差距和原因1.分......

應(yīng)對(duì)延遲退休與末等調(diào)整不勝任退出政策：企業(yè)多元化用工策略、勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理體系構(gòu)建及薪酬績(jī)效實(shí)踐落地專題培訓(xùn)班 呼和浩特：2025年08月26日

此次課程以實(shí)戰(zhàn)落地為抓手，深入解析政策變動(dòng)，精準(zhǔn)把握政策適用范圍，重點(diǎn)探討企業(yè)運(yùn)營(yíng)的體系落地與優(yōu)化策略。通過(guò)系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)與實(shí)踐指導(dǎo)，力求使學(xué)員能夠全面掌握應(yīng)對(duì)策略，有效提升管理效能與決策質(zhì)量。主要著力解決以下問(wèn)題：1. 深入解讀當(dāng)前勞動(dòng)法律法規(guī)關(guān)于延遲退休等方面的最新規(guī)定；2. 深入解讀末等調(diào)整不勝任退出機(jī)制的最新規(guī)定......

薪酬體系設(shè)計(jì)、績(jī)效改進(jìn)與落地提升高級(jí)培訓(xùn)班 鄭州：2025年07月10日

第一部分 薪酬與戰(zhàn)略（Strategy）1、薪酬與企業(yè)戰(zhàn)略接口與途徑－做大“米袋子”（企業(yè)利潤(rùn)）、關(guān)注“飯鍋?zhàn)?rdquo;（人工成本）、強(qiáng)調(diào)“長(zhǎng)身子”（薪酬策略）與“樹(shù)理子”（薪酬預(yù)算）2、專業(yè)為王－搞掂老板需知的薪酬理論（最低工資的......

標(biāo)桿房企人力資源管理五大核心——戰(zhàn)略規(guī)劃、績(jī)效考核、薪酬體系、招聘面試及企業(yè)文化建設(shè) 鄭州：2025年07月12日

核心一：人力資源規(guī)劃制定要點(diǎn)一、人力資源規(guī)劃制定的時(shí)機(jī)和遵循原則二、人力資源規(guī)劃制定的階段和步驟設(shè)計(jì)三、人力資源規(guī)劃制定的前提和基礎(chǔ)分析四、完成人力資源規(guī)劃工作的步驟與階段設(shè)計(jì)1、人力資源規(guī)劃工作的具體步驟2、人力資源規(guī)劃的階段設(shè)計(jì)3、實(shí)施人力資源規(guī)劃的重點(diǎn)與難點(diǎn)4、如何對(duì)人力資源管理規(guī)劃實(shí)施的效果進(jìn)行評(píng)價(jià)5、人力資源......

全面績(jī)效管理與薪酬策略高級(jí)研修班 鄭州：2025年07月24日

●建立正確的績(jī)效管理理念和認(rèn)識(shí)；●學(xué)會(huì)獨(dú)立設(shè)計(jì)自身企業(yè)績(jī)效考核指標(biāo)；●獲取企業(yè)考核指標(biāo)與各級(jí)部門和員工考核指標(biāo)“無(wú)縫鏈接”的提煉技術(shù)；●解決職能部門不好量化考核指標(biāo)設(shè)計(jì)難題；●獲取多家行業(yè)知名企業(yè)績(jī)效考核的經(jīng)驗(yàn)與方法；●學(xué)習(xí)如何充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)性，提高企業(yè)的人力資本投資回報(bào)率；●掌握在不同競(jìng)爭(zhēng)......

全面績(jī)效管理推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)成功實(shí)戰(zhàn)班——變革之道，決勝績(jī)效 鄭州：2025年08月09日

在“平穩(wěn)、緩速”發(fā)展的經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整的新形勢(shì)中，企業(yè)變革、組織重構(gòu)時(shí)刻考驗(yàn)著企業(yè)戰(zhàn)略的落地效力。全面績(jī)效管理能夠無(wú)縫鏈接戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)，它是強(qiáng)化目標(biāo)引領(lǐng)的指揮棒、科學(xué)實(shí)施考評(píng)的度量衡、激發(fā)隊(duì)伍活力的催化劑、有效預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的安全閥，是企業(yè)業(yè)績(jī)突圍、轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵挑戰(zhàn)。然而，企業(yè)在開(kāi)展績(jī)......

績(jī)效管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

OD組織發(fā)展 主講：聶老師

一、organization development（組織發(fā)展，簡(jiǎn)稱OD）的定義二、OD的發(fā)展歷史三、組織發(fā)展體系的四個(gè)職能1、變革管理(CM)2、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)(T&D)3、人才管理(TM)4、績(jī)效管理(PM)四、OD是怎么工作的1、組織定義及組織管理2、組織分析及組織診斷3、組織學(xué)習(xí)及組織變革A、組織變革的定義......

績(jī)效管理有效激發(fā)員工動(dòng)力 主講：華老師

績(jī)效管理有效激發(fā)員工動(dòng)力，推動(dòng)內(nèi)部管理提升，使優(yōu)秀者更優(yōu)秀，也是倡導(dǎo)“能者上、平者讓、庸者下”良性競(jìng)爭(zhēng)，全面認(rèn)識(shí)績(jī)效指標(biāo)體系和推行績(jī)效指標(biāo)的價(jià)值，在創(chuàng)造價(jià)值思想為源頭的基礎(chǔ)上，掌握建立績(jī)效指標(biāo)構(gòu)建程序和績(jī)效指標(biāo)分解，各層級(jí)績(jī)效指標(biāo)的設(shè)計(jì)及分解上，體現(xiàn)對(duì)盈利能力的支撐作用，利用平衡計(jì)分卡、戰(zhàn)略地圖......

高績(jī)效輔導(dǎo)與反饋：驅(qū)動(dòng)團(tuán)隊(duì)績(jī)效的重要工具 主講：王老師

下屬培養(yǎng)是管理者最關(guān)鍵的職責(zé)之一，對(duì)于管理者來(lái)說(shuō)，如何正確地進(jìn)行場(chǎng)景化的輔導(dǎo)與反饋是至關(guān)重要的，團(tuán)隊(duì)的績(jī)效結(jié)果也在很大程度上依賴于領(lǐng)導(dǎo)的輔導(dǎo)與反饋的質(zhì)量。而現(xiàn)實(shí)中的問(wèn)題卻是：不知道如何做工作場(chǎng)景的日常反饋不知道如何發(fā)現(xiàn)下屬的績(jī)效問(wèn)題？不知道如何幫助下屬改善績(jī)效？不知道如何開(kāi)展一場(chǎng)有效的輔導(dǎo)溝通？對(duì)下屬的培養(yǎng)與發(fā)展束手無(wú)......

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