太原人力資源規劃培訓

太原人力資源規劃培訓公開課

第一部分：勞務派遣暫行規定對企業用工影響1、當前的法律環境對勞務派遣的限制與要求：1) "三性"崗位如何界定，如何操作？2) 超范圍、超比例的勞務派遣用工如何處理？3) 對同工同酬的理解與把握？4) 單方解除勞動關系的情形時，用人單位如何處理與工會的關系？……2、現階段......

基于業績增長的人才發展——勝任力模型構建與應用石家莊：2025年07月08日

各企業人力資源專員、行政總監、、績效主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師，各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、等部門相關人員參加。課程內容：第一講：導入篇—企業經營與人才經營一、企業發展需要持續的人才經營1．企業可持續發展的兩條價值鏈2．人力資源是企業發展最大的“金礦&r......

人力資源現狀與發展趨勢及十大轉變呼和浩特：2025年08月01日

各分管企業的主管部門領導、總經理、副總經理；總經辦、辦公室、綜合部、人力資源部、人事部、勞資部、招聘主管、培訓主管、培訓專員、培訓中心（主任、校長）薪資福利主管(專員)、績效專員、財務部、企管部、工會、企業法律顧問等各類管理人員和業務骨干。研修內容：第一單元：新時代的人力資源管理現狀一、當前經濟發展形勢對人力資源管理的......

基于業務戰略的人才盤點與應用呼和浩特：2025年09月03日

在企業深化改革的大背景下，企業面臨著日益激烈的市場競爭和不斷變化的經濟環境。為了實現可持續發展，提升企業競爭力，準確把握業務戰略并有效匹配相應的人才資源成為關鍵。人才是企業發展的核心動力，而人才盤點則是實現人才與業務戰略有機結合的重要手段。通過人才盤點，能夠深入了解企業現有人才隊伍的狀況，發現人才與戰略要求之間的差距，......

國企員工能力建設——任職資格、人才盤點與人才梯隊建構鄭州：2025年07月12日

企業大學、培訓中心、人力資源總監/經理、培訓總監/經理、企業內訓師、人力資源從業者及各部門相關人員。課程大綱序言：企業各級管理者面臨的問題和困惑1.任職資格管理系統破冰(分組、問題思考)2.績效管理哪些問題不能解決3.培訓管理哪些問題不能解決4.企業員工發展的瓶頸分析5.員工能力提升的第一責任人是誰第一部分、任職資格管......

自2008年1月1日執行的"勞動合同法"首次從立法的角度對勞務派遣這種用工形式做了明確規定后，2013年7月1日實施的"勞動合同法修正案"全文又直指勞務派遣，強調了勞務派遣公司的資質審批、三性"崗位"的界定、派遣用工比例、同工同酬等內容；1月24日剛剛頒布的&......

咨詢式人力資源五定原則高級培訓班鄭州：2025年08月07日

第一講人力資源管理到底管什么？一、正確理解人力資源1.人力資源管理的歷史發展1)經驗管理(雇傭勞動管理)2)科學管理(勞動人事管理，強調以“物”為中心管理理念)3)行為及現代管理(人力資源管理，強調以“人”為中心管理理念)2.企業經營與人力資源1)管理現狀怪圈2)構成企......

組織變革與人員整合北京：2025年07月07日

目前，企業面臨著越來越多的組織方面的變革，如：兼并收購，業務方向及組織架構的重大重組等。所有這些變革將不可避免地對員工造成重大的沖擊和影響，引發較大規模的崗位調整，人員異動，裁員等，由此而生的是對狀況及未來的迷茫，因混亂而四下散播的謠言等。本課程將分析組織變革所帶來的對人員的影響及產生的問題，探討從組織架構，流程及......

人力資源規劃培訓內訓課程

非人力資源經理的人力資源管理主講：蘇老師

1、本土化改造的技巧、方法；2、本企業遇到的實戰的問題；3、拿來就用的工具、模版。培訓收益：1、拿來就用的18個人力資源管理技術；2、12個人力資源管理工具、方法；3、18個直線經理必須面對的問題剖析。培訓技巧：1、主題講授；2、案例研討；3、實操練習；課程大綱：破冰：直線經理為什么要關注人力資源管理？1、用一個字形容......

組織行為學（李佳眉）主講：李老師

互聯網時代，心理學在企業管理發揮著更加重要的意義，在西方發達國家，從事管理及人力資源管理的人員幾乎都具有心理學的知識背景。隨著國際化程度的增強，在中國企業中，從實際應用和系統理論的雙重角度來學習心理學，不光是人事管理人員，企業各級管理人員都應該具備相應的心理學管理知識。中國企業管理心理學最早誕生于春秋時期，是世界上最早......

從戰略清晰走向完美執行: BLM＋PBC核心思路與工具分享主講：馬老師

理論與實踐相結合、互動性強、案例研討、工具練習【課前準備】為了保證學習效果，凡參加本課程的學員必須做好以下課前準備：熟悉和了解所在企業公司愿景訴求、戰略目標、經營現狀、產品市場、組織結構、人員組成等基本情況；本公司企業戰略規劃、人力資源規劃等方面具體情況；熟知公司核心業務流程與所在部門的主要業務流程、所在崗位業務流程；......

......更多內訓課程