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銷售目標與計劃管理實操(精華班) 石家莊:2025年07月24日
第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標?1.銷售目標制訂的SMART工具2.銷售目標制定5個依據3.銷售目標的三個類別4.銷售目標為什么要數字化和具體化實戰演練:按......
如何提升銷售團隊執行力 北京:2025年06月06日
一、銷售領導力銷售團隊需要什么樣的領導力銷售團隊領導力銷售經理最缺的領導力元素銷售領導力之8大守則案例:2005年,團隊沒有完成任務,沈總毅然決然……銷售領導人的決策藝術判斷決策目標順位決策5原則銷售經理ROI決策5步驟銷售組織的授權組織內部授權:對銷售經理的授權、對銷售人員的授權授權的5個......
快速打造精英銷售團隊 北京:2025年06月21日
銷售業績是由銷售人員完成的,銷售主管的工作,就是要管理銷售團隊。一個好的銷售團隊,得從銷售人員的選拔開始,涉及到銷售人員的挑選、培養、考核、激勵等方面。通過《銷售主管如何打造高績效的銷售團隊》課程,可系統學習銷售人員選、育、用、留的要點,幫助銷售主管打造精英銷售隊伍。1. 什么樣的人適合做業務?應該如何挑選銷售人員?2......
大客戶銷售技巧與銷售經理能力提升培訓班 北京:2025年07月10日
●市場競爭日趨殘酷,如何抓住機遇尋求突破? ●海外出口轉國內銷售, 企業的戰略調整如何能轉危為安? ●制造業危機與小微企業危機的出路何在?是產品,是技術,是資金,是人才?大客戶作為企業生存與發展的重要資源,成為了企業間競爭的主戰場。因此,哪些是我們的準大客戶?如何建......
卓越銷售團隊管理 北京:2025年07月11日
一、銷售團隊管理基礎銷售組織的分類銷售團隊管理的七大任務銷售經理的角色定位任務區別:業務員與銷售經理銷售經理的職責銷售經理的職業素養銷售管理的誤區銷售團隊管理的5大誤區6種低效管理模式案例:遠大中央空調的銷售經理崗位職責……(更多案例穿插在課程中)新任經理如何快速獲得認可對待下屬的處事方法和......
業務密碼:高效達成業績三板斧 北京:2025年07月11日
一、導入:找到達成目標的最短路徑1.為什么我們永遠在“疲于應對“自己的指標?2.什么是達成目標的最短路徑?3.案例分析:《亂了套的新經理》(某企業業務管理者真實案例解讀)4.實現達成目標最短路徑的三板斧:找杠桿、看路徑、帶團隊二、第一板斧—找杠桿1.案例分析:某連鎖行業門店目標達成案......
銷售和營運規劃流程 北京:2025年07月21日
銷售與運營規劃流程(Sales & Operation Planning Process)——供應鏈管理高級決策工具,是企業運營的最高協調、平衡和決策系統,是協調市場、銷售、生產、采購、物流最高效的管理平臺。S&OP的規劃過程涉及企業經營和企業運營管理的多個方向的議題,包括短中長......
營銷經理營銷行動實操訓練營 濟南:2025年06月07日
第一天;《華為營銷|市場規劃+鐵三角+狼性團隊》一、直面營銷困惑華為如何步步為營從農村低端網走向全球高端主流市場?華為是如何有效管理全球大市場并能持續高速擴張的?通信行業的客戶明確且可持續采購,本行業不具備,如何借鑒?行業單散、利潤低,無法承擔“鐵三角”架構的資源消耗,怎么辦?研發體系和市場體系......
銷售經理培訓內訓課程
實效為王——實戰實用營銷管理之道 主講:王老師
中小企業營銷管理者授課方式實際案例,本土化實戰環境模擬;教與練,培與訓相結合;實效解決問題。課程大綱一、營銷終極目標1、利潤第一營銷的終極目標就是利潤,否則就是失敗的營銷2、效率至上高效率的制度、政策、管理、人員才能利潤最大化分析點評二、大營銷思維決定企業成敗1、什么是企業生存的命脈技術資金人力社會2、企業價值的體現通......
需求導向式銷售與高額保單 主講:許老師
I. 導論(10分鐘)A. 介紹需求導向式銷售和高額保險單的背景和定義B. 解釋為什么高額保險單是完美的遺產規劃工具C. 強調客戶促成成交對于保險銷售的重要性II. 了解客戶(30分鐘)A. 如何了解客戶真實的需求?1. 了解客戶的需求和目標2. 建立專業信任關系3. 與客戶建立共鳴III. 理解客戶需求(30分鐘)A......
銀行對公客戶經理五大技能提升 主講:鄧老師
小組討論+點評及講授+案例分享+實戰演練課程大綱:導入:小王經理的困惑(場景)場景一:領導老讓我多出去跑客戶,問題是要跑什么樣的客戶?到哪里去找這樣的客戶?就算找到這樣的客戶,我跟人家談些什么?授信方案、金融服務方案該如何設計?(關鍵詞:營銷)場景二:領導讓我帶著新轉崗的小張去一戶貸款申請企業開展貸前盡職調查,需要查些......