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公眾演說與魅力表達 太原:2025年08月02日
1、端正營銷人員的營銷心態和理念,提升銷售人員銷售技能,提升團隊業績效能;2、幫助營銷人員根據行業特點、自身優勢 明確企業提升銷售業績的方法和策略;3、明確企業目標的重要性,強化銷售人員工作目標感,提升企業銷售業績的目標達成率;4、教會營銷人員冠軍銷售團隊打造的技巧和方法,幫助企業打造一支業績突出,作風優良的冠軍團隊;......
上下同欲360度管理溝通無障礙 石家莊:2025年08月09日
一向上司請示匯報的程序與要點:1、仔細聆聽上司的工作安排2、與上司探討目標的可行性3、擬訂詳細的工作計劃4、在工作中隨時向上司匯報5、在工作完如何匯報工作二平級之間溝通與合作的原則:1、彼此信任互相鼓勵,像運動員一樣2、互相尊重,遇事要有協作精神3、為他人的事情保密,誠心以待4、發現問題要及時、誠懇的提醒5、對他人所托......
部門經理(主管)溝通、協調與管理執行力提升實操 呼和浩特:2025年07月17日
導言:從管理走向領導1.怎樣干才算優秀的部門主管2.擁有權力是否擁有領導力3.傳統管理手段為何難以替代領導力(一)、認準定位1.了解自己及本部門角色、認清誰是決定你命運的人2.提高策略眼光:區分“想做”和“能做”3.知悉本部門與其他部門的關系4.知悉本部門和其他部門的關系......
跨越傳統--雙贏談判技巧 鄭州:2025年06月20日
作為一名在職的工作人員,你如何思考下述四個問題:1.作為學校與研究機構的專家,他們的研究成果需要的是智商;而每天接觸不同用戶,解決各種問題的銷售同仁,我們的銷售業績更需要的是情商,理論的學習與理論在工作中的運用,誰更重要?2.醫生對病人的治療,先診斷再治療, 其中的診斷至關重要;銷售對不同客戶的開發同樣有發現需求與滿足......
金字塔原理:邏輯思維與有效表達(2天) 北京:2025年05月26日
一、什么是金字塔原理1.金字塔原理對業界的影響力2.金字塔原理的作用3.金字塔原理的結構特點4.中心思想的TOPS原則案例: 開會通知匯報5.金字塔原理的效果演練: 利用金字塔原理即席演講技巧二、寫作的邏輯1.為什么使用金字塔原理?神奇的數字7練習: 分組練習?大腦的處理信息的特點游戲: 你能記住多少?金字塔原理的四項......
演講與表達技巧(1天) 北京:2025年05月28日
需要加強和提高演講能力的任何人士,任何需要在商業和社會場合進行正式和即興講話的人。【課程大綱】1. 生動演講與表達的秘訣如何克服緊張情緒高效進行演講與表達的原理:一個模型具有感染力的演講者的秘訣2. 走向巔峰:演講與表達的訓練如何給聽眾留下良好的第一印象是什么出賣了你:演講與表達的誤區如何構建你的演講結構:完美邏輯技巧......
雙贏談判實戰技能提升 北京:2025年05月29日
一、商務談判的前期準備1、了解談判的定義2、談判行為分析——四種動物的類型(潛意識里的取或舍)3、談判準備—有備無患(通過案例分析讓學員了解準備不足細小差異帶來的結果)A、收集談判信息B、信息搜集的技巧C、談判的人員準備D、談判計劃的準備(預估心理安全點)E、談判目標的制定(練習:一......
跨部門溝通與協作演練 北京:2025年05月29日
第一部分 認識跨部門溝通1.跨部門溝通在企業中的重要意義2.跨部門溝通常見的問題剖析3.跨部門溝通出現問題的背后原因4.部門內溝通和跨部門溝通的區別和難點5.心中理想的跨部門溝通6.溝通六種渠道及工作中選擇溝通渠道的原則7.優秀企業的跨部門溝通典范:摩托羅拉 & 豐田公司8.影響溝通的三個因素9.溝通中常見的四......
溝通技巧培訓內訓課程
致勝商務談判力 主講:趙老師
銷售、策劃、品牌、運營、采購等部門人員授課方式:采用互動式教學、案例分析、小組討論、PK訓練、游戲互動;[課程收獲]● 談判從獨贏1.0到雙贏2.0最后創贏3.0● 由淺到深,系統完整的學習。真正掌握談判技巧● 實戰落地可操作性高,隨學隨用● 提升個人的格局,開闊自己的思維與心胸[課程特色]● 每個單元結束都會有重點匯......
言之有情 語之有術 ——職場協調與管理溝通能力提升 主講:顏老師
講授加訓練、全程互動、游戲體驗、視頻啟迪、討論分享【課程內容】(一)言之有禮——溝通的語言藝術1.溝通的概念引入2.溝通的黃金法則3.溝通的3V定律4.贊美的重要性:在觀察中學會稱贊你的職場對象5.傾聽讓你能夠了解你的合作對象——傾聽的作用與要領6.如何把話說到對方的心坎......
3D領導力:領導者高效溝通精要 主講:魏老師
企業想要在當今復雜多變的環境中獲得成功,就需要能多做貢獻且具有高潛力的管理者。他們需要那些深諳人際溝通技巧的管理者,通過動員他人,協調他人來完成工作。本課程旨在幫助管理者有效溝通以激發他人行動。課程教授管理者在日常工作或其它場合應對各種挑戰和機遇時所需要的關鍵溝通技巧。你是否面臨以下問題?●管理者是否缺乏必要的溝通技巧......