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銷冠賦能:華為顧問式銷售及大客戶項目運作劇本殺 鄭州:2025年09月13日
第一部分 顧問式銷售的底層邏輯解決方案必須堅持以客戶為中心問題思考:如何準確理解客戶的定義:組織還是個人?大客戶還是全部客戶?現有客戶還是潛在客戶?如果說商場如戰場,那我們的敵人究竟是誰?功能類似的產品,賣得更貴,就一定不是“以客戶為中心”么?本章內容:華為銷售如何用一封郵件獲得千萬訂單如何正確......
BTB顧問式銷售技巧 北京:2025年07月07日
顧問式銷售是當前較為有效的銷售模式,正在被越來越多的銷售人員所采用,并引起相當積極的反響,相對于種種專注于提升銷售技巧的技能課程,顧問式銷售強調一種銷售理念的更新,從根本營銷理念的變革出發,顧問式銷售使銷售方式從以產品推價為出發點的說服購買型,逐步向以幫助客戶解決問題為出發點的咨詢服務型轉化,銷售的效果也從達成單筆交易......
攻占山頭-大客戶戰略營銷 北京:2025年07月10日
在百年未有之大變局的大時代,世界格局為之重塑,中國經濟開啟“雙循環”模式,統一大市場也拉開帷幕,身為經濟引擎的各類企業,能否順應時代潮流,逆流而上,活得更好?曾幾何時,公司曾經締造過無數個輝煌,在互聯網浪潮下,很多企業創新營銷模式,瘋狂蠶食你的市場,差距逐漸拉大,是否隱隱著急?坐以待斃還是絕地反......
大客戶戰略與戰術實戰技巧 北京:2025年07月10日
一、大客戶的銷售方法學習如何從購買者的角度出發理解銷售過程,以及如何看待銷售人員作為顧問的角色。1.知曉普通銷售和專業銷售人員的區別。2.幫助銷售人員快速建立與客戶正常交流氛圍。3.能以顧問的角色,在銷售過程的每個階段為客戶創造價值。二、建立信任學習如何在交往的初始階段,與客戶建立信任關系。學習如何在客戶心中建立起自己......
大客戶銷售技巧與銷售經理能力提升培訓班 北京:2025年07月10日
●市場競爭日趨殘酷,如何抓住機遇尋求突破? ●海外出口轉國內銷售, 企業的戰略調整如何能轉危為安? ●制造業危機與小微企業危機的出路何在?是產品,是技術,是資金,是人才?大客戶作為企業生存與發展的重要資源,成為了企業間競爭的主戰場。因此,哪些是我們的準大客戶?如何建......
大客戶管理:策略、戰術與規劃 北京:2025年07月10日
1. 大客戶經理的工作* 大客戶管理定義* 大客戶管理的組織模型2. 大客戶經理——知識管理者* 專家和顧問角色* 獲得和保持對客戶的深入了解* 草擬出SWOT分析3. 大客戶經理——業務管理者* 提供者/業務開拓者角色* 針對客戶的業務方案* 客戶計劃流程4. 大客戶經......
大項目銷售管理全面運作實務——解密華為銷售成功的核心系統 北京:2025年07月11日
銷售總監,市場總監,銷售經理,市場經理以及企業各層營銷管理人員認證費用:中級600元/人;高級800元/人(參加認證考試的學員須交納此費用,不參加認證考試的學員無須交納)備注:1. 凡參加認證的學員,在培訓結束參加考試合格者由<<國際職業認證標準聯合會>>頒發<<營銷管理師>&......
破解大客戶營銷困局-三循環理論兩圖分析法 北京:2025年07月11日
解讀大客戶銷售規律,量化銷售過程和項目狀況,按確定的方法論和銷售邏輯展開營銷和營銷組織管理活動。解決企業銷售日常和過程管理、績效管理等難點。將難評估、難駕馭、難管理的大客戶銷售過程,轉變為象編程一樣可預測、可評價、可復制。解決銷售團隊成長慢、不能形成規模銷售力量和規模市場效應的困局。通過系列的方法、工具、營銷流程、銷售......
大客戶銷售培訓內訓課程
FSP專家銷售 主講:談老師
1.講課內容通俗易懂,引導學員深入思考,逐步能夠觸類旁通,所有講授都從個人案例中來,影像資料豐富幽默,啟發性強,具有極強的現實指導性。2.大量的分組練習、個人課堂作業、現場情境模擬訓練和研討,將平時準備不足和懸而未決的問題在練習、研討、演練中得到解決。3.課堂輕松風趣幽默授課風格樸實、親切,能照顧到基層銷售員和主管的接......
大客戶服務營銷 主講:丁老師
一、提升大客戶的服務標準前言:大、小客戶對服務的要求不同大客戶對服務的五個期待大客戶與潛在大客戶的價值建立大客戶服務的價值鏈建立大客戶服務的標準提升大客戶價值的五個支柱大客戶經理的角色定位案例分享:河南宇通客車的服務體系二、建立大客戶服務的五步曲前言:服務是存在差異的大客戶服務五步曲——步驟一,......
基于移動互聯的顧問式客戶開發與管理 主講:潘老師
移動互聯的平臺經濟時代已經來臨,這個時代最鮮明的特點是產品的同質化和客戶要求的極端化。潘多英老師有深厚的營銷線和產品線的從業經歷,其間深感傳統的“功能切割式”組織架構對營銷問題的發現和解決帶來極大的限制,為此提出“全景式”營銷培訓模式,以求得問題的更系統、更徹底解決。營銷......