太原銷售團隊建設培訓公開課

銷售指揮官：成為專業的“團隊管理者” 太原：2025年07月26日

第一章：銷售團隊管理者的角色定位從業務高手到團隊主管的轉型挑戰銷售團隊管理者的角色定位與關鍵任務策略型管理與事務型管理工作范疇將策略型工作寫進管理人員日程計劃表在事務性與策略型工作中找到平衡第二章： 績效目標設定與執行計劃管理銷售目標的定義結果性目標體系的戰略導向與分解方法過程性目標體系的戰術導向與分解方法銷售目標分解......

虎狼之師，超級銷售技能提升與打造高效能銷售團隊版權課程 太原：2025年08月13日

銷售團隊（銷售經理、客戶經理、銷售代表、辦事處、市場主管、渠道主管、分公司）、總經理、銷售總經理、銷售總監、內部講師等。培訓內容：主題一：銷售的困惑主題二：客戶為什么購買主題三：如何設定拜訪目標主題四：如何進行有效約見主題五：如何自我介紹和開場主題六：如何激發客戶的興趣主題七：如何提出好問題主題八：如何了解客戶的態度主......

大數據時代傳統企業如何打造新營銷模式與營銷團隊管理實務 太原：2025年08月14日

1、顛覆傳統的營銷模式與思維；2、了解大數據營銷模式與營銷策略；3、提升大數據營銷的科學性與有效性；4、了解大數據現象、洞悉大數據本質；5、認識大數據時代商業模式的關鍵瓶頸課程對象：公司高管及市場銷售決策的參與者，市場銷售部、客戶服務、物流倉儲及生產運營及IT，數據分析相關部門課程大綱：第一章：解讀大數據營銷1、什么是......

全員營銷——提升銷售團隊的戰斗力與凝聚力 呼和浩特：2025年06月21日

1、幫助員工樹立正確的職業心態、職業意識、培養職業的思考模式和行為習慣；2、轉變員工的工作觀念，以主人翁的心態面對工作；3、改變員工消極被動的工作態度，培養積極、付出的工作精神；4、樹立對企業忠誠、負責任的工作態度，凡事不找借口；5、增強團隊凝聚力，提升員工執行力；6、發揮員工強大的精神力量，提高工作效率，提高企業績效......

銷售指揮官：成為專業的“團隊管理者” 鄭州：2025年08月09日

你是否覺得大客戶銷售難做，團隊難帶？新客戶新業務開發乏力，贏單依靠低價格高客情，贏單率低銷售過程漫長，人際關系復雜，還有糾纏不清的利益分配依賴個體銷售精英，能力難以復制銷售人員成長緩慢及流失率高根據 Easy Selling 銷售賦能中心的研究表明：80% 以上的銷售經理難以勝任新的管理崗位職責要求 ；75% 以上的銷......

如何提升銷售團隊執行力 北京：2025年06月06日

一、銷售領導力銷售團隊需要什么樣的領導力銷售團隊領導力銷售經理最缺的領導力元素銷售領導力之8大守則案例：2005年，團隊沒有完成任務，沈總毅然決然……銷售領導人的決策藝術判斷決策目標順位決策5原則銷售經理ROI決策5步驟銷售組織的授權組織內部授權：對銷售經理的授權、對銷售人員的授權授權的5個......

卓越銷售團隊管理與銷售團隊建設 北京：2025年06月06日

企業經營決策層領導銷售總監、部門經理、區域經理新晉的銷售經理或銷售主管課程收益:作為銷售領導人，哪些應該做？哪些不應該做？如何制定一個有穿透力的營銷戰略？如何有效推動目標的執行？建設一支優秀的銷售團隊建設，必須從哪些方面著手？為什么銷售團隊缺乏激情？調動團隊積極性有哪些新方法？銷售過程管理是怎么回事？如何借助過程管理提......

營銷人才梯隊建設與解決方案式銷售技巧高級研修班 北京：2025年06月07日

前言1、什么是人才梯隊2、人才梯隊與企業戰略的關聯性3、人才梯隊建設與培養的意義及常見誤區4、人才發展如何做到不“茫、盲、忙”第一講 后備人才梯隊建設一、后備人才梯隊建設戰略和目標1、后備人才梯隊建設戰略2、后備人才梯隊建設目標3、后備人才梯隊建設整體框架二、建立后備人才梯隊庫1、建庫標準2、后......

銷售團隊建設培訓內訓課程

如何打造金牌銷售團隊 主講：李老師

研討：四個關健要素1.金牌團隊組建2.金牌團隊溝通3、金牌團隊考核4、金牌團隊激勵一、團隊定義二、團隊類型1.利用人員多樣化的優點2.增加靈活性3.提高員工的積極性4．提高組織的績效三、金牌團隊的特征1．明確的目標2．結果驅動的結構3．稱職的團隊成員4．統一的承諾5．合作的氣氛6．優秀的標準7．原則性強的領導四、金牌團......

專業銷售團隊管理 主講：溫老師

一、認識銷售管理1、管理是一項可以學會的技能：不要把管理妖魔化，一步一個腳印，一定能夠掌握。2、銷售管理的特點：以行為管理和過程管理為核心。3、銷售管理者的角色與技能：僅有銷售能力是不夠的。二、確立銷售流程1、買賣的過程：體現商業本質的行為。2、銷售行為的規律：基于購買心態確立銷售流程。3、什么是有效的銷售：穩定概率帶......

高績效狼性營銷團隊的打造與個人歷練 主講：崔老師

破冰游戲：分組：隊長、隊名、口號、隊歌 培訓結束，評出優勝組、先進個人，并進行獎勵 引子： 《獅子和羚羊的故事》 第一部分：認識團隊 一、為何要打造團隊？ 視頻：狼的力量從何而來？ 1、團隊的力量是無窮的 2、小成功靠個人，大成功靠團隊 二、為何要打造狼性團隊？ 1、中國的企業普遍是防守有余，進攻不足。 2、中國的羊性......

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