太原生產(chǎn)成本培訓(xùn)

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太原生產(chǎn)成本培訓(xùn)公開課

生產(chǎn)成本控制和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) 鄭州：2025年07月10日

第一部分：成本縮減與控制一、縮減成本勢在必行1、目前企業(yè)的成本現(xiàn)狀分析2、國內(nèi)企業(yè)本土化成本控制重點二、縮減質(zhì)量成本1、基于品質(zhì)取勝的現(xiàn)場管理 2、如何預(yù)防品質(zhì)過剩3、現(xiàn)場品質(zhì)不良的病因 4、品質(zhì)問題因素三、縮減生產(chǎn)成本（實戰(zhàn)案例）1、現(xiàn)場效率低下拐點 2、提高效率關(guān)鍵要素3、如何進(jìn)行現(xiàn)場作業(yè)切換 4、實現(xiàn)&ldqu......

TCM全面成本設(shè)計與控制管理鄭州：2025年08月23日

1.學(xué)習(xí)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略策劃管理2.掌握TCM全面成本體系的構(gòu)建3.掌握TCM全面成本實績差異分析與控制管理課程對象車間主任、班組長、倉管課程大綱一、成功企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略策劃管理1.工廠運營動漫案例分析2.制造業(yè)未來的核心競爭是什么1)運營流程的管理2)運營成本的管理3)開源節(jié)流+后天獨特的成本優(yōu)勢3.企業(yè)文化體系的構(gòu)筑1)堅......

基層管理效率提升與低成本改善北京：2025年07月09日

第一部分：高效生產(chǎn)現(xiàn)場管理與“七”大浪費1、高收益生產(chǎn)方式的秘密2、浪費的思想與3MU3、浪費一消除生產(chǎn)過剩的浪費4、浪費二庫存是罪惡嗎5、浪費三生產(chǎn)次品的浪費6、浪費四動作浪費7、浪費五加工本身隱藏的浪費8、浪費六等待（窩工）的浪費9、浪費七搬運的浪費10、浪費的新內(nèi)容：時間停滯......

制造業(yè)成本降低與績效提升北京：2025年07月09日

原材料、人工費持續(xù)上漲，而產(chǎn)品價格卻一降再降，企業(yè)利潤空間日漸縮?。〕杀?、成本、還是成本！如果不能改變客戶，那只有改變我們自己，有效的挖掘潛藏在工廠內(nèi)部的“黃金”，是每一個工廠管理人員所面臨的永恒的問題！可很多時候，我們卻常常面臨：?搞生產(chǎn)沒問題，可是成本究竟是怎么回事，和日常生產(chǎn)活動怎么結(jié)合起......

生產(chǎn)現(xiàn)場改善與成本控制實務(wù)培訓(xùn)班北京：2025年07月11日

一、競爭力之源—產(chǎn)品1-認(rèn)識競爭力2-成功企業(yè)的P、Q、C、D、S二、認(rèn)識生產(chǎn)1-有效生產(chǎn)的定義2-生產(chǎn)資源4M的內(nèi)容與管理3-生產(chǎn)資源管理的三大績效指標(biāo)三、5S與生產(chǎn)力提升1-整理、整頓、清掃的意義2-清潔的管理意義3-素養(yǎng)的意義與養(yǎng)成4-案例介紹：5S改善實施與結(jié)果四、工作簡化與工作效率1-認(rèn)識工作簡化......

工廠成本控制及制造績效提升北京：2025年07月15日

第一天破冰：誰是當(dāng)今世界第一制造大國？為什么？1 成本控制和績效提升的意義2 成本的構(gòu)成價格 -利潤 -成本的方程式制造成本的主要構(gòu)成（定義、組成）∵ 人員成本∵ 物料成本∵ 設(shè)備成本∵ 質(zhì)量成本∵ 管理成本∵ 其它成本（包括環(huán)境治理、控制成本……）3 成本控制和績效提升的主要對策：深刻理解......

精益降本增效六技法北京：2025年07月26日

制造型企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、運營總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、廠長；負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)運營的管理者及相關(guān)職能工程師課程大綱第一講：精益生產(chǎn)的核心一、最佳的資源利用率→OEE生產(chǎn)綜合利用率1、OEE的指標(biāo)定義與計算方法【案例】：某企業(yè)一日生產(chǎn)日報測算OEE2、產(chǎn)線綜合利用率跟蹤【案例】：某企業(yè)產(chǎn)線停機跟蹤表二、最佳的生產(chǎn)運營能力&......

內(nèi)容營銷秘籍北京：2025年08月07日

企業(yè)公關(guān)部、企業(yè)活動部、市場部、公共事務(wù)部、宣傳部、傳訊部、辦公室等課程安排第一天（9:30-17:00）課程總覽→內(nèi)容營銷 • 戰(zhàn)略篇☆認(rèn)識內(nèi)容營銷☆內(nèi)容營銷最佳陣地☆內(nèi)容營銷運營的關(guān)鍵點→內(nèi)容營銷 • 戰(zhàn)術(shù)篇（一）☆內(nèi)容營銷執(zhí)行的步驟-話題篩選-品牌/產(chǎn)品植入-呈現(xiàn)形式-互......

生產(chǎn)成本培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

成本控制與團(tuán)隊凝聚力主講：田老師

總經(jīng)理、副總、各部門經(jīng)理培訓(xùn)內(nèi)容：第一部分：工廠利潤分析一、價值流分析案例:價值流分析二、錢從哪里來，用在哪種資產(chǎn)上案例：資產(chǎn)負(fù)債表分析三、利潤水平和成本結(jié)構(gòu)案例：損益表分析四、經(jīng)營、理財、投資現(xiàn)金流入流出案例：現(xiàn)金流量表分析五、制造企業(yè)成本及利潤產(chǎn)生的過程案例：成本及利潤明細(xì)項目分析六、如何讀懂會計報表案例：學(xué)會看比......

建設(shè)工程項目質(zhì)量和成本管理主講：賈老師

一．項目管理的基本原則和規(guī)定1.項目范圍管理的工作職責(zé)、程序和內(nèi)容；2.項目管理流程3.項目管理制度應(yīng)包括的內(nèi)容；4.項目系統(tǒng)管理的內(nèi)容和方法；5.項目相關(guān)方管理和使相關(guān)方滿意的措施與途徑；6.項目管理持續(xù)改進(jìn)的方法；二．項目管理責(zé)任制度1.項目管理責(zé)任制度的核心內(nèi)容；2.建立項目管理責(zé)任制度和各方相互協(xié)調(diào)的管理機制，......

成本管理與三次經(jīng)營主講：曹老師

一、項目成本管理1、前言了解成本管理中存在普遍現(xiàn)象，認(rèn)識成本管理中存在的三大誤區(qū)，通過對三大誤區(qū)的深入分析，梳理正確的成本管控思維,了解目前行業(yè)最新的成本管理理念；2、項目成本管理內(nèi)容深入理會施工企業(yè)成本構(gòu)成，并熟悉和了解各項目成本構(gòu)成的過程控制與利潤的關(guān)系；3、項目成本管理重點難點深入了解施工企業(yè)現(xiàn)場成本控制的重點有......

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