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管理者核心價值修煉之道——國學中的管理智慧與領導力提升高級研修班 太原：2025年08月12日
名師點睛，解難化困：通過國學大師與領導力專家共同解讀中國企業管理者必備領導力素質，啟發思考，達到善思、善行的至高境界；以易啟智，透視商道：藉由國學經典的人文精神與管理智慧，透視現代商業真理，解讀中國文化背景下的為政經商之道；講練結合，融會貫通：從“領導風格測試”中了解領導行為，從“情......
領導有道—卓越領導者的領導藝術與自我修煉實戰班 太原：2025年08月12日
企業中高層管理人員、各部門經理主管等相關管理人員。課程目標：掌握自我領導、領導下屬、領導同僚、領導上司的全方位領導力修煉方法；熟練掌握情境領導、教練式領導及高效能團隊建設等核心領導力技能。培養大批具備360度卓越領導力和執行力的中高層管理人才，使其樹立正確的價值觀取向，熟練掌握自我管理、向下管理、水平管理、向上管理等領......
管理者激勵與輔導能力提升 太原：2025年09月27日
企業各部門管理人員。課程大綱：第一講：管理者的角色認知與管理基礎1.認識自己2.我是誰？我在哪里？我要去哪里？3.在企業內，我在哪里？在團隊里，我在哪里？4.中層管理者在企業是個什么樣的角色？5.老板或者上司對我有什么希望？6.下屬或者同事對我有什么期盼？7.我應當為團隊的成長承擔什么責任？8.為了團隊成長，我應該做好......
打造金牌團隊訓練 石家莊：2025年07月12日
1.了解群體與團隊的區別，掌握打造高績效團隊的途徑和方法2.明確高績效團隊的特征，掌握學習型團隊建設的方法，構建積極健康的團隊文化3.了解團隊沖突的主要原因，掌握處理沖突的思路和策略4.掌握團隊成員角色模型和行為塑造的方法，提升團隊士氣5.掌握挖掘團隊智慧的技術，使團隊不斷創造超常業績課程大綱:序：沒有完美的個人，只有......
部門經理提升班：模塊一—經理的領導力與執行力 石家莊：2025年08月22日
本課程是專門為中層管理人員的領導與執行能力提升的需要量身定做的。內容包含管理者正確觀念和心態樹立、權變領導藝術、溝通與協調、激勵與授權、團隊建設與沖突管理、執行力等。課程引進國內外先進的管理理念和成功的管理案例，是課程內容極具針對性和系統性。課程收益：1.有效運用領導他人的各種方式，增進和強化您的領導技能2.學會準確判......
領導有道—卓越領導者的領導藝術與自我修煉實戰班 呼和浩特：2025年08月13日
掌握自我領導、領導下屬、領導同僚、領導上司的全方位領導力修煉方法；熟練掌握情境領導、教練式領導及高效能團隊建設等核心領導力技能。培養大批具備360度卓越領導力和執行力的中高層管理人才，使其樹立正確的價值觀取向，熟練掌握自我管理、向下管理、水平管理、向上管理等領導技能以及執行技能，為公司發展奠定良好的核心團隊基礎。課程大......
教練式管理與溝通——賦能員工，解放領導 鄭州：2025年07月12日
?有效提升管理者的領導力，實現公司從個人能力到團隊能力、組織能力的躍遷；?掌握教練式傾聽、提問、反饋及指導的具體方法，快速提升下屬的專業能力并激發下屬的潛能；?幫助企業在組織內部建立結果導向的教練文化，使管理效能最大化并達成績效目標；?通過建立親和式的教練文化，可以提升員工的敬業度，并有效降低離職率；?課程中的教練技術......
目標達成工作坊：激活擔當作為的領導技術 鄭州：2025年07月12日
組織中高層級管理者、高潛能骨干。培訓收益一、對企業的收益（一）顯性成果找到目標達成的方法和工具，輸出創新思考方案和員工行動轉化方案。（二）隱性成果1. 訓練三大能力（1）激活自驅力：突破消極慣性思維困局。（2）強化戰斗力：提升人效，挖掘潛能。（3）協助成長力：賦能團隊持續成長。2. 塑造一種文化塑造“目標共......
領導力培訓內訓課程
優秀基層干部管理工作技能培訓 主講：徐老師
課程背景人才是企業發展最為寶貴的財富，沒有一流的人才便沒有一流的企業，這已是成功的企業家們的共識；然而，有了一流的人才，還必須善于組合，才能真正發揮各類人才的作用，而 “組合” 人才的效果如何，關鍵取決于企業的領導。學習目標：基層干部也是領導職位不高 管事不少麻雀隨小 責任重大督導為先 溝通為本......
《4D領導力工作坊》 主講：張老師
第一章：第五力的由來 一、日益增加的 (社會) 復雜性 二、基本作用力 三、有缺陷的 “第五力” 災難 四、管理不可見的 “第五力” 場 五、系統工程社會背景 第二章：發現你的性格 一、天生個性 二、成為4D全能領導者 第三章：用4-D診斷個人 一、個別案例診斷 二、不稱......
銀行新晉管理者的管理能力提升 主講：張老師
各家銀行在市場競爭日益激烈的今天，基層團隊管理者承接了巨大的機遇與挑戰，尤其是對新晉的基層管理者。剛剛實現了身份轉變的新主管們，一邊面對的是上級領導下發的業績指標，一邊面對的是團隊綜合績效水平不高，同時伴隨著人員流失率不斷增加、人才儲備量嚴重不足的窘境。人才的引進和培養，永遠是實現戰略目標的核心指標。如何快速建立團隊，......
