太原生產管理培訓公開課

《生產計劃與物料控制》 太原：2025年06月21日

一、PMC 在企業中角色定位與職責制訂PMC部門的經營方針和行動計劃如何規劃高效的PMC部門組織圖PMC部門的職能職責定位與角色扮演其它部門與PMC部門間的責權關系部門目標MBO的設定與KPI權衡管理明確PMC業務流程SIP的管理制訂PMC部門的標準化SOP管理制訂PMC部門人員育成體系如何制PMC定例會，避免開會無人......

液壓系統維護與故障診斷實用技術 太原：2025年07月22日

1.有一定液壓系統維護維修實際經驗的維修骨干；2.負責液壓系統的維修工程師；3.企業維修管理人員及設備維修主管；4.各職業院校主管機電類校長、系主任、教研室主任、專業帶頭人、實訓中心主任及骨干教師、校企合作主管部門領導及成員等。培訓內容（一） 液壓系統及維修概論1.液壓系統的工作原理與技術特點2.液壓系統在各領域的廣泛......

班組建設與班組長能提升高級培訓班 太原：2025年08月01日

總經理、生產副總、廠長、生產部長、中高層管理人員、課長、生產主管、車間主任、工程師、生產班組長（拉長/線長）,及有志于提升精益技能的主管和管理人員。課程大綱：第一部分：班組建設一、建立班組長管控體系1、聚焦評價：建立班組長考核體系標準班組長考核失效問題出在哪里？2、提高效率，精準的布置任務和快速解決問題推諉扯皮、訂單失......

現代設備管理與點檢實務 太原：2025年08月12日

在現代企業中，隨著市場經濟體制的建立和現代化設備的廣泛應用，設備管理已經成為關系到企業經濟效益，關系到企業生存與發展的重要一環，提高設備綜合效率和追求設備壽命周期費用的最佳化是現代設備管理的主要任務，而實行設備點檢定修制正是企業實現現代化設備管理的一條成功之路。然而，如何走出誤區，如何突破瓶頸，如何真正將點檢定修有效地......

制造業降本增控的降龍十八掌——精益降本的策略與方法 石家莊：2025年06月07日

第一部分 精益降本的策略一、降本就是競爭力微利競爭時代的嚴峻挑戰企業效益的驅動模型500強企業的降本增效案例二、制造業常見的管理誤區離島式車間布局機器位置固定不變后推式生產方式事后管理三、從企業的宏觀角度降本增效“開源”的降本效果無利產品的剔除策略無利客戶的剔除策略供貨商的協同效果和波動干擾四、......

如何實施精益生產創造生產奇跡 石家莊：2025年06月21日

廠長、中高層管理者、生產、質量部門經理、主管、精益專員等課程大綱：前言：為什么要搞精益生產？1.時而加班，時而停產——生產不均衡!2.生產及業務流程不合理,造成大量搬運動作浪費！3.廠房緊張應用精益節省60％的廠房面積4.大量的半成品和庫存占用資金流動,導致企業資金困難。5.傳統質量控制方式和精......

國家《安全評價師》職業資格培訓認證 石家莊：2025年06月21日

1、符合《安全評價師國家職業標準（試行）規定申報條件的安全生產領域中的人員，包括首次報考人員和升級人員；2、對現場進行實地勘查，收集有關資料的技術人員；3、對存在危險有害因素進行辨識和分析的安全管理與技術人員；4、進行定性、定量評價的安全管理與技術人員；5、依據安全法規及評價結果，提出降低風險的安全對策措施的管理與技術......

精益生產訓練營 石家莊：2025年07月12日

第一天）1、讓歷史告訴未來——精益生產產生的必然性與偶然性制造業發展的幾個階段豐田公司在這一過程中都做了些什么？我們現在處于哪一個階段？現階段制造業競爭的本質是什么？2、“清字”——有效實施精益生產的起點思維破冰:父子與驢為什么說精益生產是從真正理......

生產管理培訓內訓課程

新班組建設與班組長勝任素質能力提升 主講：任老師

什么是新班組建設，與傳統的班組建設的區別是什么？新班組建設的新定位、新哲學、新邏輯、新內容、新推進。第一講：班組長角色認知與心智修煉一．班組長的五大角色1．團隊領袖—以人格魅力引領班組成員?取得認同?爭取追隨者?讓自己成為標桿?善于提問2．制度規范者—以嚴謹的制度規范班組行為?有效執行企業制度?......

《TWI－基層主管技能訓練》 主講：陳老師

企業班組長、基層主管、儲備干部以及生產部經理、生產副總、總經理【課程方式】互動式授課＋案例分析、討論與剖析＋案例講解與練習＋模擬訓練【課程大綱】一、基層管理者的角色定位與管理1.中國制造業的發展趨勢2.自我定位：基層管理的角色認知3.討論：基層管理者究竟要管什么？4.案例講解：基層管理者必須具備的三項能力與七大意識5.......

班組管理中的PDCA應用實踐 主講：宋老師

了解PDCA循環在企業管理中的作用能夠熟練掌握PDCA管理循環中的各個核心環節；能夠熟練掌握PDCA管理循環的相關工具的使用；建立自我領導資質，發揮領導力，將管理者培養成為具有影響力的優質領導者適合對象企業班組長、儲備基層管理人員課程大綱第一章 PDCA的基本認識1.1 PDCA由來之路PDSPDCAPDCA應用1.2......

......更多內訓課程