太原戰略管理培訓公開課

贏在戰略——如何制定和落實必勝戰略 太原：2025年08月01日

老板、總經理、副總、股東培訓大綱：第一天上午：戰略原則用什么原則指導我們的行動才能取勝？訓練戰略思維的習慣下午：經營模式你的經營模式有效嗎？訓練模式思維的習慣第二天上午：組織架構你的組織架構安排適合你的戰略和模式嗎？訓練調整組織結構的能力下午：人事難題你的人員和你的模式及組織匹配嗎？訓練發現人事問題的能力第三天：（客戶......

可持續發展報告披露標準培訓（結合GRI/ISSB等） 呼和浩特：2025年07月15日

1.老師為知名律所可持續發展團隊負責人，曾為世界500強高管，有世界500強企業及上市公司ESG項目實施、咨詢及培訓經驗。2.五個模塊的課程學習幫助學員全面掌握主流可持續發展報告披露標準，了解GRI標準與ISSB標準的異同；3.精心打磨企業可持續發展報告披露標準落實實踐中的管理方法、操作指南及應用模板，易學易復制，拿來......

房地產企業融資渠道拓展及融資路徑突破策略借鑒 鄭州：2025年06月07日

1、房地產企業董事長、總經理、副總、項目總等決策層領導；2、房地產企業財務、資金、稅務等專業部門負責人及業務骨干員工；3、銀行、銀行、基金、信托、經營和資產管理公司、證券公司、保險公司、財富管理公司、投資公司、律師事務所、旅游和健康產業公司、設計公司、投資監理公司和科技公司等相關企業管理人員。課程大綱第一部分：2020......

企業轉型與戰略升級 鄭州：2025年06月07日

企業董事長、總裁、總經理、公司副總【課程大綱】導入：股民的期盼一、 經濟形勢與轉型升級² 三中全會“新意”何在² 關于第三次工業革命² 未來十年十大挑戰² 中國經濟十大預測² 地區轉型案例：三十年后再出發二、 企業現狀與轉型方向² 企業......

資本模式 鄭州：2025年06月13日

幫你對企業上市之路進行全面了解和診斷要不要上市？上市于你何干？能不能上市？離上市有多遠？如果要上市，那么到哪里去上市？如果要上市，應該什么時候上市？如果要上市，怎么上市？如何才能上得去市？對資本市場有徹底的了解和認知什么是新三板、四板、主板、中小板、創業板，跟你有啥關系？什么是天使投資、私募、PE/VC、并購，你究竟需......

標桿房地產企業戰略運營實踐及開發運營地圖實戰沙盤演練 鄭州：2025年06月14日

一、行業新時期——房地產開發業務核心經營邏輯1、地產黑馬快速增長研究及啟示（中梁等企業）2、房地產行業發展趨勢分析3、限制企業快速發展核心因素分析4、ROE財務視角下房地產開發業務核心經營邏輯分析5、重新定義“戰略運營管理”：價值定位、職能重塑6、房地產項目開發全產業鏈各......

房地產計劃與運營管理體系建立與實操 鄭州：2025年06月21日

房地產董事長、總經理、計劃運營相關人員課程大綱1. 計劃運營部門的角色認知1.1房地產企業為什么要設置計劃運營部門1.2 計劃運營部門的典型職責和任務2. 計劃運營部門在組織中的角色認知2.1 計劃運營部門與房地產企業整體經營的關系2.2 計劃運營部門與決策層的關系2.3 計劃運營部門與各級部門的關系3. 房地產計劃運......

贏在股權——企業股權設計、股權重組與股權融資 鄭州：2025年07月17日

企業創始人、股東、合伙人、董事、監事、總經理、財務、法務、人力等高級管理人員；課程特色經驗靠譜專業導師根據自身多年股權實戰經驗，大量經典實操案例剖析，直擊股權設計、股權重組與股權融資重難點問題，傳授更多專業經驗；輕松搞懂股權通俗直接的語言，深入淺出的案例講述，輕松get股權各類技巧與工具，盡享股權饕餮盛宴，挖掘企業潛在......

戰略管理培訓內訓課程

大數據與區塊鏈在電力系統的應用 主講：韓老師

董事長、總裁、總經理、常務副總經理、總裁助理、技術總等高管人員【課程大綱】一、大數據、工業大數據、區塊鏈與工業互聯網認知1、思維創新技術路徑2、第四次工業革命對電網數字轉型推動與影響3、物聯網支撐下的工業4.0變革4、5G的應用與驅動能力5G支撐物聯網落地的基礎技術物聯網與5G的協同效應5G技術集成推動萬物互聯向萬物智......

民法典對電力行業的影響 主講：張老師

2020年5月28日，十三屆全國人大三次會議表決通過了《中華人民共和國民法典》，2021年1月1日起施行，作為新中國成立以來第一部以“法典”命名的法律，《民法典》是新時代我國社會主義法治建設的重大成果，凝聚了億萬人民的共同意志和夢想，是對改革開放以來我國民事立法經驗的繼承與發展。民法典中的&ld......

基于數據分析的問題解決的流程、方法和工具 主講：鄧老師

講師講授、案例分析、小組討論、工具操練、角色扮演、實務演練，其中案例是講師在自動化測試公司-云測主管營銷工作時主導的真實案例。【培訓綱要】一、解決問題是業務發展的主要手段1.案例：自動化測試的注冊用戶的轉化率為什么這么低2.問題無處不在3.問題的定義4.善于發現問題和解決問題是業務發展的主要手段5.用六頂思考帽方法做團......

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