南寧PMC培訓公開課

生產(chǎn)計劃與物料控制提升實戰(zhàn)班（PMC） 南寧：2025年08月09日

當前我國制造業(yè)，已經(jīng)走到了必須轉(zhuǎn)型升級的緊要關頭，企業(yè)要“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結構、促發(fā)展、保民生”,那在這個問題上該采取什么措施？國家指出轉(zhuǎn)“方式”，我們企業(yè)應該轉(zhuǎn)什么樣的方式？結構怎么調(diào)整？生產(chǎn)計劃和物料控制部門是一個企業(yè)“心臟”,統(tǒng)籌營運資金、物流、信......

生產(chǎn)計劃與物料控制提升（PMC） 佛山：2025年09月13日

由學員提出本企業(yè)實際存在的問題案例，老師進行案例分析、提出改善建議，學員在課程結束前制定出課后行動方案，回企業(yè)后落實執(zhí)行，讓培訓結果在企業(yè)落地生根。要求學員課堂結合本公司實際情況量身訂做提出問題（可在課堂打斷講師思路），讓學員體驗執(zhí)行過程,關注現(xiàn)實事例. 面對面向老師提出公司問題，老師需要提成解決問題措施/方案。培訓受......

PMC生產(chǎn)計劃與物料控制 廣州：2025年07月11日

1、建立制定完善的生產(chǎn)計劃與物料控制運作體系；2、掌握生產(chǎn)計劃的制定方法，以市場需求為導向，制訂合理的生產(chǎn)預測與生產(chǎn)計劃，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，更加有效地進行生產(chǎn)組織；3、掌握物料需求預測、需求計劃制定，物料控制與庫存管理方法；4、提升準時交貨達成率和降低庫存成本；5、有效縮短生產(chǎn)周期，提高交期達成率；6、掌握緊急訂單與插單......

PMC生產(chǎn)計劃與物料控制（楊學軍） 廣州：2025年07月12日

企業(yè)收益：1.幫助企業(yè)構建更加高效的供應鏈管理體系，減少庫存積壓，提高物料周轉(zhuǎn)率，降低庫存成本2.通過精準的生產(chǎn)計劃和物料控制，企業(yè)能夠更有效地滿足客戶需求，縮短交貨周期，提高客戶滿意度，從而增強客戶忠誠度和市場份額3.強化跨部門之間的溝通與協(xié)作，確保生產(chǎn)、采購、倉儲等部門之間的信息流暢，提高團隊協(xié)作效率，減少內(nèi)部摩擦......

抖音直播實戰(zhàn)課 北京：2025年07月17日

第一部分：抖音的商業(yè)模式設計1．揭秘年產(chǎn)值20億直播基地全流程2．解讀抖音常見變現(xiàn)方式實現(xiàn)營收增長3．高變現(xiàn)賬號搭建與人設定位第二部分：抖音起盤的重要法則1．激發(fā)平臺算法多次推流的核心秘訣2．0粉起號如何快速突破平臺風控3．抖音直播底層邏輯多維度解析實操訓練：第一次現(xiàn)場直播體驗第三部分：抖音新媒體團隊搭建1.直播團隊必......

基層管理者領導力提升 廣州：2025年07月25日

一、課程導入課程介紹，明確培訓目標課程計劃表如何參與培訓學員熱身，建立學習小組二、管理者的角色認知與定位案例討論：忙碌的老張三、從技術骨干轉(zhuǎn)為管理人員的角色轉(zhuǎn)變工作對象的改變績效標準的改變能力要求的改變四、管理者的職責管理者的目標管理者成功的關鍵案例分析：小李的困惑五、如何處理老師傅老同事的問題？對待老師傅/老同事的原......