南寧6Sigma培訓公開課

6Sigma準綠帶：六西格瑪基本方法及工具應用 廣州：2025年06月07日

顯著改善質量水平，降低質量成本減少過程變異，對過程進行有效控制取得顯著的財務改善結果建立關注客戶、有數據說話、持續改善的文化構建企業戰略與執行的橋梁課程對象企業管理和技術人員、負責企業西格瑪黑帶項目實施的人員、品質總監/經理、產品經理、項目經理、研發工程師、工藝工程師、參與產品實現/流程改善的人員。課程大綱一、六西格瑪......

6Sigma IFSS六西格瑪管理綠帶 GB 深圳：2025年06月09日

六西格瑪是能夠嚴謹、高效地以數據為基礎的解決問題的方法。它包含了眾多管理前沿的先進成果，以“零缺陷”的完美商業追求，帶動質量成本的大幅度降低，最終實現財務成效并能顯著提升企業水平，增強企業競爭力，實現企業發展的重大突破。六個西格瑪的管理方法重點是將所有的工作作為一種流程，采用量化的方法分析流程中......

6sigma專用軟件minitab應用 深圳：2025年06月21日

六西格瑪專用軟件（minitab）應用培訓 ★★★★★第一講：六西格瑪專用軟件MINITAB基礎介紹1、MINITAB的作用、視窗、基本操作2、MINITAB統計分析工具介紹3、MINITAB實際操作演練第二講：QC七大基本質量圖表在Minitab中應用1、散點圖及其在Minitab中應用2、矩陣圖及其在Minitab......

6Sigma準綠帶：六西格瑪基本方法及工具應用 杭州：2025年08月14日

企業管理和技術人員、負責企業西格瑪黑帶項目實施的人員、品質總監/經理、產品經理、項目經理、研發工程師、工藝工程師、參與產品實現/流程改善的人員。課程大綱一、六西格瑪簡介和理念1.理念，策略，歷史，隱藏的工廠2.不良質量成本，質量成本3.角色與職責二、六西格瑪的DMAIC模式1.定義階段目標及主要工具應用2.D項目選擇3......

現場質量管理與突破性快速改善實戰 廣州：2025年06月27日

生產現場管理人員、質量經理/主管、項目/質量/工藝工程師等課程收益：1、理解現場質量管理核心要求2、打造現場質量管理基礎模型3、掌握現場質量系統改善方法課程內容一、理解現場質量管理核心要求1.制造現場典型問題案例分析分析問題基本思路解決問題四大步驟2.現場質量管理基本理念什么是質量百年質量管理啟示錄現場質量管理三大紀律......

供應鏈中的包裝管理 上海：2025年08月02日

第一部分：運輸包裝概述包裝的基本功能包裝類型包裝在供應鏈中的位置現代供應鏈環境下物流運輸包裝面臨的挑戰物流運輸環境對包裝的影響合理包裝水平包裝成本構成案例：倫敦保險業協會關于全球運輸貨損的統計分析第二部分：包裝設計流程及方法傳統包裝設計方法的不足現代供應鏈環境下的包裝設計流程及方法物流運輸環境對包裝影響詳述案例: Fe......