南寧新任經理培訓公開課

新任經理人管理技能提升 廣州：2025年08月01日

調動所有員工的積極性，實現個人目標、團隊目標和組織目標建立有效的溝通平臺，促進員工和經理間"一對一"的伙伴式溝通增強改善個人和組織績效的愿望，并付諸于具體的行動提高管理人員的能力，使他們擅長進行工作指示、目標制定、教練輔導、績效評估、積極聆聽、有效反饋和積極主動解決問題全方位提升工作滿意度和團隊士氣......

新任經理：從業務技術專才到管理層的角色轉換及提升 廣州：2025年08月29日

企業副總、各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業人才轉型到管理工作的。課程大綱第一章、專業人員的管理角色認知每天領導的工作緊張、忙碌、而下屬倒是有時間看報紙、喝咖啡上級經常做了過多下屬應該做的事情自己的事情又沒有時間做好 導致工作績效不好、目標無法完成第二章、領導力提升的技巧分析討論：什么樣的領導是一個優......

新任經理部門主管全面管理技能提升訓練營 深圳：2025年08月22日

一、中層管理者如何定位角色與職責？1.管理的定義與管理的本質2.管理價值觀：管理以何為重？3.角色本質：是自由發揮還是按劇本出演？4.角色轉換：從臺前到幕后的N種轉換5.行為轉換：有哪些行為和意識的坑需要避免？6.角色定位：如何避免角色和職責錯位，失位？7.中層管理者的10個團隊管理角色8.能力需要：如何理解管理者的三......

新任經理角色轉型與定位 深圳：2025年08月22日

第一部分：角色轉型與定位1.管理者成長軌跡2.天生短腿的中國管理者3.管理者成長的客觀規律4.理念的轉變5.時間分配的轉變6.工作技能的轉變第二部分：理念的轉變1.適應新角色成為一名管理者意味著什么？對管理的一些常見誤解避免典型錯誤從經驗中學習2.管理好自己為什么要管理好自己？偉大不在于領導他人，首先在于管理自己管不好......

中層的戰略執行力與領導力提升 上海：2025年07月16日

一、走出戰略管理誤區——界定中層面臨的戰略問題戰略/戰略管理含義企業戰略的層次中層面臨的戰略問題與要求二、認識企業戰略過程——中層必備的戰略思考模式“三問題”“三假設”“三定位”“三落實&......

高級產品研發先期質量策劃APQP培訓班 深圳：2025年08月25日

第一部份：產品質量策劃基本原則一、產品質量是設計出來的1、缺陷逃逸原理，質量無法靠檢驗保證。2、質量是生產出來的，但更是設計出來的。3、設計損失的乘數效應。4、質量鏈的失效。二、產品質量策劃總則1、產品質量策劃的益處2、團隊組建3、確定范圍4、小組間的聯系：確定聯系渠道，如定期會議。5、培訓：為滿足顧客要求和期望，編制......