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財(cái)務(wù)報(bào)表中的納稅風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與應(yīng)對 南寧:2025年06月05日
總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān) 稅務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)主管 財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管......
房地產(chǎn)成本沙盤演練:全成本策劃、成本控制、耦合管理思路、方法及實(shí)戰(zhàn)操作 南寧:2025年06月07日
1、 傳統(tǒng)成本管理課程已經(jīng)沒有太多的秘密,該了解的都了解了;2、 項(xiàng)目前期定位、策劃,決定了一個(gè)項(xiàng)目80%以上的利潤和成本投入;3、 花了不少錢打造的項(xiàng)目,可是客戶不滿意,為什么?除產(chǎn)品品質(zhì)外,人文品質(zhì)沒有有效植入;4、 一個(gè)項(xiàng)目掙了1個(gè)億,大家都很高興,可是,這個(gè)項(xiàng)目能掙錢1.1個(gè)億,沒有人知道!5、 懂財(cái)務(wù)不了解成......
內(nèi)部控制制度與風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)班 南寧:2025年06月09日
隨著審計(jì)工作的深入開展和審計(jì)影響的不斷擴(kuò)大,對審計(jì)工作也提出了更高的要求。內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)是內(nèi)部審計(jì)工作的重點(diǎn),也是廣大審計(jì)人員普遍關(guān)注的問題。為了促進(jìn)我國企事業(yè)單位內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè),幫助廣大審計(jì)人員了解內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的技術(shù)方法,從而在實(shí)際工作中合理運(yùn)用所學(xué)知識(shí),有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)運(yùn)營的安全性,......
中國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則最新調(diào)整與實(shí)務(wù)應(yīng)用 南寧:2025年06月12日
一、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則調(diào)整最新動(dòng)態(tài)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則最新調(diào)整的背景及意義最新調(diào)整對企業(yè)的影響及應(yīng)對策略未來會(huì)計(jì)準(zhǔn)則變化趨勢分析(國際動(dòng)向)二、收入確認(rèn)“新模型”——五步法第一步:識(shí)別與客戶訂立的合同- 合同成立的基本要件- 合同合并的情形- 合同更改時(shí)的處理方法第二步:識(shí)別合同中的履約義務(wù)-......
精細(xì)生產(chǎn)與JIT生產(chǎn)方式 上海:2025年06月09日
精益生產(chǎn)(Lean Production,簡稱LP)是因?yàn)槿毡酒嚬I(yè)20世紀(jì)在世界上崛起,美國麻省理工學(xué)院根據(jù)其在“國際汽車項(xiàng)目”研究中,基于對日本豐田生產(chǎn)方式(Toyota Production System)的研究,以及對美國汽車工業(yè)的反思與總結(jié),提出的一種生產(chǎn)管理方法。其核心是追求消滅包......
跨部門溝通、協(xié)作與沖突處理 上海:2025年08月01日
各部門經(jīng)理、主管、項(xiàng)目經(jīng)理; 需要改善跨部門業(yè)務(wù)配合效率和效果的核心員工。課程內(nèi)容導(dǎo)入:三共原則1,共識(shí)、共享、共贏三原則邏輯:實(shí)踐-反思-改善-行動(dòng)活動(dòng)總結(jié)與心得分享結(jié)論:由于信息與資源分布在不同部門,實(shí)現(xiàn)績效目標(biāo)的雙方具有互賴性依存2,聚焦現(xiàn)狀:我們跨部門協(xié)作中的問題第一部分:建立并實(shí)踐內(nèi)部客戶觀1,內(nèi)部客戶的三個(gè)......