南寧財(cái)務(wù)糾紛培訓(xùn)公開(kāi)課

業(yè)財(cái)融合實(shí)務(wù)案例與落地應(yīng)用 南寧：2025年07月03日

CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù) BP、管理會(huì)計(jì) 、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、傳統(tǒng)財(cái)務(wù)人員課程大綱一、全面預(yù)算管理案例推演【場(chǎng)景導(dǎo)入】汽車經(jīng)銷商-4S 店下達(dá)年度預(yù)算任務(wù)，2008 年利潤(rùn) 5300 萬(wàn)，2009 年預(yù)計(jì) 7200 萬(wàn)，2010 年目標(biāo) 2 個(gè)億......思考&研討假設(shè)您接到了公司下達(dá)的這個(gè)任務(wù)，您準(zhǔn)備如何應(yīng)對(duì)......

財(cái)務(wù)法律必備與合同審核 南寧：2025年07月10日

財(cái)務(wù)工作的嚴(yán)謹(jǐn)性和規(guī)范性決定了財(cái)務(wù)人員需要掌握必備的法律法規(guī)知識(shí)。隨著財(cái)務(wù)管理邊界的延展，財(cái)務(wù)需要深入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理領(lǐng)域，更多的參與決策支持和風(fēng)險(xiǎn)防范。因此，必然對(duì)財(cái)務(wù)管理人員提出更高的職業(yè)要求與能力挑戰(zhàn)。除了扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，法律與合同知識(shí)也成為財(cái)務(wù)人員晉升的一大法寶。會(huì)計(jì)法規(guī)相關(guān)知識(shí)大多停留在書本層面，實(shí)際應(yīng)用中應(yīng)如何......

財(cái)務(wù)人員必備的涉稅合同審查實(shí)務(wù) 南寧：2025年08月19日

稅務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)，企業(yè)、機(jī)構(gòu)涉稅業(yè)務(wù)專業(yè)人士，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、稅務(wù)會(huì)計(jì)......

財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析 海口：2025年07月10日

財(cái)務(wù)報(bào)表就是企業(yè)的“聽(tīng)診器”，在密密麻麻的數(shù)據(jù)背后所包含的是企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況與潛在的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于財(cái)務(wù)專業(yè)人士而言，報(bào)表并不陌生，但報(bào)表的分析和實(shí)際應(yīng)用卻是一門博大精深的學(xué)問(wèn)，值得財(cái)務(wù)專業(yè)人士不斷探索并挖掘其中的奧秘。能夠更加準(zhǔn)確、高效、深入的利用報(bào)表，并形成讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的財(cái)務(wù)分析報(bào)告是每一位財(cái)務(wù)人員的目......

采購(gòu)管理 上海：2025年07月16日

為什么杰克韋爾奇說(shuō)：“采購(gòu)和銷售是公司唯一能掙錢的部門，其他部門發(fā)生的都是管理費(fèi)用”？目前，在我國(guó)大多數(shù)國(guó)內(nèi)企業(yè)中，采購(gòu)環(huán)節(jié)的管理還比較薄弱:采購(gòu)成本持續(xù)攀升,采購(gòu)物資的質(zhì)量起伏不定,資金占用有增無(wú)減,業(yè)務(wù)漏洞難以封堵；很多外資企業(yè)，貌式先進(jìn)的采購(gòu)模式實(shí)際上還不如國(guó)企。基于采購(gòu)亟需規(guī)范化,科學(xué)化......

成為知人善任的優(yōu)秀經(jīng)理人 北京：2025年08月22日

企業(yè)中層管理者、新任經(jīng)理、后備干部、高潛管理人員等課程大綱：【第一天上午】一、角色轉(zhuǎn)變篇：1、新晉管理者的角色轉(zhuǎn)變（1）新經(jīng)理的管理困惑痛點(diǎn)①案例討論分享（2）新晉管理者工作現(xiàn)狀反思（3）管理角色轉(zhuǎn)變困難的5大原因2、角色轉(zhuǎn)變的誤區(qū)（1）四種常見(jiàn)的角色錯(cuò)位（2）三種管理的常見(jiàn)病癥及治療建議① 游戲：找準(zhǔn)你的位置3、新晉......